Дискуссия от «Коммерсанта» на «Урбан Хаб»: «Цифровизация строительной отрасли. Экономический аспект»

Цифровизация строительной отрасли — это одно из основных направлений стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ, которое реализуется государством.
Внедрение цифровых решений поможет увеличить производительность строительства, обеспечить прозрачность информации об объектах, перевести весь документооборот в юридически значимый цифровой вид, создавая единое пространство для коммуникации всех участников строительства.
В целом что значит цифровая зрелость девелопера? Сколько стоит цифровизация и какой возврат на инвестиции в нее можно ожидать? Могут ли собственные разработки заменить иностранные аналоги? Примеры успешных и неуспешных кейсов.
Все это обсудим на сессии с экспертами отрасли.
Уровень внедрения цифровых технологий в строительстве всегда был ниже, чем в других отраслях. В последние годы ситуация изменилась, а пандемия ускорила переход на «цифру». О том, как происходит переход строительной отрасли на цифровые технологии, шла речь на конференции, организованной ИД «Коммерсантъ» в рамках ПМЭФ-2023.
«Цифровизация строительной отрасли — это одно из основных направлений стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ, которое реализуется государством. Внедрение цифровых решений поможет увеличить производительность строительства, обеспечить прозрачность информации об объектах, перевести весь документооборот в юридически значимый цифровой вид, создавая единое пространство для коммуникации всех участников строительства»,— задал тон дискуссии модератор, директор по ERP-решениям компании 1С Алексей Нестеров.
Управляющий партнер группы компаний «Самолет» Андрей Иваненко поделился опытом компании по внедрению и применению технологий в девелопменте, а также остановился на нюансах перехода строительной отрасли на «цифру». По его словам, цифровизация группы «Самолет» стартовала в 2018 году. За это время девелоперская компания внедрила более 60 проектов в рамках трех глобальных платформ. «Мы инвестируем 12 млрд руб. в год на разработки, а если бы мы покупали иностранный софт, то инвестиции составили около 25–30 млрд руб. В ГК “Самолет” порядка 90% ПО — самостоятельные разработки»,— отметил спикер.
По словам Андрея Иваненко, цифровизация позволила увеличить производительность труда в компании на 60% за два года. Такой показатель был достигнут в том числе благодаря проекту по мониторингу процесса строительства с использованием искусственного интеллекта. Если в 2021 году производительность труда в «Самолете» составляла около 250 тыс. руб. на человека в месяц, то к 2023 году компания вышла на отметку 550 тыс. руб.
Заведующий бюро адвокатов «ДЕ-ЮРЕ» Никита Филиппов в своем выступлении сделал акцент на преимуществах применения смарт-контрактов в строительной отрасли. По словам спикера, крупные застройщики все чаще используют инструменты цифрового управления строительством. На сегодняшний день это минимальный опыт внедрения, поскольку требует значительных вложений, но в перспективе применение смарт-контрактов окажет существенное влияние на формирование практики разрешения споров по строительному подряду.
Генеральный директор Национального центра ГЧП Павел Селезнев рассказал о применении цифровых решений в рамках ГЧП. «Для того чтобы сократить процесс согласования проектов, мы создали информационную систему Росинфра. Если вкратце, это уникальное цифровое решение, созданное для повышения качества подготовки инфраструктурных проектов и выстраивания эффективного взаимодействия между участниками рынка ГЧП. Внедрение данного продукта позволило сократить сроки согласования проекта в среднем до полугода»,— поделился с участниками дискуссии спикер.
«Безусловно, цифровизация позволяет существенно сократить инвестиционно-строительный цикл. И это экономия, и избежание ошибок еще на стадии проектирования»,— поддержал дискуссию генеральный директор Renga Software Евгений Шувалов.
Собравшаяся аудитория активно участвовала в сессии вопросов и ответов, комментируя перспективность развития «цифры» в строительной отрасли.
Программа и спикеры
-
-
Дискуссия
директор по ERP-решениям, фирма «1С»
управляющий партнер, ГК Самолет
управляющий директор по ИТ и цифровой трансформации ДОМ.РФ
адвокат, заведующий Бюро адвокатов «Де-юре», заслуженный юрист РФ
генеральный директор, АНО «Национальный Центр ГЧП»