«Мы видим, что обучающие программы для сотрудников, которые максимально приближены к реальным условиям их работы, являются самыми эффективными. Необходимо давать обучающимся возможность искать решения для конкретных рабочих задач — и в процессе этого поиска усваивать новые навыки»

Все больше специалистов ожидают от работодателя заботы о себе — и инвестиции в well-being сотрудников действительно помогают компании повысить вовлеченность персонала и, как следствие, его продуктивность. Мы в Tele2 осознанно сделали заботу о здоровье, безопасности и развитии сотрудников своим приоритетом. На наш взгляд, это правильно, своевременно, и именно эта инвестиция поможет в будущем преодолеть все сложности, которые могут встретиться на пути у компании.

Именно работа с вовлеченностью сотрудников поможет HR и руководителям решить ключевую бизнес-задачу — повысить эффективность персонала. Для этого необходимо «видеть» каждого сотрудника, его потребности и возможности, правильно выбирать инструменты для развития его таланта. Сегодня сделать это невозможно без применения современных HR-систем, анализирующих цифровые следы сотрудников.

«Нашему Sbergile – 5 лет. И в этом году мы решили посвятить Sbergile Talks тому, что же будет дальше, за какими управленческими подходами, какими организационными моделями будущее, какими мы должны быть еще через 5 лет. Лично мне кажется, что будущее моделей управления лежит в работе с мотивацией – c тем, как создать такую среду, которая раскроет потенциал человека. Будьте голодными и будьте любопытными. У нас будет все меньше и меньше задач, которые известно, как сделать. Поэтому важно развивать нашу когнитивную гибкость»

Мы живем в период существенных изменений в секторе энергетики России. Сейчас актуальность получают темы, которые ранее казались очень отдаленными и малоприменимыми к российской реальности – декарбонизация и трансграничное углеродное регулирование, сложности интеграции ВИЭ (которые, судя по недавним тендерам, стали гораздо более конкурентоспособными), снижение перекрёстного субсидирования, развитие международной кооперации (в частности, вопросы создания общего энергетического рынка ЕАЭС).

«Исследование STADA Health Report показало: более трех из пяти россиян (62%) считают, что, если пандемия случится в будущем, готовность системы здравоохранения страны окажется на более высоком уровне. Этот результат ставит Россию на 6-е место среди 15 стран, принимавших участие в опросе. При этом по 15 странам средний результат составил 59%»

«Евразийский банк развития намерен до 2024 года обеспечить реализацию проектов в сфере “зеленой” генерации общим объемом 500 МВт. На эти цели будет направлено $600 млн. Сумма “зеленых” проектов в текущем инвестиционном портфеле ЕАБР составляет около $500 млн, что соответствует 11% от всего текущего портфеля. Из них два проекта в сфере инфраструктуры и восемь проектов в сфере возобновляемой электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства. Банк осуществляет поддержку экспорта технологического оборудования ВИЭ, произведенного в России, для реализации энергетических проектов в Казахстане. Объем профинансированных таким образом в Казахстане проектов составляет около 250 МВт»

«Диверсификация экономики, поддержка интенсивного развития нефтегазового машиностроения и сервиса — одно из важнейших направлений работы правительства Тюменской области в сфере повышения инвестиционной привлекательности региона»

«Набор инструментов для развития и подтверждения ESG-инициатив разнообразен и может использоваться практически в любой сфере экономики, включая получение рейтингов от международных и российских рейтинговых агентств, использование консультантов в области ESG и диверсифицированный подход к оценке эффективности того или иного бизнеса»

«Сегодня мы наблюдаем существенное увеличение числа сделок с аспектами ESG, при этом очень важен реальный позитивный эффект от их реализации. Росбанк предлагает передовую международную экспертизу и самую широкую палитру ESG-инструментов, которые станут своеобразным «знаком качества» стратегии устойчивого развития наших клиентов и партнеров»

«Тюменский нефтегазовый форум — это не просто “точечное” мероприятие, а системное взаимодействие с коллегами и партнерами в течение года. Мы вместе работаем и над законодательными инициативами, и над отраслевыми вызовами. Мы нацелены на глубокий обмен знаниями и опытом с представителями отрасли и получение обратной связи от потенциальных и действующих партнеров»

«Тюменский нефтегазовый форум проходит в момент быстрых изменений, когда будущее, которое ждали через 5–10 лет, наступило здесь и сейчас. Сегодня мы становимся первой площадкой для обсуждения стратегического видения: какой вектор действия будет наиболее правильным, куда пойдут нефтегазовые компании, какие условия должно создать государство»

«Убежден, что повышение производительности и эффективности современного производства принципиально невозможно без развития коммуникационной составляющей. Не имея сегодня комплексной, гибкой, омниканальной и индустриально адаптированной системы связи, которая охватывала бы буквально все аспекты деятельности — от возможностей оперативного контакта между людьми и бизнес-единицами до сбыта, предприятия в работе неизбежно будут сталкиваться с ограничениями»

«ЕВРАЗ ведет системную работу в области ESG, и применение новых технологий при модернизации производства, внедрение цифровых решений позволяют повысить безопасность и улучшить условия работы на наших предприятиях, существенно сократить воздействие на окружающую среду»

«Снижение выбросов — это один из основных эффектов модернизации. Благодаря обновлению мощностей ТМК перешла на современное экологичное электросталеплавильное производство. Мы уже снизили вдвое объемы сточных вод и атмосферных выбросов и сейчас реализуем новую программу сокращения «углеродного следа»»

«Цифровые решения необходимы для эффективного развития предприятий. В тренде автоматизация сложных процессов, кибербезопасность, интернет вещей, анализ больших данных, экомониторинг. Для сырьевых гигантов страны мы все чаще организуем частные LTE-сети, которые гарантируют высокую проходимость сигнала в помещении и полностью изолируют трафик, что позволяет автоматизировать сложные процессы и повысить безопасность на производстве»

«Пандемия стала толчком для цифровизации рынка труда, использования онлайн-платформ для трудоустройства самозанятых, перевода кадровых процессов в онлайн формат. Для дальнейшей цифровой трансформации важно обеспечить синергию бизнеса и государства, это даст возможность масштабировать лучшие практики во все регионы страны»

«We are facing historic opportunities and challenges, let’s cooperate with each other and create new value for all industries»

«Недвижимость — один из самых надежных активов. За последние 5 лет рост цены квадратного метра в новостройках бизнес-класса составил 45%. На сегодняшний день, при условии захода в проект на этапе котлована доходность инвесторов за 2 года может составлять 15-20%. Главное, правильно подобрать объект инвестиции, основываясь не только на стоимости но и таких ключевых факторах, как: локация – расположение проекта, инфраструктура, транспортная доступность, наличие большого выбора планировок и их эргономичность, а также репутация самого застройщика»

«Наша цель сделать людей счастливыми, а города — комфортной средой для всех, включая людей с ограниченными физическими возможностями, детей, матерей с колясками. Системы уже способны распознавать лица, силуэты, автомобили, действия. И это открывает новые возможности в реагировании на ДТП, поиске пропавших людей, предотвращении криминальных действий»

«Сегодня «Росатом» в лице своего дивизиона «Русатом Инфраструктурные решения» активно развивает направление «Умный город». Решения корпорации внедрены в десятках городов от Южно-Сахалинска до Мурманска. В рамках нашего подхода к проектам мы используем методологию «Lean Smart City», которая основана на технологии непрерывных улучшений. Прежде чем внедрять цифровые решения, мы внимательно изучаем каждый процесс, оптимизируем и только потом переводим в цифру. При этом мы максимально используем и стараемся интегрировать между собой существующие IT-решения городов, чтобы минимизировать затраты муниципального бюджета. Наши сервисы повышают эффективность управления городом и оптимизируют потребление энергоресурсов. Мы видим в них надежных помощников в развитии городов и создании новых точек роста»

«До пандемии COVID-19 повышение эффективности производства было необходимо для увеличения прибыли, теперь это вопрос выживания. В условиях затяжного мирового кризиса многие отрасли делают акцент на повышение конкурентоспособности за счет внедрения инициатив в области интеллектуального производства. Запуск технологической мобильной сети на базе оборудования Ericsson заложит прочный фундамент для этого развития и сделает Индустрию 4.0 на шаг ближе к реальности»