Layer 1
Конференция

Цифровая площадка для дискуссий на самые актуальные темы

Цитаты спикеров

  • Ольга Баша
    По всем локациям мы видим кратный рост объемов расчетов, и если раньше мы убеждали клиентов переходить на платежи в национальных валютах для подстраховки, то сейчас они сами обращаются с запросами по этой теме, и мы оказываем содействие с учетом особенностей валютного регулирования страны присутствия.
    Ольга Баша
    руководитель Департамента развития международных расчетов - старший вице-президент ВТБ
  • Юлия Смурова
    При внешнеторговых расчетах необходимо «на берегу» просмотреть не только свои возможные российские налоговые, правовые и другие «подводные камни», но и параллельно просчитать вероятные сложности, которые могут возникнуть на стороне иностранного банка/регулятора/контрагента.
    Юлия Смурова
    советник SEAMLESS Legal
  • Алексей Сапожников
    Противоречить друг другу могут не только юридические нормы, зачастую разнится и правоприменение на уровне каждого экономического субъекта ввиду так называемого чрезмерного комплаенса.
    Алексей Сапожников
    адвокат (DE), партнер, руководитель отдела правовых и налоговых консультаций, генеральный директор Rödl & Partner
  • Сергей Акопов
    Выпуск нашей продукции регламентируется постановлением правительства РФ №719. С позиции своего опыта нам бы хотелось улучшить механизм балльной системы. Нужны четкие правила игры в работе с балльной системой, которые содержали бы практические рекомендации как для производителей, так и для экспертов ТПП. Надо рассмотреть возможность добавлять баллы производителю за собственные разработки и технологические процессы, за свое производство и уровень взаимодействия с предприятиями микроэлектронной отрасли России.
    Сергей Акопов
    вице-президент, РДВ Технолоджи
  • Алексей Мельников
    Для продвижения российских ИТ-продуктов нужно сделать три вещи: во-первых, все участники ИТ-рынка должны активно заниматься популяризацией российского софта и “железа”. Во-вторых, необходимо разработать общую стратегию. Зачем нам делать десять разных решений каждый для себя? Так мы только разогреем рынок, и у нас не будет хватать квалифицированных инженеров и программистов под эти задачи. Ну и в-третьих, не надо стесняться копировать передовые разработки. В некоторых ИТ-отраслях, прежде всего в производстве “железа” мы, к сожалению, находимся в роли догоняющих. Многие известные мировые корпорации выросли на копировании технологий, а уже после начинали внедрять свои разработки, так что ничего зазорного в этом нет. Когда же у нас начнут появляться российские продукты надлежащего качества, нам необходимо будет решать еще один важный вопрос — экспортный. Для достижения импортонезависимости крайне важно, чтобы наши софт и “железо” были доступны не только на территории России.
    Алексей Мельников
    управляющий партнёр ИТ-холдинга Fplus
  • Юлия Попова
    Следование глобальным и локальным трендам за последние два года перестало быть данью моде и уверенно перешло в категорию необходимости. Без учета главного курса, направления движения капиталов, не представляется возможным ни верстка бюджета страны, ни построение индивидуальной инвестиционной стратегии. Я выделяю пять трендов, которые будут главенствовать на российском финансовом рынке в этом году: рост ликвидности благодаря притоку частных инвесторов, двузначные доходности при умеренном риске, выход на IPO новых компаний, редомициляция компаний, рост интереса к рынку облигаций.
    Юлия Попова
    к.э.н., управляющий капиталом крупных частных клиентов, CEO Multi-Family Office JP Investment, автор телеграм-канала «Искусство инвестиций»
  • Светлана Мазур
    Мы, например, увеличили арендный доход со своих объектов примерно на 20% в сравнении с прошлым периодом. Только в третьем квартале 2023 года сдали в аренду порядка 9 тыс. кв. м. Существенно сократилось время, за которое клиенты принимают решение о сделке. Вероятно, это связано с тем, что вакантных площадей на рынке офисной недвижимости очень мало и они быстро вымываются. Компаниям интересна возможность аренды крупных блоков в классе А, а иногда и всего здания целиком. Идеально, если со временем они смогут расширить свое присутствие в арендованном объекте — это один из ключевых факторов принятия решения в 2023 году. Отсюда вытекает и главная проблема работы — подобрать качественное предложение под запрос клиента. Ввод новых офисных площадей сократился, а спрос, наоборот, повысился. В структуре спроса важными характеристиками любого офисного продукта остаются его локация, наличие современной инженерии и, как ни странно, ориентация на зеленые решения. В новом, 2024, году мы продолжим двигаться в направлении качественного предложения помещений класса А и развития класса В — мы видим, что потребность в нем у компаний растет особенно у представителей среднего бизнеса, которым в первую очередь важна функциональность здания, а не его премиальные свойства.
    Светлана Мазур
    директор департамента аренды и продаж коммерческой недвижимости ГК «Галс-Девелопмент»
  • Денис Конанчук
    Вызовы последних нескольких лет изменили корпоративное обучение. Уровень неопределенности вырос настолько, что встал вопрос: зачем учиться? Образование дает отдачу через год-два-три, а бизнесу неясно, что будет через полгода. Отчасти это проявилось в том, что на первый план стали выходить личные стратегии,— усилился запрос на self skills. На разных этапах неопределенности потребности компаний тоже разные. Когда что-то случается, задача руководства удержать ситуацию — возникает запрос на поддержку, и образование здесь выступает в роли терапевтической практики (коучинг, мотивационные спикеры и др.). На следующем этапе осмысления, когда «пожары потушены», работают коммуникационные форматы: разговор с другими помогает осмотреться и сформировать цель на будущее. И, наконец, когда у компании возникает «длинная» цель — тогда и рождается настоящий запрос на обучение. Согласно нашему новому исследованию, сейчас на этом этапе находится треть компаний.
    Денис Конанчук
    директор Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО
  • Федор Спиридонов
    Повышение эффективности бизнес-процессов девелоперов, банков и их взаимодействия с потребителем становится необходимостью, а цифровизация — обязательным условием. Группа SRG внедряет цифровую сделку в работе с участниками первичного и вторичного рынка недвижимости: банками, страховыми компаниями, заемщиками. В несколько кликов онлайн можно пройти шаги по получению кредита, оценке объекта, оформить страхование и электронную регистрацию объекта недвижимости в собственность – это экономит время, повышает удобство для пользователей и конверсию в сделку
    Федор Спиридонов
    управляющий партнер, Группа компаний SRG
  • Алексей Кедрин
    Во многом рост собственного производства лекарственных препаратов внутри союза будет зависеть, с одной стороны, от успеха первого этапа стратегии «Фарма-2030» и помощи от государств союза в виде налоговых преференций, льготных кредитов и субсидий компаниям, создающим востребованные фармсубстанции и лекарственные препараты, и, с другой стороны, — от снятия дополнительной неоправданной нагрузки на отрасль, будь то введение экспортных пошлин или акцизов.
    Алексей Кедрин
    председатель Правления Ассоциации фармацевтических производителей Евразийского экономического союза (АФПЕАЭС)

Kommersant Events —

Это цифровая площадка для дискуссий на самые актуальные темы: бизнес, экономика, финансы, цифровая трансформация, юриспруденция, искусственный интеллект и машинное обучение. Все это и еще больше на конференциях ИД «Коммерсантъ»!

Провели более
500
Бизнес-мероприятий
Работаем в
14
Городах
Охват более
5 млн
Человек
Подробнее о нас

Наши генеральные партнеры