Layer 1

Бизнес-дискуссия «Импортозамещение в условиях санкций»

28 июня 2022 Вторник
Бизнес
Место проведения: Lotte Отель Самара, ул. Самарская, 110, г. Самара
Бизнес-дискуссия «Импортозамещение в условиях санкций»

Бизнес в поисках замещения

Эксперты обсудили перспективы развития импортозамещения в Самарской области в условиях санкций

Издательский дом «Коммерсантъ» провел бизнес-дискуссию «Импортозамещение в условиях санкций» в отеле Lotte Samara. Эксперты обсудили перспективы развития импортозамещения в 2022 году, меры поддержки государства для производственных предприятий. Участники дискуссии также поговорили о состоянии логистики и перспективах выстраивания логистических потоков в условиях санкций. Партнерами мероприятия выступили Mango Office, Электрощит Самара, региональное отделение общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» и Самарское региональное отделение «Деловой России».

Бизнес-дискуссию открыла председатель регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Ирина Титова: «Все предприниматели, которые уже наладили канал с дружественными странами готовы ввозить товары, которые мы сами не производим, но они для нас важны».

Заместитель министра экономического развития и инвестиций Самарской области Алексей Ильметов рассказал на мероприятии о том, как будет развиваться импортозамещение в регионе. Для этой работы в регионе создан центр импортозамещения Самарской области. «Он существует при некоммерческой организации „Клуб экспортеров“ Самарской области. Мы решили сделать его при бизнес-ассоциации, которая бы могла внутри себя находить и предлагать некие решения. Ключевая задумка была в том, что он не должен преследовать получение коммерческой выгоды от услуг. Центр физически существует на площадке „Мой бизнес“», — пояснил Алексей Ильметов. По словам замглавы минэкономразвития региона, сервис помогает заказчикам найти аналоги зарубежной продукции и поставщиков на территории России либо в дружественных странах.

Далее Алексей Ильметов представил аудитории руководителя центра импортозамещения Самарской области, члена Самарского регионального отделения «Деловой России» Вадима Некрасова. По словам господина Некрасова, в центр импортозамещения области на сегодня обратилось более 100 компаний по более чем 1000 товарным позициям: «Среди обратившихся за импортозамещением порядка 25% субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП). Получена обратная связь с предложением по импортозамещению в отношении более чем 40% компаний».

«Среди обратившихся в центр есть такие крупные предприятия, как АвтоВАЗ, „Электрощит Самара“, ПАО „Кузнецов“, также есть субъекты малого и среднего бизнеса (около 25%). У нас создана площадка по IT-технологиям и была встреча с Самарским госуниверситетом им. С. Р. Королева по поводу создания инжиниринговой площадки», — отметил Вадим Некрасов.

О мерах поддержки проектов импортозамещения рассказал Алексей Ильметов. Одна из мер поддержки, — по словам спикера, предоставление высокотехнологичным и инновационным СМСП кредита до 500 млн руб. на пополнение оборотных средств или инвестиционные цели. Средства выдаются по льготной ставке 3% годовых на срок до трех лет. «Инструмент пользуется спросом — есть порядка восьми заявок на общую сумму 1,45 млрд руб.», — подчеркнул господин Ильметов.

Как отметил эксперт, государство может предоставить грант на софинансирование до 80% (в 2022 году — до 100%) затрат на разработку конструкторской документации под импортозамещение. Предоставляется до 100 млн руб. на срок до двух лет. «Грант могут получить российские организации, работающие в области разработки и производства комплектующих изделий, необходимых для отраслей промышленности, а также компании по разработке стандартных образцов в фармацевтической промышленности. У нас от региона заявились четыре компании и аккредитованы как разработчики конструкторской документации. Это инжиниринговые центры в Самарском университете и в СамГМУ, регио­нальный центр инжиниринга при технопарке Жигулевская долина и резидент технопарка ООО „Ладуга“», — отметил Алексей Ильметов.

О международных логистических возможностях для предприятий в новых условиях санкций рассказал директор регионального развития ГК АРИВИСТ Михаил Фишман: «Импортозамещение — это хорошо, но все заместить невозможно, что-то придется покупать в других странах». По словам спикера, последствиями санкций стали трансформация внешнеэкономической деятельности, снижение объемов импорта и товарного экспорта, усложнение финансовых расчетов, замедление и подорожание транспортной логистики, разрыв сложившихся хозяйственных связей и прочее.

«Если говорить о тенденциях, то будут созданы хабы по перегрузке контейнеров в Россию. Сейчас развивается прямое судоходство из стран Латинской Америки. Естественно, вый­дут на рынок перевозчики из Казахстана, Пакистана, Азербайджана, Армении. Они уже активно развиваются на рынке», — отметил эксперт. Михаил Фишман прогнозирует развитие транспортных автокоридоров из Китая через Дальний Восток, из ЕС через Турцию, далее через Грузию или Азербайджан, из Турции и Грузии с использованием паромного ­сообщения.

«Самое сложное сейчас — оплата за товары в валютах недружественных государств. Здесь происходит переориентирование на транзит денег через юрисдикции дружественных государств — Узбекистан, Казахстан, Турция и т. д. Также идет переход на расчеты в нацио­нальных валютах торговых партнеров», — пояснил спикер.

Заместитель руководителя макрорегиона Поволжье компании MANGO OFFICE Сергей Патока рассказал о переходе на отечественное программное обеспечение и импортозамещении в ИТ-отрасли.
Спикер подчеркнул, что происходящие изменения сильно затронули сферу ИТ и телекома: «После того как ряд поставщиков телеком-оборудования и услуг приостановили деятельность на территории России, большая часть их клиентов потеряла возможность быстро масштабироваться. В текущей ситуации для многих компаний одним из главных способов оптимизации цифровой инфраструктуры стали облачные решения. Их выбирают за гибкость, отказоустойчивость и возможность быстро начать работу без затрат на развитие собственной ИТ-системы».

«Бизнес нуждается в надежных коммуникационных решениях, которые обеспечивают непрерывность рабочих процессов. Разработкой таких сервисов занимается команда MANGO OFFICE. С помощью собственных продуктов, внесенных в единый реестр российского ПО, мы внедряем и адаптируем под заказчика решения, которые помогают оперативно закрыть его ключевые потребности и впоследствии становятся основой для развития более функциональной телеком- и ИТ-среды», — отметил Сергей Патока.

Спикер привел пример успешной реализации решения по модели гибридной АТС для транспортно-логистической компании: «Мы выполнили проект для крупнейшего оператора железнодорожных контейнерных перевозок. Клиент располагал дорогой с точки зрения обслуживания и обновления железной АТС, которая не была интегрирована с CRM-системой компании. К тому же отсутствовали инструменты контроля сотрудников согласно KPI. Мы подключили заказчику звонки с мобильных устройств в рамках корпоративной телефонии с возможностью записи разговоров, а также автоматизированный контакт-центр с сервисами оценки эффективности работы операторов, автоматического обзвона и другими. Решение было реализовано по гибридной модели: на «железе» заказчика обрабатываются внутренние звонки и хранятся записи разговоров, благодаря чему конфиденциальные данные защищены, при этом все инструменты MANGO OFFICE доступны в «облачном режиме». В результате перехода с традиционной на гибридную модель телефонии компания снизила затраты на связь и эксплуатацию оборудования и в целом сэкономила на модернизации железной АТС».

Вице-президент по стратегии и развитию бизнеса компании Электрощит Самара Михаил Мартынов рассказал, что около трех лет назад предприятие поставило цель иметь 90% импортозамещенной продукции: «Около трех лет назад компания Электрощит Самара поставила перед собой цель: иметь 90% импортозамещенной продукции. С учетом того, что у нас свой инжиниринговый центр, мы позволили себе начать разработку изделий, которые могли бы конкурировать с западными аналогами, будучи максимально локализованными. За последние два с половиной года мы вывели на рынок ряд изделий и в среднем, и в низком напряжении, запустили свои выключатели. Иным языком, мы создали хорошо локализованную продуктовую линейку электротехнического оборудования, которая может конкурировать с иностранными продуктами и на 90% состоять из локализованных компонентов. В этом году мы еще активней начинаем заниматься импортозамещением. Проблемы в логистических цепочках мы преодолели достаточно быстро. Компоненты, которые ранее шли из Европы, сейчас поступают из других регионов, включая Россию. То есть компания из-за недостатка комплектующих в серьезном простое не находилась».

Спикер подчеркнул, что было бы неплохо иметь производителей несложных компонентов для промышленного оборудования и в России: «Надо понимать, проблемы в логистических цепочках могут появиться в любом регионе мира. Если, например, будет что-то происходить с логистическими путями из Турции, могут возникнуть сложности. Конечно, компоненты, поступающие из этой страны, несложные, но все равно хотелось бы видеть аналогичные продукты отечественного производства. Еще есть Китай. Вместе с тем производители высококачественного оборудования на китайском рынке уже приобретены международными корпорациями, поэтому с их заводов продукция в Россию не отгружается. Плюс в Китае может случиться очередной многомесячный локдаун с приостановкой работы заводов. Поэтому мы вынуждены формировать дополнительные складские запасы, чтобы минимизировать риски».

По словам Михаила Мартынова, несмотря на то, что уровень локализации высокий, предприятие «продолжает зависеть от мелких, но важных вещей, которые на российском рынке отсутствуют»: «Несмотря на высокий уровень локализации, мы продолжаем зависеть от поставки достаточно мелких, но важных компонентов, которые на российском рынке пока отсутствуют. Для таких сложных продуктов, как, например, многокомпонентный компаунд, нужна госпрограмма, где бы отрасль раскладывалась на производство комплектующих с последующим формированием системы предприятий», — подчеркнул спикер.

Об опыте сотрудничества со странами СНГ на бизнес-дискуссии рассказала основательница швейной фабрики «PROFI DRESS» Руслана Сукаева. Спикер отметила, что «PROFI DRESS» более 11 лет занимается производством униформы и текстиля исключительно для ресторанов и гостиниц. Фабрика работает по всей России и поставляет форму в страны СНГ.

«В этом году выросли цены на материалы и на фурнитуру и есть дефицит этих материалов. Первый наш шаг — обзвон российских текстильных фабрик. Второй шаг — бизнес-миссия в Узбекистан. Это был успешный проект, который нужно повторить. Узбекистан сейчас развитый регион с точки зрения легкой промышленности. У них в фабриках современное оборудование. Мы заключили там контракт — будем поставлять махровые полотенца в гостиницы. Сейчас ведутся переговоры с импортером № 1 по поставке пуха в Китай. Мы закупаем новое оборудование и нам нужны допмощности, чтобы мы начали производить термобелье для спортсменов. Второй продукт — спортивная зимняя одежда для спортсменов», — поделилась планами Руслана Сукаева.

Бизнес в России переживает кардинальные изменения. Предприниматели адаптируются к новому непростому этапу в экономике страны. Остро стоит вопрос, как и что продавать, изменяется ценовая политика. Крупные компании уходят с рынка. Продолжается движение в сторону максимальной замены иностранных продуктов на отечественные аналоги.
Спрогнозировать дальнейшее развитие событий очень сложно.
Торговые компании адаптируются к новой ситуации. Они пересматривают условия работы со старыми поставщиками и ищут новые формы сотрудничества. Поставщики выстраивают иные логистические цепочки и меняют ценовую политику.
Каковы перспективы развития рынка в новом году? Будут ли успешными меры по импортозамещению? Какое развитие ждет российскую коммерцию?

Темы для обсуждения

  • Как будет развиваться импортозамещение в 2022 г.?
  • Какие компании заменят ушедших с рынка?
  • Что делает государство в новых условиях? Гранты, субсидии и другие меры поддержки.
  • Импортозамещение в ритейле.
  • Какие региональные программы есть в регионе по развитию ритейла?
  • Изменения в политике регионального ритейла: как изменились цены на товары первой необходимости и другую продукцию в торговых сетях Самарской области и каковы перспективы развития сектора?
  • Станет ли импортозамещение устойчивым трендом?
  • Нужны ли дополнительные меры поддержки?
  • Сертификация продукции. Разрешительные документы.
  • Какие потребности в механизме реализации продукции?
  • Разрешительная документация при проведении импортного таможенного оформления?
  • Что предприниматели и производители Самарской области готовы предложить региональному и российскому рынку в условиях санкций?
  • Какие меры по регулированию цен принимают аптеки региона? Дефицит лекарств: миф или реальность? Как решается вопрос нехватки препаратов в аптечных сетях?

Спикеры

  • Алексей Ильметов
    Алексей Ильметов

    Заместитель министра экономического развития и инвестиций Самарской области

  • Вадим Некрасов
    Вадим Некрасов

    Руководитель Центра импортозамещения Самарской области при министерстве экономического развития и инвестиций Самарской области, член Самарского регионального отделения «Деловой России»

  • Сергей Патока
    Сергей Патока

    Заместитель руководителя макрорегиона Поволжье по продажам Mango Office

  • Михаил Фишман
    Михаил Фишман

    Директор регионального развития ГК АРИВИСТ

  • Руслана Сукаева
    Руслана Сукаева

    Член Самарского регионального отделения «Опора России», основательница швейной фабрики «Profi Dress»

  • Михаил Мартынов
    Михаил Мартынов

    Вице-президент по стратегии и развитию бизнеса компании Электрощит Самара

Модератор

  • Ирина Титова
    Ирина Титова

    Председатель регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»

Программа мероприятия

28 июня Вторник

Свяжитесь с нами