Строительный суверенитет России: как построить будущее?

15 апреля в ВЭБ Центре прошла масштабная конференция ИД «Коммерсантъ» совместно с ООО «360 КОНСТРАКШН», посвященная вопросам строительного суверенитета. Участники — отраслевые эксперты, представители государства и бизнеса — обсудили пути достижения технологической независимости в строительстве, импортозамещение и перспективы развития сектора.

В ходе первой сессии спикеры детализировали концепцию суверенитета в строительной сфере, рассмотрели его структурные элементы и обозначили ключевые препятствия для реализации цели по достижению строительного суверенитета. Модератором дискуссии выступил Петр Косенко, ведущий радиостанции «Коммерсантъ FM».

Сергей Ястребов, генеральный директор «360 КОНСТРАКШН», во вступительном слове поделился историей идеи создания конференции: «Когда на крупных форумах все обсуждали промышленный и технологический суверенитет, мы, как строители, задались вопросом: почему мы не говорим о строительном суверенитете?» Само понятие «строительный суверенитет» эксперт определил как наличие собственной развитой технологической базы, включая разработки, НИОКРы в материалах и оборудовании, а также независимые производства. Однако, по его словам, текущие реалии далеки от идеала: «Мы вряд ли можем с уверенностью сказать, что легко можем строить здания выше 15 этажей. Дело в том, что внутри страны нет собственных производств лифтов и техники в нужном объеме. Мы производим прекрасную сельскохозяйственную технику, которую продаем на весь мир, но почти не производим качественную работающую технику для строительства. Поэтому я думаю, что промышленные, технологические и кадровые аспекты создают тот внутренний строительный суверенитет в стране, который позволяет реализовывать масштабные проекты независимо от западных партнеров».

Марат Нуриев, директор по управлению проектами коммерческой и жилой недвижимости, CRE-строительство в ГК «Спектрум», акцентировал внимание на региональном аспекте: «Если говорить про термин суверенитет, то, по сути, он не предполагает полную независимость. Это возможность для участника рынка выбирать те или иные решения и их конфигурации в зависимости от своего бюджета, продуктовой концепции проекта, реалий рынка. Если говорить о том, что тормозит развитие суверенитета, то в первую очередь это недостаточность инвестиций в регионы, требуются инвестиции в социальную инфраструктуру, образование и развитие научной базы. Добиться суверенитета в строительстве можно только путем реализации последовательных процессов в развитии образования и научной базы, в том числе развития регионов в целом. Процесс это небыстрый, но без его реализации успеха не добиться».

По мнению генерального директора DBC Engineering и директора направления технического заказчика DBC Construction Романа Дякина, на сегодняшний день сложилась уникальная ситуация, когда производители отечественного ПО получили возможность довести свой продукт до того, чтобы он стал конкурентоспособным и стимулировал девелоперов и строителей использовать не иностранный продукт, а российский. Также эксперт поделился перспективами импортозамещения: «Сейчас в индустрии проектирования существует направление, которое подразумевает переход на российские продукты для того, чтобы быть импортонезависимыми. Но этот процесс требует времени, обмена обратной связью между производителями, практикующими проектировщиками и др.».

Старший управляющий партнер ВЭБ.РФ по ГЧП Павел Селезнев рассказал об организационно-управленческой составляющей строительного суверенитета, а также о важности развития компетенций заказчика и усиления его роли в инфраструктурном строительстве. Он акцентировал внимание на необходимости эффективного управления инфраструктурным проектом на всем жизненном цикле проекта: от идеи до эксплуатации. Спикер отметил, что на самом старте проекта важно скоординировать всех членов проектной команды, выработать единые бизнес-процессы, а также использовать цифровые инструменты. В международной практике, по словам эксперта, достаточно популярна модель проектных офисов, функционирующих при институтах развития. «Проектный офис — это прообраз квалифицированного заказчика»,— подчеркнул Селезнев.

Денис Притуло, директор департамента кредитования крупного бизнеса ПАО «Совкомбанк», отметил: «По базовым строительным материалам Россия добилась 90% импортозамещения». Притуло также поделился, что сегодня банки выросли из категории организации, которая просто выдает деньги и получает проценты: «Это уже давно не так. Отрасль с точки зрения банковского сегмента превратилась больше в сопровождение и консультирование, и это тоже надо отмечать как хорошее достижение».

Суверенитет в сфере производства строительных, конструкционных материалов, машин и механизмов для строительства

Модератором сессии «Суверенитет в сфере производства строительных, конструкционных материалов, машин и механизмов для строительства» выступил Сергей Ястребов, генеральный директор «360 КОНСТРАКШН». Задав тон дискуссии, он рассказал о вызовах, с которыми сталкивается компания: «Мы строим сложные технические объекты в удаленных локациях, и сейчас под санкциями возникли вопросы: как доставлять оборудование, заменять материалы, обслуживать технику? Европейская техника больше не обслуживается, а китайская — не всегда оправдывает ожидания». Говоря об импортозамещении, господин Ястребов уточнил: «Мы не собираемся говорить о том, что надо полностью изолироваться и производить все самим. Мы говорим о том, что надо уйти из критической зоны зависимости от Запада».

Светлана Опрышко, директор портала «Всеостройке.рф» и президент ассоциации «Альянс девелоперов по разработке и внедрению технологий ИИ», привела статистику: до 2022 года зависимость отрасли от импорта составляла 70–90%, но к 2023 году снизилась вдвое. «В 2025 году Россия полностью заменила запорную регулирующую арматуру, кабельные изделия, трубы и фитинги,— заявила она.— Однако сохраняется высокая доля иностранной лакокрасочной продукции (75%) и инженерного оборудования». Опрышко добавила, что премиальный сегмент по-прежнему ориентируется на зарубежные бренды для более выгодного позиционирования объекта на рынке.

Александр Данилов, генеральный директор Ассоциации развития стального строительства (АРСС), поделился ключевыми аспектами работы организации. Он подчеркнул важность системного подхода: «Чтобы отрасль заработала, нужна цепочка: от металлургов до конечного заказчика. Но без квалифицированных кадров и современного оборудования для производства компонентов это невозможно». По словам Александра, на выстраивание этих процессов у АРСС ушло десять лет, в течение которых большое внимание уделялось работе с вузами, подготовке кадров, снятию ограничений в нормативно-правовой сфере и изменению строительной парадигмы.

Вячеслав Семененко, CEO специализированный застройщик «Место Рощино», в ходе своего выступления сместил фокус на эффективность: «Если отрасль по-настоящему хочет быть суверенной, то стоит думать не только о замещении, но и о строительной эффективности. На данный момент эта проблема значительно усиливается на стадии уникальных объектов, не имеющих аналогов и требующих разработки и реализации технологических процессов». Как отмечает Семененко, эти вопросы могут решаться внутри России без привлечения иностранных коллег.

Ярослав Паунов, директор дивизиона развития кадрового потенциала направления «Молодые профессионалы», затронул проблему привлечения молодежи: «Тенденция поменялась, и сегодня в первую очередь работодатель борется за специалиста, а не специалист за работодателя». Для того чтобы работодателю привлекать и бороться за высококвалифицированные кадры в текущих условиях, все больше работодателей начинает продавать себя, начиная уже со школы. Компании встраиваются в предпрофессиональные классы, учебные материалы, проводят промышленные экскурсии, дни открытых дверей и ярмарки вакансий. Также эксперт поделился планами совместно с Министерством просвещения по реализации регионального блока профориентации, который будет давать возможность компаниям рассказывать школьникам старших классов о перспективах отрасли и привлекательности профессии инженера.

О значимом достижении отрасли рассказал Игорь Майоров, генеральный директор METEOR Lift: «В прошлом году мы запустили в производство лифт нового поколения Meteor EVO NG, созданный без поддержки глобальной корпорации Otis, частью которой мы были более 30 лет. По ряду параметров он стал лучшим за всю историю нашего завода в Санкт-Петербурге. Уровень локализации Meteor EVO NG составляет 80%, а уже в следующем году мы планируем приблизить его к 100% за счет запуска в производство собственных высокотехнологичных компонентов. Это снизит зависимость от зарубежных поставщиков и курса валют, уменьшит логистические издержки и в целом повысит устойчивость строительного сектора страны».

Ключевые вызовы, стоящие перед отраслью, выделил Андрей Быков, генеральный директор компании «ЕАГ Инжиниринг»: «Дефицит смыслов и дефицит доверия — два ключевых вызова. Молодежь должна видеть цель в профессии, понимать, что создает будущее России. Надо менять парадигму: у нас есть конкурентоспособные зарплаты и условия, но не хватает системной поддержки». Спикер также отметил необходимость создания целевой программы для привлечения зарубежных специалистов в строительстве и инженерии, подчеркнув, что Россия сегодня конкурентоспособна по зарплатам и уровню жизни.

Алексей Головачев, директор отраслевого развития «Группа ПОЛИПЛАСТИК», завершил сессию, подчеркнув роль компании в развитии отечественной инфраструктуры: «Все, что касается наружных систем водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения, газораспределения,— все это мы достаточно давно производим. То, что касается труб,— это трудный сегмент. Мы пришли к тому, что надо попробовать самим заняться эксплуатацией, и теперь у нас подписаны восемь концессий. Мы занимаемся в том числе предоставлением коммунальных услуг на Дальнем Востоке. На сегодняшний день мы можем построить целую систему водоснабжения или водоотведения для любого города независимо от его размеров». Эксперт также рассказал о проблеме несбалансированности действий между органами власти, что ведет к непониманию производителями долгосрочного спроса на свою продукцию.

Цифровой суверенитет России в строительной отрасли

В рамках сессии, посвященной цифровому суверенитету России в строительной отрасли, эксперты обсудили важность достижения независимости в цифровой среде. Модератором сессии выступил Николай Самопал, заместитель генерального директора по развитию «ВИЗАРДСОФТ».

Открыл дискуссию директор департамента цифрового развития и экономики данных Минэкономразвития России Владимир Волошин. Он отметил, что для Минэка направление по строительству — не самое новое и приоритетное, но те технологии, с которыми приходится сталкиваться, важно рассмотреть и проанализировать именно с точки зрения строительной отрасли. Господин Волошин акцентировал внимание на экспериментальном правовом режиме, который позволяет компаниям тестировать инновации: «Мы можем установить отдельную правовую рамку, где будет указано, какая компания, на какой территории и на какой срок получает возможность пользоваться своим правовым режимом. За три года в рамках этого механизма запущено 18 экспериментов с участием более 200 компаний. Пока ни один из экспериментов не связан напрямую со строительством, но все они так или иначе касаются беспилотных технологий, обмена данными или иных решений, которые уже включаются в нашу жизнь и постепенно интегрируются в сферу проектирования строящихся объектов».

Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе, «СиСофт Девелопмент», в своем выступлении подчеркнул, что для успешной цифровизации строительства и достижения технологического суверенитета в отрасли одних принуждений со стороны государственных или контролирующих органов недостаточно. По его мнению, ключевая роль принадлежит информационной модели, которая, помимо прочего, должна стать практическим инструментом для бизнеса: «Она должна приносить пользу самому ее владельцу, быть эффективной для принятия управленческих решений». Также господин Бочаров отметил, что информационная модель очень удобна для выполнения функции «цифрового налога» — через нее государство в виде государственных информационных систем получает структурированные данные об объекте информационного моделирования.

Максим Нечипоренко, заместитель генерального директора Renga Software, в рамках своего выступления поговорил о цифровой независимости: «Так получилось, что мы сейчас живем в сложном периоде, когда юридический аспект использования программного обеспечения размылся. Несмотря на то что законодательство в области использования лицензионного или нелицензионного ПО никак не изменилось, публичная риторика создала образ допустимости. В этом вопросе мы вернулись в период 2005 года. Это не помогает нашему развитию, и отрасль разработки программного обеспечения от этого точно страдает. Нельзя говорить за всю задачу, связанную с формированием технологической независимости, но в этом вопросе мы испытываем сложности». Кроме того, эксперт подчеркнул, что, несмотря на то что ГК «АСКОН» уже приходилось оказываться в таких условиях, у нее всегда получалось сотрудничать с компаниями, показывать результаты и доказывать, что это полезно, экономически выгодно и оправдано.

О проблемах, вытекающих из некачественной проектно-сметной документации, рассказал руководитель отдела внедрения цифровых продуктов «ВИЗАРДСОФТ» Константин Подолянский. По мнению эксперта, данные смет, полученные классическим подходом (СД, ВОР), не имеют программной связи с проектом. Большое количество итераций производится вручную, что ведет к низкой точности расчетов и затягиванию сроков. Господин Подолянский также отметил: «В контексте цифрового суверенитета, цифровой трансформации строительной отрасли, построения государственной цифровой вертикали крайне важен вопрос интеграции стоимостной информации в состав ИМ ОКС и применения ТИМ в стоимостном инжиниринге… На текущий момент на рынке более 20 разработчиков отечественного софта. Из-за особенностей системы ценообразования и сметного нормирования у них нет иностранных аналогов».

Дмитрий Гинда, директор по маркетингу «АСКОН», вернулся к теме строительного суверенитета и поделился основными рисками в контексте независимости отрасли. Среди основных он выделил: незащищенность IT-инфраструктуры, а также хранение результатов интеллектуальной деятельности в проприетарных форматах западных вендеров, в иностранных СОД или на зарубежной серверной инфраструктуре. Господин Гинда также дал советы, как бизнесу обезопасить себя. Важным пунктом в его рекомендации был переход на отечественные аналоги ПО и поиск альтернатив: «Мы против радикальных решений по исключению каких-то зарубежных поставщиков, но если у вас нет альтернативы, увы. И разработчики, и пользователи являются заложниками текущей ситуации».

Инна Суханова, директор образовательного центра цифровых компетенций СПбГАСУ, рассказала о том, как вузы решают задачи импортозамещения и цифрового суверенитета:

«Наш университет — единственный, кто реализует комплексную подготовку студентов в сфере строительства, ЖКХ и автомобильно-дорожного строительства. СПбГАСУ — федеральная инновационная площадка, обеспечивающая непрерывное инженерное образование». Со стороны преподавателя госпожа Суханова отметила, что преподаватели сегодня оказались в достаточно тяжелой ситуации: «Ежегодно мы вынуждены корректировать рабочие программы, потому что работодатели массово переходят на новые отечественные программные решения. Задача вузов — оперативно адаптироваться: мотивировать студентов и переобучать их без потери времени. Приходится перестраивать учебные планы, но даже внедрить новые пособия невозможно — по многим курсам их просто не существует».

Марина Большакова, генеральный директор Института прикладной автоматизации и программирования (ИПАП), продолжила обсуждение темы обучения кадров. Она выделила конкурентное преимущество ИПАП как института дополнительного образования — возможность оперативно корректировать, актуализировать учебные программы, ориентируясь на запросы рынка труда. «Это особенно актуально для специалистов, которые уже работают на предприятиях. Им необходимо адаптироваться к новым реалиям, включая внедрение современных технологий и автоматизированных систем управления строительством»,— подчеркнула Большакова. Также эксперт отметила тенденцию к увеличению спроса на российское ПО.

Александр Стариков, партнер бюро Syntaxis, поговорил о внедрении и применении BIM в бизнесе. «BIM — это не просто 3D-картинка будущего здания. Это база данных, где у каждого элемента есть очень много атрибутов. Наше архитектурное бюро занимается проектированием от стадии концепции до стадии рабочего проектирования и авторского надзора. Мы используем BIM на всех стадиях в разной степени. Это связано с тем, что внедрение культуры BIM-проектирования — это очень трудоемкий процесс, и в любом архитектурном бюро есть BIM-отдел, который занимается поддержанием этой культуры». Как отметил Стариков, если не поддерживать BIM-культуру, то возникнет множество проблем со стороны заказчика и смежных специальностей, а на переделку проектов тратится огромное количество ресурсов.

Public talk «Строительство в литературе, музыке и кино»

Завершал деловую программу Public talk «Строительство в литературе, музыке и кино», модератором которой выступил писатель, автор ряда бестселлеров, сценарист, основатель литературно-театрального проекта «БеспринцЫпные чтения» Александр Цыпкин. Александр начал свое вступительное слово с выделения проблематики: «О строителях ничего не снимают. Их образ отсутствует в кинематографе и театре, кроме ультракомедийных моментов». В ходе дискуссии эксперты обсудили, может ли искусство стать инструментом для трансформации общественного восприятия профессии строителя, сделав ее более привлекательной.

Режиссер-постановщик, продюсер Александр Игудин начал свое выступление с воспоминаний о советских мультфильмах: «В большинстве популярных мультфильмов так или иначе тема строительства и стройки пропагандировалась. Тем самым у ребенка с самого начала искусством формировалось уважение к этой профессии и возможно формировалось желание в дальнейшем стать строителем». Как отметил господин Игудин, аналогичная ситуация с советским кинематографом, музыкой и живописью, которые всячески романтизировали профессию. «Мы постепенно возвращаемся к тенденции продвижения строительства в искусстве, но не в романтических, а более юмористических, информационных и аллегорических формах. Пока, к сожалению, наше искусство не находит способов вернуть воспевание этой профессии на том же уровне, как это было в СССР. На мой взгляд, это большая проблема»,— подытожил Александр.

Всеволод Каптур, кинооператор, член Союза кинематографистов России, отметил, что замечает тенденцию к внедрению строительных площадок в кинопроизводстве: «Стройка становится местом действия и создает атмосферу. Нельзя сказать, что стройка никому не интересна. Мы просто туда не заходим и не снимаем на стройках, потому что привыкли к тому, что это очень опасно».

Директор московского театра «Мастерская Петра Фоменко» Андрей Воробьев согласился с мнением, что строительная тематика сегодня не представлена в театре. По его мнению, «чтобы стройка стала интересной, нужно, чтобы там были чудеса». «Стройка будет интересна зрителю, только если она будет воплощаться через человеческие качества и чувства»,— резюмировал господин Воробьев.

«Романтизм в строительном деле действительно ушел, но это аспект не только нашей страны. Это глобальная история» — с такого тезиса начал свое выступление Эрик Валеев, глава архитектурного бюро IQ. В рамках обсуждения популяризации архитектуры и образа архитектора Валеев акцентировал важность создания культурно-общественных пространств. По его мнению, такие площадки должны обеспечивать посетителям не только знакомство с экспозициями, но и глубокое погружение в атмосферу места. Он также отметил, что интерактивные элементы — например, фасадные инсталляции, проекции или визуальные «окна» в интерьеры — способны демонстрировать внутреннюю жизнь музея даже случайным прохожим, вовлекая их в диалог с архитектурой и усиливая связь между профессией и обществом. «Сначала нужно популизировать саму новую архитектуру, потому что в ней достаточно истории, поэзии и глубины. В общественных пространствах можно создавать коллизии и потом уже прийти к личности строителя и архитектора. Мне кажется, именно это движение может привнести кросс-популяризацию»,— подытожил Эрик.

Виктория Калинина, куратор просветительских программ Музея русского импрессионизма, акцентировала внимание на важности строительной отрасли. Она отметила, что строительство — это перспективная сфера с широким спектром профессий, и подчеркнула необходимость повышения его общественного престижа.

Калинина считает, что тема строительства систематически включается в выставочные проекты музея. Это помогает аудитории не только проследить историческую эволюцию столицы, но и детально изучить взаимосвязь между градостроительными решениями, архитектурными трендами и практическими аспектами возведения объектов. Также спикер добавила: «Важно говорить не только о том, что архитектура находит свое отражение в живописи, но и живописных течениях в архитектуре. Одно всегда влияет на другое».

На сегодняшний день перед строительной индустрией стоят непростые задачи. Рост ключевой ставки ЦБ оказывает существенное влияние на доступность кредитных ресурсов. Высокая стоимость заемных средств сдерживает инвестиции в строительство и развитие новых проектов, что требует поиска эффективных решений для сохранения темпов развития отрасли. Одним из таких решений может стать расширение программ государственной поддержки и льготного кредитования для строительных компаний и девелоперов.

Ситуация на рынке труда также вызывает обеспокоенность. Строительная отрасль испытывает нехватку квалифицированных рабочих кадров. По данным Росстата, дефицит специалистов в строительстве в 2024 году составил около 15%. В этой связи крайне важным становится привлечение и обучение новых специалистов, а также автоматизация процессов для повышения производительности труда.

Внедрение технологий, таких как BIM-моделирование, ИИ и АСУ строительными объектами, стало неотъемлемой частью стратегий ведущих компаний. Это повышает прозрачность и эффективность проектов и снижает затраты на реализацию крупных строительных инициатив. Однако для масштабного внедрения цифровых решений необходимы серьезные инвестиции и координация усилий всех участников рынка.

Ситуация с импортозависимостью остается серьезным вызовом особенно на фоне разрывов в глобальных цепочках поставок. Несмотря на рост отечественного производства, в некоторых сегментах доля импортных материалов все еще значительна. Например, в сфере высокотехнологичных решений. Здесь также важную роль играют государственные меры поддержки, такие как субсидии и налоговые льготы для отечественных производителей.

Какие шаги необходимо предпринять для достижения полного строительного суверенитета? Ответ на этот и другие актуальные вопросы будут искать ведущие эксперты строительной отрасли: представители государства и частного бизнеса.

Вопросы для обсуждения:

• Что такое национальный строительный суверенитет, из чего складывается, какова его структура, какими показателями его можно измерить?
• Какие условия и факторы — нормативно-правовые, организационно-экономические, технологические, материально-технические — определяют формирование национального строительного суверенитета?
• Достигла ли Российская Федерация полноценного суверенитета в сфере строительства вообще, в сфере гражданского, промышленного, дорожного строительства, строительства уникальных объектов. Если не достигла, какие проблемы должны быть решены в первую очередь?
• Что происходит и будет происходить до 2030 года с импортозамещением и обеспечением национального суверенитета в сфере производства строительных материалов, машин и механизмов для строительной отрасли? Что должно быть сделано для обеспечения строительного суверенитета РФ по этим его компонентам?
• Удается ли обеспечить строительный суверенитет в сфере проектирования, применения цифровых технологий в проектировании и строительстве? Какие первоочередные меры должны быть приняты по этим направлениям?
• Из чего складывается финальная стоимость строящихся объектов и как приобретение строительного суверенитета влияет на этот показатель?
• В каком состоянии кадровое обеспечение строительной отрасли, удовлетворяют ли строительные вузы и колледжи потребности строительной отрасли в качественных специалистах с высшим и профессиональным образованием?