Layer 1

Итоги 2021 года в Удмуртии

01 марта 2022 Вторник
Инвестиции
Место проведения: Ижевск, ул. Авангардная, 4 Б, пресс-центр Медиагруппы "Центр" в 13:00
Итоги 2021 года в Удмуртии

Подводим итоги 2021 года вместе с представителями власти и бизнеса. Участники круглого стола поделятся успехами, новыми проектами, расскажут об уроках, которым научил прошлый год, оценят развитие отрасли, в которой работают, дальнейшие перспективы, с которыми они вступили в 2022 год.

В рамках круглого стола предлагаем в свободной форме рассказать об этом годе в вашей компании, в вашей отрасли, изменениях, новшествах, которые позволяют вам с большей уверенностью смотреть в будущее.

Подсчитали экономию

Предприятия Удмуртии призывают в каждом кризисе видеть новые возможности

Предприятия Удмуртии заканчивают подсчет цифр и результатов минувшего года и пересматривают планы на текущий. О том, как прошел 2021 год, как предприятия выходили из пандемии и что планируют предпринять в ближайшее время, обсудили на круглом столе, организованном «Ъ-Удмуртия».

В минувшем году основное внимание экспертов было сфокусировано на теме восстановления экономики. Повестку 2022 года формируют опасения, уже связанные с финансовыми и геополитическими рисками. 

Согласно данным экономического блока республики, сейчас в Удмуртии 6,5 тыс. безработных. Это ниже докризисных показателей. Официально открытых вакансий — 21 тыс.  Заработная плата выросла в республике на 7% за 11 месяцев прошлого года.

С территории Удмуртии собрано порядка 297,4 млрд руб. налоговых доходов, из них в федеральный бюджет зачислено 75% — 222,5 млрд руб., в консолидированный бюджет республики — 74,9 млрд руб. (25%). Субъектов малого и среднего предпринимательства увеличилось на 2 тыс. — с 55 058  до  57 090. Количество самозанятых выросло в 3,5 раза. 

В отдельных отраслях наблюдался рост, опережающий средние значения: добыча полезных ископаемых — 130,7%, промышленность — 108%. Индекс промышленного производства вырос на 14,5 процентных пункта и составил 105%. Промышленные предприятия отгрузили продукции на сумму 763 млрд рублей, что почти на 40% больше, чем годом ранее. «У нас два направления деятельности: бытовая техника и медицинская техника,— отмечает Екатерина Попова, начальник отдела маркетинга и рекламы ООО «Концерн Аксион». — По медицинской технике рост коммерческих продаж составил 108%, товарам народного потребления — 109%. Продукция концерна вошла в список “100 лучших товаров России”. Также, мы победители конкурса “Безопасность медицинских изделий на благо людей” в рамках первого Всероссийского форума в Москве. Это подтверждает, что наша продукция медицинской техники соответствует российским и европейским стандартам качества, является безопасной как для врачей, так и для пациентов».

В сентябре 2021 года Концерн «Аксион» заключил договор на поставку 400 автоматических дефибрилляторов ДА-Н в Тайланд для оснащения метрополитена. В настоящее время на станциях метро Бангкока уже установлено 136 дефибрилляторов. Поставки дефибрилляторов, электрокардиографов и неонатальной техники производства «Аксион» также осуществляются в Казахстан, Индонезию, Турцию, Египет, Малайзию, Пакистан, Албанию, Филиппины, Индию, Боливию.

Кроме того, концерн разработал модель искусственного интеллекта для расшифровки электрокардиографии. Департаментом здравоохранения Брянской области и концерном Аксион была запущена пробная версия алгоритмов по расшифровке электрокардиограмм. «Наша техника передает данные из машины скорой помощи сразу лечащему врачу. Это сокращает время на принятие решения, обработку информации и упрощает бумажный оборот»,— отметила Екатерина Попова. 

Также предприятие продолжает развивать фирменную розницу. Открылись отделы с продукцией завода в торговых центрах Ижевска, Воткинска, Сочи.

2021 год был прорывным и для «Ижавиа». Впервые в истории ижевский аэропорт обслужил 544 тыс. пассажиров. Это больше, чем все население такого города, как Рязань, и чуть меньше, чем население Ижевска. Так, сегодня аэропорт обслуживает регулярные рейсы авиакомпаний S7, Red Wings (Ред Вингс), «Россия». Он успешно работал и с «Аэрофлотом», и с «Победой». В аэропорту пять ежедневных рейсов в Москву. До двух рейсов в день — в Санкт-Петербург. Два раза в неделю — Сочи, Новосибирск и Екатеринбург.

Авиакомпания «Ижавиа» перешла на эксплуатацию современных среднемагистральных самолетов Boeing 737-800. Для этого аэропорт прошел процесс глубокой модернизации — не только технической, но и моральной. За последние четыре года для работы на воздушных судах типа Boeing 737-800 было обучено 20 пилотов, 57 бортпроводников, 24 технических специалиста.

Средняя загрузка на судах «Ижавиа» сегодня превышает 80%, а в прошедшие новогодние каникулы загрузка составила все 100%. За прошлый год авиакомпания совершила 2 695 рейсов, перевезла 323 276 пассажиров. В результате впервые за долгое время закончила год с прибылью. «2021 год у нас прошел под эгидой цифровизации,— отметил директор по общим вопросам АО «Ижавиа» Павел Кульнев.— Мы разработали собственную систему цифрового анализа и управления предприятием, которая не имеет аналогов. Благодаря ей, в режиме реального времени можем фиксировать изменения тарифной политики конкурентов, покупательскую способность населения, загруженность борта. Автоматически учитываем проведение каких-то мероприятий, выставок, концертов, в разных городах, которые посещают жители республики. Понимаем, когда будет наплыв пассажиров и какого рода. К примеру, если это болельщики, то загружаем борт большим количеством снэков, если летят дети, то мороженым».

По его словам, благодаря переходу предприятия на цифровые сервисы сбора и анализа данных, эффективность каждого сотрудника выросла на 15-70 процентов, экономит не менее 12 млн руб. ежемесячно.

Малый и средний бизнес аналогично крупным компаниям только-только начал наращивать объемы и строить планы после второго года пандемии. Количество предприятий возросло на 15%, но при этом 40% компаний приостановили свою деятельность, отметила руководитель аудиторской компании «Заря», представитель УРО ассоциации «Деловая Россия» Зульфия Фазульянова. 

«По итогам прошлого года существенный был рост в строительной сфере, в сельском хозяйстве. Многие бизнесы только начали восстанавливаться после пандемии. Планы у всех на 2022 год были грандиозные. Сейчас их корректируют», подтверждает Ольга Созина председатель комитета по развитию женского предпринимательства, член совета УРО «Опора России». 

Сегодня практически каждая компания в России пересматривает свои планы и перспективы. У кризиса, по мнению экспертов, есть некоторые вполне очевидные черты, позволяющие экономистам строить предварительные прогнозы. Так, уже сейчас известны меры поддержки для бизнеса, которые озвучил председатель правительства России Михаил Мишустин. Антикризисный пакет по поддержке граждан и бизнеса подписал и президент страны Владимир Путин. К примеру, граждане и представители малого и среднего бизнеса получат право на кредитные каникулы в случае, если кредитный договор был заключен до 1 марта 2022 года. С просьбой об отсрочке они смогут обратиться к кредитору до 30 сентября.

Кроме того, в рамках поддержки малого и среднего бизнеса до 31 декабря 2022 года не будут осуществляться плановые проверки таких предприятий. Проверки в отношении «имеющих государственную аккредитацию организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий», не будут проводиться до конца 2024 года.

Ряд мер касается производства и закупки лекарств и медицинских изделий. Также свои собственные меры поддержки разрабатывает и республика, и бизнес-сообщества. «В этом году мы планируем строительство инклюзивного спортивного зала для детей в Можге. Также планируем консультирование малых и средних предприятий либо людей, которые могут получить льготы на обучение, на приобретение какой-либо специальности, чтобы человек смог зарегистрироваться как самозанятый и начать работать», — отметила госпожа Созина. 

По мнению опытных игроков рынка, проблемы есть всегда, только они бывают разного уровня. И каждый определяет свою стратегию, исходя из сегодняшней ситуации по-своему. 

 

Мнения: 

Ольга Созина: «Все бизнесы находятся в состоянии глубокой неопределенности. У многих предприятий, работающих на экспорт, возникли проблемы: невозможность платежей в другие страны, нарушение логистических цепочек, невозможность отправки. Многие предприятия закупают импортные запчасти это тоже большая проблема в сегодняшних реалиях. Все ждут хоть минимальной определенности , чтобы принимать новые решения, переписывать стратегию развития. Мы не можем изменить то, что сейчас происходит в мире. Однако смогут справиться только те бизнесы, которые смогут воспринять то, что сейчас происходит, как трудную задачу, требующую решения».

Зульфия Фазульянова: «На данный момент организациям и индивидуальным предпринимателям необходимо провести самоанализ деятельности. И в первую очередь, затрат, так как любой выход из кризиса это снижение расходов» 

Екатерина Попова: «Мы понимаем, что в каких-то ситуациях можем выиграть, в каких-то ситуациях чему-то научиться и это будут тоже точки роста. Наше безусловное преимущество в данной ситуации — работа в 85-ти регионах России. Эти связи никуда не теряются. Еще одно преимущество — сохранность ценовой политики. Пока цены и на бытовую, и на медицинскую остаются прежними, в то время как наши конкуренты уже заявляют о повышении на 30%».

Павел Кульнев: «У нас есть понимание, чего делать точно не надо наводить лишнюю суету, играть активами и пассивами. Как говорят эксперты рынка, волатильность сейчас очень большая и что делать непонятно никому. Стратегия нашей компании весьма простая мы продолжаем идти намеченным ранее путем, решая проблемы по мере их возникновения. Есть ощущение, что ситуация не брошена, ни со стороны правительства, ни со стороны монетарных, регулятивных властей. Работа ведется, рано или поздно все закончится. Любой кризис – это точка роста для предприимчивых людей. Так, например, прошлым кризисом мы воспользовались, чтобы обновить технику по цене в три раза дешевле, чем это предлагалось до кризисных явлений».

Участники

25 февраля Пятница

По вопросам участия просим обращаться