HR-форум «Современные реалии рынка труда РФ»

25 октября в отеле «Лотте Отель Москва» состоялась конференция издательского дома «Коммерсантъ» «Современные реалии рынка труда РФ». В ходе двух сессий представители кадровых агентств и бизнеса обсудили последние тренды найма и увольнения сотрудников, а также поговорили об организации релокации.

В ходе первой сессии участники дискуссии поговорили о том, как на состоянии российского рынка труда сказалась мобилизация. Так, по словам партнeра рекрутинговой компании Cornerstone Владислава Быханова, мужчины средних лет перестали быть наиболее привлекательными соискателями для работодателей. «Любая компания сейчас понимает, что из-за мобилизации продолжать нанимать сотрудников-мужчин рискованно. И там, где это возможно, старается заменить их женщинами, людьми пожилого возраста или мигрантами. Виден явный тренд на спрос или увеличившиеся запросы на специалистов из стран СНГ»,— рассказал он.

Действительно, подчеркнула старший аналитик службы исследований hh.ru Ангелина Володина, за последние несколько недель на крупнейшей российской платформе онлайн-рекрутинга выросла доля приглашений женщин на собеседования по вакансиям в большинстве профобластей, даже в тех, которые принято относить к «мужским». «Это говорит о том, что работодатели быстро адаптируют свои требования к меняющимся условиям на российском рынке труда»,— отметила она.

Еще одно важное последствие введения частичной мобилизации — возникновение у работодателей новых обязанностей перед мобилизованными и их семьями, отметил адвокат (DE), партнер, руководитель отдела правовых и налоговых консультаций, генеральный директор Rödl & Partner Алексей Сапожников. По его словам, правительство оперативно внесло поправки в Трудовой кодекс, так что теперь предприятиям необходима помощь грамотных юристов, чтобы не нарушить новые требования.

Как рассказал руководитель направления корпоративных продаж компании «СберЗдоровье» Алексей Рязанов, тема благополучия сотрудников в 2022 году стала еще более актуальной. «Мы понимаем, что именно от него зависит их уровень продуктивности — и в условиях нового фактора стресса компаниям необходимо больше инвестировать в корпоративные программы well-being, включая сервисы по предоставлению психологической поддержки»,— заявил он.

В текущих условиях, отметила менеджер по работе с ключевыми клиентами HRlink Дарья Роздобудько, работодателям также важно искать новые источники эффективности в работе своего предприятия. Одним из них может стать реорганизация функций кадровой службы. «Перевод бумажного документооборота в электронный сэкономить миллионы рублей при более высоком качестве исполнения задач в этой сфере»»,— отметила она.

Также, по словам основателя и CEO «Цифровой HR платформы» Дмитрия Серебрякова, компании могут существенно сократить трату своих финансовых, временных и человеческих ресурсов при найме линейного персонала, если передадут часть своих рабочих задач на исполнение самозанятым там, где это не противоречит трудовому законодательству. «Автоматизировать и оптимизировать этот процесс можно с помощью цифровых платформ, которые могут взять на себя весь цикл задач, связанных с самозанятыми: от поиска, проверки и контроля подходящего кандидата до всего документооборота, проведения выплат, формирования чеков и подготовки отчётности»,— отметил он.

В ходе второй сессии конференции участники дискуссии поговорили о том, как грамотно организовать процесс релокации сотрудников компании, если было принято решение, что они могут работать из-за рубежа. Как рассказал президент РГУД, президент Becar Asset Management Александр Шарапов, сейчас во многих странах начинают появляться новые форматы организации проживания удаленных сотрудников, например, коливинги. «Коливинг — совершенно особое пространство, где вместе могут проживать десятки людей, а также сообщество единомышленников, которые обмениваются друг с другом профессиональным и житейским опытом. В условиях переезда такой обмен может быть критически важным»,— отметил он.

Как отметил управляющий партнер компании Realia Family Office Сергей Печинин, при переезде сотрудников важно грамотно выбирать регион для их релокации. «Например, рынок недвижимости Дубая несколько “перегрет”, поэтому можно посмотреть на другие страны региона Юго-Западной Азии»,— сообщил он.

Еще один потенциально интересный регион для иммиграции — островное государство на юго-востоке Карибского моря, которое предоставляет резидентство и гражданство в обмен на инвестиции, рассказала консультант по гражданству и иммиграции Range Developments Маргарита Орлова. «Наша компания занимается строительство отелей и комплексов недвижимости, и наши клиенты могут в них инвестировать и благодаря этому получить возможность оформить новый иммиграционный статус»,— отметила она.

Новая экономическая реальность неизбежно влияет на российский рынок труда в 2022 году. В условиях ускорения инфляции и повышения расходов на сырье компаниям необходимо решать вопросы оптимизации ФОТ. Это возможно как за счет сокращений числа сотрудников, так и с помощью снижения затрат на способы материального стимулирования и различные корпоративные программы социальной поддержки. Одновременно с этим в различных отраслях сохраняется дефицит квалифицированных специалистов, что требует повышенного внимания к работе HR-департаментов и соблюдению грамотной долгосрочной кадровой политики компании.

Как сохранить кадровые приоритеты компании в изменившихся условиях? Какие стратегии поиска квалифицированных сотрудников являются наиболее эффективными? За счет чего обеспечить стабильную производительность труда? Эти и другие вопросы представители бизнеса, государства и эксперты сферы HR обсудят на конференции издательского дома «Коммерсантъ».