Гигабайты офисов-2025

13 ноября прошла юбилейная конференция Nikoliers «Гигабайты офисов-2025» совместно с «Коммерсантъ Events», где ведущие эксперты отрасли обсуждали современные подходы к офисной недвижимости. Открыл мероприятие управляющий партнер Nikoliers Николай Казанский, подчеркнув, что Москва сегодня — наиболее динамично развивающийся город Европы с одной из самых низких вакансий в мире (порядка 5,5%) и стабильным офисным рынком, на котором компания уже более 30 лет закрывает крупнейшие сделки, среди которых можно отметить продажу башни «Эволюции» компании «Транснефть», проект для «Яндекса» в «Красной розе» и многие другие. Партнер Nikoliers Игорь Темнышев отметил, что «Гигабайты офисов» — это не только о недвижимости, но и о стратегиях и смыслах, формирующих современные рабочие пространства. Модераторами первой сессии выступили ведущий «Коммерсантъ FM» Петр Косенко и партнер Offcon Федор Ращевский.

Заместитель руководителя департамента офисной недвижимости Nikoliers Виктория Горячева подчеркнула, что понятие «штаб-квартира» эволюционировало от военной «крепости» и центра командования до современного стратегического хаба, который объединяет бизнес-единицы компании. Анализ российских и зарубежных кейсов показывает, что компании стремятся привнести в свои штаб-квартиры элементы бренда и символизма, корпоративные традиции и культуру, а также сочетание наследия и инноваций. Горячева выделила несколько ролевых типов штаб-квартир — от административных и операционных до независимых стратегических и виртуальных, а среди российских тенденций подчеркнула консолидацию, реструктуризацию функций и релокацию. Современная штаб-квартира независимо от размера является ценным активом, который транслирует ДНК компании и помогает реализовывать ее бизнес-задачи.

Управляющий директор и член правления СИБУР Марина Медведева рассказала, что в компании, представленной в 20 регионах страны, реализована концепция организации офисных пространств по принципу «везде, как дома». Это выражено в унифицированном подходе к зонированию пространств, использованию типовых отделочных материалов и цветовой гаммы, демонстрации приверженности ценностям компании через графические решения и т. д. Сотрудники регулярно посещают предприятия в командировках или релоцируются в другие географии, и единые решения позволяют чувствовать себя комфортно и безопасно в «знакомом» месте. Что касается московского офиса, то это не штаб-квартира для компании, а корпоративный центр управления, методологии, процессного развития, тогда как офисы на предприятиях обеспечивают операционную деятельность предприятий по ключевым задачам бизнеса компании: производство полимеров. При этом все офисы компании построены по принципу открытых пространств, обеспечивая прозрачность, доступность и стимулируя больше общения между сотрудниками, проектными командами; исключая возникновение «функциональных колодцев» и поддерживая корпоративную экосреду, а грамотная продуманная эргономика позволяет значительно увеличивать вместимость офисов. Так, например, в Казани удалось увеличить количество рабочих мест с 250 до 700. Сейчас СИБУР работает над новым офисом в центре Москвы, который станет продолжением этой концепции: офис как пространство, куда хочется приходить.

Директор региональной сети ИТ-хабов группы «Т-Технологии» Алексей Исаков рассказал, как компания построила новую модель присутствия, в которой «штаб-квартира» — это не место, а статус сотрудника: из 90 тыс. работников около 24 тыс. относятся к HQ, и роль сотрудника в Москве или Новосибирске не отличается ни по влиянию на продукт, ни по карьерным возможностям. С 2016 года компания целенаправленно развивает сеть ИТ-хабов в регионах, выстраивая культуру распределенной работы, единые стандарты найма и единый корпоративный код, что позволило масштабировать рекрутмент, сформировать сильные продуктовые центры и безболезненно перейти на удаленный режим в пандемию. Сегодня более 25 ИТ-хабов в России и Беларуси стали точками притяжения для местных ИТ-сообществ и молодых специалистов, а мультихабовая модель, сочетание распределенности и локальных центров командной работы, обеспечивает более высокую эффективность, вовлеченность и устойчивый рост компании.

Руководитель Центра сопровождения строительства и развития девелоперских проектов банка ПСБ Георгий Силкин представил проект переезда головного офиса банка в Ярославль — там планируется разместить более 5 тыс. сотрудников и их семьи, сделав фокус на концепции комфортной жизни, где все находится «в пятнадцатиминутной доступности». ПСБ уже активно расширяет свое присутствие в области: к концу текущего года банк будет представлен во всех районных центрах региона, а число дистанционных сотрудников, релоцированных в Ярославль за 2025 год, составит 2 тыс. человек. Переезд окажет положительный эффект на налоговые отчисления в бюджет области за счет создания новых рабочих мест и будет способствовать привлечению инвестиций, что приведет к масштабному развитию инфраструктуры региона, в том числе жилой недвижимости и социальных объектов.

Директор департамента группы компаний «Нацпроектстрой» Елена Мацепуро представила проект первой штаб-квартиры компании, созданной в ходе масштабной трансформации 2023 года. По ее словам, приобретение собственного здания БЦ «Орбитал» позволило объединить московские подразделения в единой локации, обеспечить гибкость изменений и сформировать прочный фундамент для долгосрочной стратегии. Новое пространство спроектировано как современный, технологичный и гибкий офис с акцентом на качество, комфорт и корпоративную идентичность: от уникальных материалов и открытой планировки до умных систем управления и зон, разделенных для внутренних и внешних встреч. Сертификация BREEAM, продуманная эргономика и возможность быстро адаптировать конфигурацию помещений под задачи команд усиливают эффективность работы, укрепляют корпоративную культуру и создают привлекательную среду для сотрудников и партнеров.

Партнер Offcon Федор Ращевский и партнер Solo Office Interiors Алина Воскобойникова завершили первую сессию, представив архитектурный взгляд на офисы как экосистемы, которые одновременно отражают ценности бизнеса и формируют среду для эффективной работы. Алина Воскобойникова подчеркнула, что пространство становится стратегическим инструментом компании: сотрудники уходят не из организаций, а из неудобных офисов, поэтому будущие HQ — это не про метры, а про метрики вовлеченности. Она представила подходы PlayLab и NatureRetreat, ориентированные на креативность и снижение стресса через биофильные элементы, и отметила, что архитектура — «первый HR-менеджер», усиливающий бренд и влияющий на продуктивность. Федор Ращевский рассказал о создании экосистемы ИТ-хабов «Т-Технологии», где в сжатые сроки были спроектированы универсальные рабочие этажи и уникальные пространства, формирующие единый «город в городе» и поддерживающие разные стили работы.

Вторая сессия была посвящена управлению в новой реальности — ESG, ответственности и роли человека в эпоху ИИ. Открыл дискуссию модератор и партнер Nikoliers Игорь Темнышев, подчеркнув, что цифровизация, ESG и искусственный интеллект — это уже не тренды, а новая ткань бизнеса, которая формирует стратегии компаний всех отраслей. Участники обсуждали, как в текущих условиях выстраивать стратегии устойчивого развития, внедрять технологии и при этом усиливать возможности человека, а не заменять его.

Генеральный директор «Национального ESG-альянса» Андрей Шаронов объяснил, как технологии сочетаются с ответственностью и почему, несмотря на давление на корпоративный сектор, ESG остается в повестке. Он подчеркнул, что устойчивое развитие включает не только экологию и климат, но и социальную ответственность, заботу о благополучии людей и долгосрочную жизнеспособность бизнеса. По его словам, подлинная устойчивость компании проявляется не в разовых благотворительных или экологических жестах, а в способности сохранять стабильность в сложных условиях и системно развивать значимые для себя направления, сочетая ценностный подход с пониманием их будущего экономического эффекта.

Директор платформенных продуктов, данных и аналитики hh.ru Ирек Тимергалиев рассказал о том, как меняются ожидания компаний и сотрудников на фоне стремительного развития ИИ, какие компетенции становятся наиболее востребованными и как выстраивается баланс между технологиями и человеком. Он отметил, что рынок труда переживает турбулентность: в сентябре 2025 года соотношение активных резюме и вакансий достигло семилетнего максимума, а к 2030 году когорта 20–39-летних сократится на 5 млн человек, что усилит структурный дефицит кадров. На этом фоне компании стремятся повышать производительность с помощью ИИ, однако внедрение технологий встречает сопротивление: 65% организаций не доверяют корпоративным ИИ-решениям, и лишь 5% добились ощутимых результатов. При этом 90% сотрудников уже используют ИИ как повседневный инструмент. В hh.ru ИИ берет на себя рутину — разбор откликов, написание вакансий, приглашения кандидатов, тем самым освобождая рекрутерам время для стратегической работы. Это позволило сократить время на создание вакансии до трех минут, получить 90% позитивного фидбэка и увеличить количество откликов на 40% благодаря нейроприглашениям.

Заместитель генерального директора ДОМ.РФ Антон Финогенов рассказал, как меняется городская среда. По его словам, город — это сложная система, которая развивается под воздействием множества факторов, тогда как значительная часть городской инфраструктуры, от спальных районов до бизнес-центров, все еще живет по устаревшим моделям. Финогенов отметил, что население концентрируется в нескольких крупных агломерациях, а транспортная эволюция будет расширять их зоны влияния, формируя жизнь «на два города». Он обозначил четыре ключевых мифа городского развития — о том, что его обеспечивают рост населения, новое законодательство, освоение территорий или строительство инфраструктуры, и подчеркнул необходимость перехода к мастер-планированию, которое фиксирует не только, что именно будет построено, но и за счет каких ресурсов это реализуется. Современное планирование, по его словам, должно опираться на реальные данные, а также учитывать интересы жителей и бизнеса. Среди трендов он назвал компактность, разнообразие функций, смешанную застройку, приоритет пешеходной среды, стирание границ между коммерческой и социальной недвижимостью и создание гибкого, безопасного «микрогорода» внутри каждого жилого дома.

Директор по коммерческой недвижимости MR Office Кермен Мастиев рассказал, как технологии меняют современный девелопмент и каким становится HQ будущего — точка пересечения интересов бизнеса и застройщика. По его словам, все проекты компании проходят сертификацию «Клевер» и создаются как элементы бесшовной городской среды: девелопер выходит за пределы стройплощадки, вместе с городом благоустраивает подходы к метро и формирует удобные пешеходные маршруты. Современный офис, подчеркнул Мастиев,— это не только рабочие места, но и крупные рекреационные зоны, спорт, сервисы и инфраструктура; первые этажи новых объектов фактически выполняют роль районных центров без магазинов. Дефицит офисных площадей в Москве обостряет спрос на крупные HQ, от 20 тыс. кв. м и выше, и заставляет девелоперов создавать более сложные, технологичные и гибкие пространства. MR Office активно развивает формат fee-девелопмента, когда корпорации передают участки под реализацию офисных проектов с участием профессиональной команды, поскольку качественный офис — это уже не просто архитектура, а высокотехнологичный производственный продукт, соответствующий ESG-подходам и требованиям новой экономики.

Генеральный директор Reksoft Ventures Виталий Баланда отметил, что бизнес стоит на пороге преобразований, сопоставимых по масштабу с промышленной революцией, однако массовые изменения наступят не сразу. Сегодня, по его словам, компании с интересом изучают ИИ, работают в рамках инновационных бюджетов и ищут реальный бизнес-эффект. Его внедрение требует одновременных изменений в трех слоях — корпоративной культуре, процессных моделях и технологической базе, в первую очередь данных и их качества. Именно наличие развитых данных, языковых моделей, мультиагентных систем и интеграций позволяет предприятию трансформироваться в реальном времени, но это дорогостоящий и сложный путь. Баланда подчеркнул, что успех цифровой трансформации зависит от более плоских оргструктур и малых кросс-функциональных команд. В перспективе генеративный ИИ станет повседневным ассистентом, берущим на себя рутину, а пока рынок проходит фазу экспериментов, постепенно совершенствуя инструменты и подходы.

Игорь Темнышев, партнер Nikoliers, в завершение мероприятия отметил, что конференция «Гигабайты офисов» уже закрепила уникальный формат для рынка, где основные корпоративные пользователи офисной недвижимости говорят не только про метры, ставки и локации. «Это площадка, где мы обсуждаем в том числе, какие бизнес-задачи стоят за этим, как офис влияет на культуру, процессы, скорость принятия решений и на то, как в итоге работают люди. Главный вывод этого дня — офис давно стал частью стратегии. Мы увидели сразу несколько сильных трендов: культура и ESG становятся операционной рамкой, а не “социальным отчетом”, и несмотря на все сложности, которые испытывает корпоративный сектор сейчас, эти тренды укрепляются; ориентированная на таланты в разных регионах география вытесняет привычные “офисные центры”; девелопмент уходит от формата “построили и забыли” к адаптивным моделям; AI перестает быть экспериментом и начинает менять структуру управления, но не замещает человека, а дополняет его. И в этой логике штаб-квартира — это уже не точка на карте, а экосистема, где соединяются смыслы, люди, город и технологии. Компании, которые это понимают, выигрывают не только в эффективности, но и в качестве решений»,— резюмировал эксперт.

13 ноября 2025 года соберутся представители более 300 технологичных компаний, чтобы обсудить, как меняется офис, бизнес и рабочие процессы.

Гигабайты офисов от Nikoliers — крупнейшая конференция и платформа для обмена мнениями и нетворкинга между ключевыми пользователями недвижимости.

Эксперты обсудят:

• Что происходит с рынком труда? Будет ли ИИ усиливать, или уменьшать дефицит кадров?
• Как макроэкономика, демография и миграция населения меняют структуру рабочих мест?
• Что происходит в регионах и как государственная политика по децентрализации штаб-квартир повлияет на рост количества региональных хабов?
• Как технологии меняют процесс проектирования, строительства, управленческих решений и рядовых бизнес-процессов?
• Какими должны быть офисы будущего, чтобы отвечать потребностям человека?

Почему нужно участвовать:

• Вдохновение и идеи: кейсы от лидеров рынка по созданию штаб-квартир
• Прогнозы на будущее: влияние AI, цифровизации и глобальных трендов на рынок труда, офисы и экономику
• Нетворкинг с экспертами: обмен опытом с представителями IT, финтеха, HR, ритейла, госструктур

Среди приглашенных спикеров: «Яндекс», hh.ru, ДОМ.РФ, MR Office, ПСБ, «Т-Технологии», «СберСети» и др.

Регистрация на сайте