Межрегиональный онлайн-марафон «Региональный рынок труда-2023: стратегии в контексте современных вызовов»

ИД «Коммерсантъ» провел межрегиональный онлайн-марафон «Региональный рынок труда-2023: стратегии в контексте современных вызовов». Марафон прошел в Перми, Екатеринбурге, Уфе, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге и Москве. Эксперты рассказали, что на рынке труда Краснодарского края спрос на людей превышает соискательскую активность, дефицит специалистов наблюдается во многих сферах. Для решения проблемы на Кубани запускают кадровые проекты, а бизнес разрабатывает программы, позволяющие сотрудникам повышать или менять квалификацию без отрыва от производства.

По данным hh.ru Юг, в Краснодарском крае на одну вакансию приходится 4,7 резюме, в то время как по стране этот показатель составляет 4,3. «На Кубани у соискателя выбор немного больше, чем в среднем по России. В целом, если посмотреть на динамику вакансий и резюме начиная с января 2019 года, мы видим, что спрос на людей после каждого потрясения рынка быстро восстанавливался, а активность соискателей —нет»,— отметила директор hh.ru Юг Олеся Лавренова. Эксперт подчеркнула, что острый дефицит кадров наблюдается практически по всем специальностям, за исключением юристов, бухгалтеров и административного персонала.

В прошлом году на рынке труда сказалась частичная мобилизация и связанная с ней эмиграция, а также дисбаланс в системе образования. «У нас огромное количество людей получает высшее образование, а престиж и статус среднего профессионального образования сильно упал»,— отметила Олеся Лавренова.

С этим утверждением согласился проректор по довузовскому и дополнительному профессиональному образованию Кубанского государственного университета Семен Кустов. «Проблема рассогласования количества выпускаемых специалистов с потребностью рынка существует. Действительно, часть обучающихся оканчивает колледжи с целью продолжить обучение в университетах, так как для них есть преференции — они могут поступать не только по результатам ЕГЭ, но и сдавать вступительные экзамены в высших учебных заведениях»,— сказал господин Кустов.

Председатель комитета по экономике и финансово-бюджетной политике Молодежного парламента Краснодара Карина Косенкова считает, что для сближения запросов работодателей и интересов соискателей необходимо активно работать с молодежью: максимально привлекать юношей и девушек к участию в социально-экономической, политической и культурной жизни Кубани, организовывать встречи с представителями власти и бизнеса.

По словам директора по персоналу ГК «ТД «Сигма»» Анны Бабенко, основная причина нехватки персонала в сельском хозяйстве – естественная убыль населения, которая только за январь 2023 в Краснодарском крае составила 2,6 тыс. человек. Другая причина кадрового голода в аграрной отрасли — миграция сельских жителей в города, где больше возможностей для обучения, лечения, досуга и лучше бытовые условия. При том что отрасль перешла к цифровизации, к инновационным технологиям, значительно увеличились зарплаты, престиж и привлекательность агроспециальностей не растет.

Председатель Ассоциации детских здравниц и лагерей Краснодарского края Артем Гаврилов сообщил, что острый дефицит кадров испытывает и туристическая отрасль Кубани. Особенно остро кадровый вопрос встал в период пандемии, когда в Краснодарский край из-за ковидных ограничений не смогли приехать ребята из других регионов. «Мы поняли, что если не сформируем для себя молодежный кадровый резерв, то в любой момент можем оказаться в ситуации, когда клиент есть, а обслуживать его некому. Для решения этой проблемы был запущен кадровый проект «ПРОдвижение». Студентам средних и высших учебных заведений мы даем навыки, необходимые для работы в команде, формируем дополнительную мотивацию с перспективой карьерного роста. В прошлом году после обучения в кадровой школе более тысячи ребят были трудоустроены в отелях и лагерях Краснодарского края»,— рассказал глава ассоциации.

Начальник отдела по работе с персоналом ПАО «МТС» в Краснодарском крае Юлия Корчагина сообщила, что в телеком-отрасли высока ценность экспертного сотрудника. Чтобы сформировать кадровый потенциал, компании организовывают для сотрудников внешнее профессиональное обучение, разрабатывают программы карьерного и профессионального развития внутри организации, что позволяет повышать или менять квалификацию без отрыва от производства, стажироваться внутри компании и развивать экспертизу в более востребованных специальностях.

В условиях высокой конкуренции в борьбе за кадры требования бизнеса к HR растут, сообщила бизнес-партнер по управлению персоналом Волго-Вятского банка Сбера Светлана Кокотеева. Среди основных — эффективно привлекать, удерживать и развивать сотрудников; добиваться высокой скорости, прозрачности и эффективности HR-процессов; формировать и усиливать HR-бренд компании на рынке. «Все больше кандидатов при выборе работодателя обращают внимание на отзывы сотрудников и культуру компании. Главной задачей остается нахождение качественного кандидата и его сохранение для компании. HR-руководителям нужно это решать быстро, эффективно, гибко реагируя на изменения на рынке труда. Справиться с этими вызовами невозможно без цифровых инструментов»,— рассказала госпожа Кокотеева. По словам эксперта, все больше организаций отказываются от точечных инструментов HR-цифровизации в пользу комплексных HCM-платформ, которые объединяют все процессы HR.

«По нашим исследованиям, более 90% компаний разного размера и профиля используют для найма онлайн-каналы. Аналитика, доступная на джоб-бордах, помогает выявлять тенденции на рынке и формулировать рекомендации для планирования HR-стратегий»,— сообщил региональный представитель «Авито Работы» в ЮФО Сергей Коновалов. Он добавил, что один из трендов рынка труда — быстрый наем. Он востребован и у работодателей, и у соискателей. По данным «Авито Работы», в ЮФО 31% кандидатов уже устраиваются на новую работу меньше чем за две недели и 10% — за две-три недели.

По словам эксперта, сегодня сложились благоприятные условия для поиска работы. «Компании расширяют географию и границы найма, привлекая кандидатов из разных социальных групп, предлагая им различные варианты занятости и графика, активно вовлекая самозанятых»,— резюмировал Сергей Коновалов.

Несмотря на отток западных компаний в прошедшем году, российскому правительству удалось стабилизировать ситуацию на рынке труда и выполнить все социальные обязательства, включая индексацию пенсий, расширение социальных выплат малоимущим слоям населения, семьям с детьми, а также участникам СВО. Президентом поставлена задача увеличения минимального размера оплаты труда более быстрыми темпами, чем растет прожиточный минимум. В рамках нацпроекта «Демография» около 190 тыс. человек в 2022 году прошли переобучение в соответствии со специальностями, востребованными на локальном рынке труда. Для усиления внутренней миграции целевых кадров для промышленности уже предусмотрены субсидии для более чем 370 тыс. соискателей.

Вместе с тем в индустриальных развитых регионах страны наблюдается острый дефицит кадров, в особенности по ключевым рабочим специальностям, включая сферу ОПК. После проведения частичной мобилизации компании переориентируют свой спрос на женщин и работников старшего возраста. Продолжает расти и доля временного персонала и самозанятых в части оптимизации налоговой нагрузки среднего бизнеса.

Растущие потребности промышленных регионов формируют запрос к рынку труда в части найма, удержания, развития персонала и переквалификации под нужды работодателей. Меняется карта специализации регионов, и требования времени вынуждают традиционно добывающие регионы стремительно диверсифицировать свой производственный портфель, а значит, и требования к кадрам и образовательной сфере. Одновременно широко внедряются цифровые платформы, которые оставляют свой отпечаток на карте профессий, составляющих новую экономику. И это системная задача, решение которой увязывается со стратегическими ориентирами развития каждого конкретного региона.

Ключевые вопросы:

• Какие стратегии прорабатывают регионы страны для минимизации рисков нехватки квалифицированного персонала в критически важных отраслях?
• Какова позиция крупных работодателей по инвестициям в социальную сферу и переобучение кадров?
• Какова роль образовательных учреждений в ускоренной подготовке востребованных кадров?
• Могут ли улучшить ситуацию инициативы по либерализации миграционного законодательства, которое сделало бы российский рынок привлекательным для «синих воротничков» для стройки?
• Как адаптируются к условиям нового времени службы занятости?
  Каким образом планируется интегрировать переселенцев из новых субъектов федерации?
• Что будет с платформенной занятостью? Удастся ли сократить серую зону на рынке труда, и как институт самозанятых может способствовать решению этой задачи в масштабах страны?
• Какой инструментарий есть у региона, какой могут реализовывать сами компании?

Расписание онлайн-марафона:

29 марта:

Пермь, 9.00 — 10.30 мск

Екатеринбург, 11.00 — 12.30 мск

Уфа, 13.00 — 14.30 мск

Краснодар, 15.00 — 16.30 мск

30 марта:

Новосибирск, 9.00 — 10.30 мск

Ростов-на-Дону, 11.00 — 12.30 мск

Санкт-Петербург, 13.00 — 14.30 мск

Москва, 15.00 — 16.30