Layer 1

Владислав Утенин

генеральный директор, «Эффективные технологии управления»

Владислав Утенин: «Я помогаю людям эффективнее управлять бизнесом. Профессионально. Ответственно. С удовольствием!»

Владислав Утенин – сторонник практики и реального опыта, автор и ведущий профессиональных бизнес-тренировок и семинаров, эксперт по сложным коммуникациям на высококонкурентных рынках, генеральный директор Компании «Эффективные технологии управления» (Москва). Преподаватель Высшей школы бизнеса ГУУ (Москва). Входит в «ТОП-10 лучших тренеров России» по версии «Найдем Профессионала (2018)».

Специализация.

  1. Профессиональные внешние и внутренние бизнес-коммуникации и управление продажами на высококонкурентных рынках. Интенсивные бизнес-тренировки: «Так договариваются Лидеры: техники успешных переговоров. Уровени I, II, III», «Market Access Negotiations» (GR-коммуникации).
  2. Управленческие решения для руководителей высшего и среднего звена.

Бизнес-тренировки и стратегические сессии: «Ключевые факторы управленческого успеха: проактивная позиция, ориентир на результат и развитие команды».

Семинар: «Мотивация, оценка эффективности (KPI) и стимулирование персонала или, как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат».

  1. Учебный центр на аутсорсинге: продажи/закупки, маркетинг, управленческие решения, развитие нестандартного мышления.
  2. Специализированные индивидуальные решения: корпоративные Чемпионаты по бизнес-эффективности и переговорам, оценка персонала в форме конкурсов профессионального мастерства.

 

Профессиональный опыт более 15 лет с компаниями малого, среднего и крупного бизнеса (кол-во сотрудников от 60 до 14000) на рынках фармацевтики, промышленной электроники, медицины, недвижимости, производства и дистрибуции продуктов питания, образовательных услуг, нефтепереработки и добычи, строительства, металлообработки, станко- и приборостроения, банковских услуг, услуг связи и др.

Компании, в которых реализованы корпоративные проекты и программы

ОАО «Ростелеком» (проект «Битва коммерсантов»), «ГазПромНефть» (проект «Битва коммерсантов»), ПАО «Роснефть», «Русские башни», «F.Hoffmann-La Roche Ltd», «Nutricia (DANONE)», «Ямалмеханизация» («Стройгазконсалтинг»), Госкорпорация «Росатом», ГК «Клиники «EMC», «Valeant» (Канада), «NovoNordisk» (Дания), «Ренессанс. Страхование», «Yokogawa Electric», «Galderma» (Швейцария), «Johnson&Johnson (США)», «SCA Hygiene» (Швеция), ЦВ «Протек», НПК «Катрен», «BWT» (ТМ «Барьер»)», «ИнтерЛабСервис», ГК «36,6», «Планета Здоровья», «Самсон-Фарма», «YIT», «City&Malls» (ГК «Абсолют»), «Магазин Магазинов», «Siegenia» (Германия), «Альфа-банк», «ВТБ24», «Москабельмет», «Ангарский завод полимеров», ФГУП «НПЦ Газотурбостроения «Салют» и многие др.

 

Образование: высшее, PhD. Профессиональная переподготовка: МГУ им.М.В.Ломоносова (специальность: организационная психология и управление персоналом). Дополнительно: РЭА им.Г.В.Плеханова (курс MBA). Повышение квалификации: регулярно, минимум 2 раза в год, в т.ч. за рубежом.

Автор видеокурса «Так договариваются Лидеры! Техники успешных переговоров для высококонкурентных рынков» (2021).

Автор книги «БИЗНЕС ЗАМЕДЛЕННОГО ДЕЙСТВИЯ или практические решения для повышения эффективности организации», Альпина Паблишерз (2010).

 

Публикации в профессиональных СМИ и ресурсах Internet. Некоторые статьи:

  • «Динамика развития фокусных компетенций персонала как составляющая метода оценки эффективности учебных программ на высококонкурентных рынках» (и соавт., публикация в журнале ВАК «Менеджмент сегодня», 2020)
  • Цикл статей «Рекомендации по ведению переговоров от Владислава Утенина» (2015-2017).
  • «Особенности разработки и внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI) и оплаты труда на их основе в компаниях малого и среднего бизнеса РФ» (публикация в журнале ВАК «Мотивация и оплата труда», 2014)
  • «Распространенные системы оплаты труда в Российских компаниях и типичные ошибки при их разработке и внедрении» (публикация в журнале ВАК «Менеджмент сегодня», 2012)
  • Публикации на ресурсах Internet: «Причины низкой эффективности Российских компаний и рекомендации по устранению таких причин», «Ключевые показатели эффективности (KPI) и практическая система мотивации персонала», «Технология продаж: умение совместить потребности покупателя с выгодами продукта» и др.

Докладчик конференций ТПП РФ по поддержке малого и среднего бизнеса, профессиональных международных форумов и бизнес-саммитов.

Занимаемые должности

  • генеральный директор, «Эффективные технологии управления»

Мероприятия с участием спикера