Сейчас в сложной социально-экономической обстановке все больше будет востребована гибкая занятость, которая позволяет привлекать работников на конкретные проекты. При том сами работодатели должны все больше внимания уделять аналитике HR-процессов, чтобы сделать процесс управления сотрудниками по-настоящему эффективным.

Динамика и типы атак меняются поминутно и на них нужно оперативно реагировать. Чтобы эффективно противостоять подобным атакам прямо сейчас, в числе прочего нужно и несколько упростить правила мирного времени, например, относительно порядка закупок. И да, сейчас особенно важна публичность информации, быстрый информационный обмен внутри сообщества.

Многие компании с успехом прошли два года пандемии, строили большие планы на этот год и вряд ли полностью свернут наем сотрудников. Однако необходимо учитывать, что если раньше большинство работодателей были заинтересованы в «лидерах», то теперь будет расти спрос на представителей рабочих специальностей.

«7 декабря прошла наша совместная с «Коммерсантом» конференция, посвященная налоговым итогам 2021 года и тенденциям 2022-го.
На мероприятии удалось собрать экспертов, которые на практических примерах рассказали о самых ярких событиях в налоговой жизни 2021 года. На мой взгляд, наибольший интерес вызвали темы налоговой реконструкции и уголовно-правовых рисков по налоговым преступлениям, так как эти вопросы наиболее чувствительны для представителей бизнеса. Также немаловажным было участие представителя ФНС России, которая рассказала о практике и подходах службы по внутригрупповым сделкам в холдинговых структурах. Панельная дискуссия получилась живой и насыщенной, спасибо всем спикерам и участникам!»

«Мы стоим на пороге изменений, которые схожи с кризисом перепотребления, ставшим следствием развития индустрии быстрой моды. Один час зума с включенной камерой приводит к выбросам от 150 г до 1 кг парниковых газов, что в какой-то перспективе будет сопоставимо с возможностью оценить углеродный след от поездки человека в офис. Выработка нового паттерна поведения, новых бизнес-стандартов — процесс не быстрый, но он в какой-то мере может “драйвиться” самими игроками телекоммуникационной отрасли. Так, на телеком-рынке была создана профильная инициатива “GSMA Сlimate Task Force initiative”, объединяющая операторов на пути достижения углеродной нейтральности к 2050 году».

Мы также достаточно плотно работаем с городом. У нас подписано три соглашения по компенсации ВРИ проектов, которые на данный момент находятся в стадии реализации. Это комплексная история, призванная качественно усилить развитие новых территорий Москвы и Новой Москвы. Мы сейчас говорим о концепции 15-минутного города, когда в одном месте, в одном районе есть все необходимое для работы и комфортной полноценной жизни, включая детские сады, школы, больницы, сервисную и образовательную инфраструктуру и, конечно же, транспортную доступность. За последние пять лет в Москве появились новые транспортные артерии, вдоль и вокруг которых застраиваются и формируются новые жилые районы. Те девелоперы, которые поддерживают такое направление развития города, получают возможность строить эффективные проекты. На сегодняшний день в портфеле нашей компании находится порядка 650 проектируемых квадратных метров качественных современных объектов жилой и коммерческой инфраструктуры, расположенных на локациях новых транспортных артерий.

«Мы видим, что обучающие программы для сотрудников, которые максимально приближены к реальным условиям их работы, являются самыми эффективными. Необходимо давать обучающимся возможность искать решения для конкретных рабочих задач — и в процессе этого поиска усваивать новые навыки»

«Все больше специалистов ожидают от работодателя заботы о себе — и инвестиции в well-being сотрудников действительно помогают компании повысить вовлеченность персонала и, как следствие, его продуктивность. Мы в Tele2 осознанно сделали заботу о здоровье, безопасности и развитии сотрудников своим приоритетом. На наш взгляд, это правильно, своевременно, и именно эта инвестиция поможет в будущем преодолеть все сложности, которые могут встретиться на пути у компании»

«Создание и поддержание ЗОЖ-среды является обоюдным интересом работодателя и сотрудника. Особого внимания заслуживает системный подход Группы НЛМК при реализации широкого спектра программ в области ЗОЖ. Статистические данные демонстрируют наличие потенциала реализации ЗОЖ программ для трудовых коллективов и экономическую эффективность инвестиций в здоровье персонала.
На примере проекта «Здоровый выбор», предполагающего активное вовлечение в ЗОЖ сотрудников компании, раскрыта система оценочных показателей эффективности проекта и полученные результаты: «Выросла доля тех, кто увеличил физическую активность и стал придерживаться рационального питания. Резко снизилась доля тех, кто практикует вредные привычки и испытывает стресс!»

«Именно работа с вовлеченностью сотрудников поможет HR и руководителям решить ключевую бизнес-задачу — повысить эффективность персонала. Для этого необходимо «видеть» каждого сотрудника, его потребности и возможности, правильно выбирать инструменты для развития его таланта. Сегодня сделать это невозможно без применения современных HR-систем, анализирующих цифровые следы сотрудников»

«На протяжении 75 лет наша компания стремится поддерживать здоровый образ жизни людей, помогает устранить дефицит, связанный с нутриентами. С наступлением пандемии мы заметили, что количество людей, которые заинтересовались нутриентной поддержкой и своим здоровьем, стало больше. Наш разнообразный портфель продуктов позволяет при индивидуальном подходе подобрать для каждого потребителя непосредственно те нутриенты, которые ему необходимы. Сейчас мы видим повышенный спрос на цинк, D3, витамин С, а также куркумин. При этом хочу отметить, что БАД не могут заменить лекарственную терапию, но в качестве поддержки мы наблюдаем, что их применение рекомендуется специалистами. Для достижения наилучшего эффекта нужен полноценный комплексный подход. Также не стоит забывать, что потребление БАД во всех их видах должно носить осознанный характер»

«Нашему Sbergile – 5 лет. И в этом году мы решили посвятить Sbergile Talks тому, что же будет дальше, за какими управленческими подходами, какими организационными моделями будущее, какими мы должны быть еще через 5 лет. Лично мне кажется, что будущее моделей управления лежит в работе с мотивацией – c тем, как создать такую среду, которая раскроет потенциал человека. Будьте голодными и будьте любопытными. У нас будет все меньше и меньше задач, которые известно, как сделать. Поэтому важно развивать нашу когнитивную гибкость»

«Тесное взаимодействие с научным сообществом позволило нам в кратчайшие сроки создать R&D-платформу для разработки препаратов для лечения коронавируса в разгар пандемии. Научный мир по своей природе очень глобален. Настоящие ученые всегда находили пути для взаимодействия и обмена опытом в любые времена охлаждения экономических отношений и служили общему прогрессу. Как компания, имеющая ресурс в виде производства полного цикла, мы считаем критически важным продолжить сотрудничество с научно-исследовательскими институтами и выступаем в качестве индустриального партнера для многих научных и образовательных центров страны. Готовы поддержать междисциплинарные форматы диалога и создание общих научных платформ, способствующих инвентаризации различных разработок в фармацевтике и объеденению усилий научного сообщества, бизнеса и регулятора ради скорейшего внедрения инноваций и обеспечения пациентов инновационными препаратами»

«Исследование STADA Health Report показало: более трех из пяти россиян (62%) считают, что, если пандемия случится в будущем, готовность системы здравоохранения страны окажется на более высоком уровне. Этот результат ставит Россию на 6-е место среди 15 стран, принимавших участие в опросе. При этом по 15 странам средний результат составил 59%»

«Набор инструментов для развития и подтверждения ESG-инициатив разнообразен и может использоваться практически в любой сфере экономики, включая получение рейтингов от международных и российских рейтинговых агентств, использование консультантов в области ESG и диверсифицированный подход к оценке эффективности того или иного бизнеса»

«Сегодня мы наблюдаем существенное увеличение числа сделок с аспектами ESG, при этом очень важен реальный позитивный эффект от их реализации. Росбанк предлагает передовую международную экспертизу и самую широкую палитру ESG-инструментов, которые станут своеобразным «знаком качества» стратегии устойчивого развития наших клиентов и партнеров»

«Течение постковидного синдрома сопровождается боль- шим разнообразием проявлений, что сказывается на ка- честве жизни пациентов. Комплекс реабилитационных процедур, разработанных в МЕДСИ, помогает полноценно вернуться к повседневному образу жизни. Все программы подбираются строго индивидуально с учетом жалоб и со- стояния человека, возраста, сопутствующих патологий и осложнений. В случае легкого течения постковидного син- дрома пациент может получать реабилитационное лечение в амбулаторной форме или посредством телемедицинских услуг. Пациенты же с тяжелым течением постковидного синдрома проходят реабилитационное лечение в кругло- суточном стационаре, сочетая его с медикаментозной терапией»

«Убежден, что повышение производительности и эффективности современного производства принципиально невозможно без развития коммуникационной составляющей. Не имея сегодня комплексной, гибкой, омниканальной и индустриально адаптированной системы связи, которая охватывала бы буквально все аспекты деятельности — от возможностей оперативного контакта между людьми и бизнес-единицами до сбыта, предприятия в работе неизбежно будут сталкиваться с ограничениями»

«ЕВРАЗ ведет системную работу в области ESG, и применение новых технологий при модернизации производства, внедрение цифровых решений позволяют повысить безопасность и улучшить условия работы на наших предприятиях, существенно сократить воздействие на окружающую среду»

«Снижение выбросов — это один из основных эффектов модернизации. Благодаря обновлению мощностей ТМК перешла на современное экологичное электросталеплавильное производство. Мы уже снизили вдвое объемы сточных вод и атмосферных выбросов и сейчас реализуем новую программу сокращения «углеродного следа»»

«Цифровые решения необходимы для эффективного развития предприятий. В тренде автоматизация сложных процессов, кибербезопасность, интернет вещей, анализ больших данных, экомониторинг. Для сырьевых гигантов страны мы все чаще организуем частные LTE-сети, которые гарантируют высокую проходимость сигнала в помещении и полностью изолируют трафик, что позволяет автоматизировать сложные процессы и повысить безопасность на производстве»

«We are facing historic opportunities and challenges, let’s cooperate with each other and create new value for all industries»

«Недвижимость — один из самых надежных активов. За последние 5 лет рост цены квадратного метра в новостройках бизнес-класса составил 45%. На сегодняшний день, при условии захода в проект на этапе котлована доходность инвесторов за 2 года может составлять 15-20%. Главное, правильно подобрать объект инвестиции, основываясь не только на стоимости но и таких ключевых факторах, как: локация – расположение проекта, инфраструктура, транспортная доступность, наличие большого выбора планировок и их эргономичность, а также репутация самого застройщика»

«Осенью прошлого года «Почта России» получила задачу
от главы государства обеспечить доставку лекарственных
средств в малонаселенных пунктах, где плотность аптечной сети невелика и отсутствует шаговая доступность при получении лекарственных препаратов. Уже в нынешнем году стартует пилотный проект в фармацевтической сфере в ряде регионов России. На базе аптечных пунктов в почтовых отделениях будет организована розничная продажа наиболее востребованного ассортимента лекарственных препаратов, выдача и доставка онлайн-заказов. Потребитель сможет одновременно воспользоваться и базовыми медицинскими услугами. Всего этот проект омниканальной логистики в фарме может охватить до 38 млн человек, которые проживают в 11 тыс. труднодоступных населенных пунктов и сельской местности, где располагается 25 тыс. наших отделений. Высокое доверие к «Почте России» позволит также повысить эффективность системы льготного лекарственного обеспечения «до двери» для более чем 16 млн российских пациентов»