Мы, например, увеличили арендный доход со своих объектов примерно на 20% в сравнении с прошлым периодом. Только в третьем квартале 2023 года сдали в аренду порядка 9 тыс. кв. м. Существенно сократилось время, за которое клиенты принимают решение о сделке. Вероятно, это связано с тем, что вакантных площадей на рынке офисной недвижимости очень мало и они быстро вымываются. Компаниям интересна возможность аренды крупных блоков в классе А, а иногда и всего здания целиком. Идеально, если со временем они смогут расширить свое присутствие в арендованном объекте — это один из ключевых факторов принятия решения в 2023 году. Отсюда вытекает и главная проблема работы — подобрать качественное предложение под запрос клиента. Ввод новых офисных площадей сократился, а спрос, наоборот, повысился. В структуре спроса важными характеристиками любого офисного продукта остаются его локация, наличие современной инженерии и, как ни странно, ориентация на зеленые решения. В новом, 2024, году мы продолжим двигаться в направлении качественного предложения помещений класса А и развития класса В — мы видим, что потребность в нем у компаний растет особенно у представителей среднего бизнеса, которым в первую очередь важна функциональность здания, а не его премиальные свойства.

Вызовы последних нескольких лет изменили корпоративное обучение. Уровень неопределенности вырос настолько, что встал вопрос: зачем учиться? Образование дает отдачу через год-два-три, а бизнесу неясно, что будет через полгода. Отчасти это проявилось в том, что на первый план стали выходить личные стратегии,— усилился запрос на self skills. На разных этапах неопределенности потребности компаний тоже разные. Когда что-то случается, задача руководства удержать ситуацию — возникает запрос на поддержку, и образование здесь выступает в роли терапевтической практики (коучинг, мотивационные спикеры и др.). На следующем этапе осмысления, когда «пожары потушены», работают коммуникационные форматы: разговор с другими помогает осмотреться и сформировать цель на будущее. И, наконец, когда у компании возникает «длинная» цель — тогда и рождается настоящий запрос на обучение. Согласно нашему новому исследованию, сейчас на этом этапе находится треть компаний.

Повышение эффективности бизнес-процессов девелоперов, банков и их взаимодействия с потребителем становится необходимостью, а цифровизация — обязательным условием. Группа SRG внедряет цифровую сделку в работе с участниками первичного и вторичного рынка недвижимости: банками, страховыми компаниями, заемщиками. В несколько кликов онлайн можно пройти шаги по получению кредита, оценке объекта, оформить страхование и электронную регистрацию объекта недвижимости в собственность – это экономит время, повышает удобство для пользователей и конверсию в сделку

Во многом рост собственного производства лекарственных препаратов внутри союза будет зависеть, с одной стороны, от успеха первого этапа стратегии «Фарма-2030» и помощи от государств союза в виде налоговых преференций, льготных кредитов и субсидий компаниям, создающим востребованные фармсубстанции и лекарственные препараты, и, с другой стороны, — от снятия дополнительной неоправданной нагрузки на отрасль, будь то введение экспортных пошлин или акцизов.

Тренд на рост отечественной индустрии БАД, на наш взгляд, не должен лишать потребителя доступа к инновационной зарубежной продукции с комплексными решениями в наиболее биологически доступных формах. Наш новый бренд  UESUPPS аккумулирует в себе, с одной стороны, результаты работы нашей исследовательской команды из ОАЭ и стабильное качество продукта, изготовленного на лучших производственных площадках мира.

Чем меньше будет инцидентов на самом низком уровне опасных ситуаций, тем меньше вероятность, что произойдет что-то критичное. Люди — это тот актив, который нужно беречь.

Москвичи уделяют большое внимание построению своей карьеры и активно трудоустраиваются при поддержке службы занятости. С начала 2019 года благодаря адресному подходу наших специалистов работу в столице нашли порядка полумиллиона горожан. Для соискателей складываются благоприятные условия для трудоустройства и профессиональной реализации — сейчас это рынок кандидата. На каждого соискателя в городе приходится более 18 предложений о работе.

На сегодняшний день в портфеле IT-разработок ПАО “Россети Московский регион” насчитывается восемь современных цифровых продуктов: от виртуального диалогового офиса взаимодействия с клиентами до автоматизированной системы управления мобильными бригадами. Все они прошли успешную апробацию внутри компании, доказав свою эффективность и подтвердив бесперебойность работы систем. Например, реальный экономический эффект от внедрения автоматизированной системы управления мобильными бригадами за 2022 год составил 278 млн руб. Что немаловажно в условиях импортозамещения, все IT-продукты от ПАО “Россети Московский регион” внесены в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Наши IT-продукты предназначены в первую очередь для предприятий топливно-энергетического комплекса, но также могут быть полезными крупным предприятиям других сфер. Мы готовы предложить для них неисключительные права на использование программного обеспечения на условиях лицензионного соглашения. Ведь ни для кого не секрет, что стоимость готового IT-продукта значительно дешевле разработки “с нуля”

Очень важно, чтобы рабочие кластеры были сосредоточены не только в центре города, но и на окраинах, включая офисы и технопарки. Так бизнес сможет активно развивать объекты любого профиля – от малых предприятий до масштабных производств. В ближайшие 5-7 лет мы планируем увеличить потенциал для мест приложения труда на наших объектах в 10 раз. Во многом в реализации этих проектов нам помогает программа правительства Москвы, по которой инвестор получает льготы в обмен на создание рабочих мест. Рассчитываем на продолжение плодотворного сотрудничества с городскими властями. 

Московский экспортный центр ставит перед собой задачу по развитию торгово-экономического сотрудничества столицы с дружественными странами. Мы усиленно работаем над поддержкой поставок экспортеров: адаптируем инструменты и сами в активном режиме укрепляем деловые отношения с дружественными направлениями. По итогам встреч с партнерами и дипломатическими миссиями уже есть результаты: в частности, покупатели из одной из африканских стран договариваются о большой закупке московских напитков. Такие переговоры стали возможны в результате знакомства представителей дипмиссии из этой страны с продукцией производителей. Регулярные встречи с нашими зарубежными партнерами будут продолжаться: уверен, что это положительно повлияет на деловые отношения и количество экспортных сделок.