СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ

Повестка:

Социальное предпринимательство сравнительно недавно вошло в экономическое и правовое поле, но уже зарекомендовало себя и как перспективный ресурс для решения социальных проблем, обострившихся на фоне локдауна, и как фактор создания новой экономической и социальной инфраструктуры. Во многом благодаря пристальному вниманию и со стороны государства, которое на федеральном уровне создает различные подходы к формированию эффективной модели: нацпроект «Мой бизнес», центры инноваций социальной сферы и др., и крупного бизнеса (российского и международного), который в свете целей устойчивого развития все чаще включает в структуру бюджетов на КСО поддержку социального предпринимательства или долгосрочных социальных проектов. Крупные компании стремятся повлиять на среду в регионах присутствия и финансируют наиболее эффективные, устойчивые программы, выбирают системные проекты с долгосрочным эффектом. Какими будут их стратегии в регионе? Могут ли социальные предприниматели рассчитывать на финансовую и иную поддержку с их стороны?

В рамках online-конференции ИД «Коммерсантъ-Урал» представители органов власти, крупного бизнеса, некоммерческих организаций и эксперты в сфере социального предпринимательства обсудят состояние и перспективы развития отрасли в УрФО, меры поддержки и стимулирования, возможности и различные механизмы участия бизнес-сообщества и институтов развития в становлении сектора, поделятся успешными кейсами и обсудят острые вопросы и проблемы, тормозящие его развитие в регионе.

Вопросы для обсуждения:

• Как чувствует себя сектор социального предпринимательства в регионе? Что изменилось в постпандемический период? Перспективные и востребованные направления социального бизнеса.
• Какие меры поддержки финансовой, консультационной, информационной оказывают федеральные и региональные органы власти? Какие инструменты поддержки еще необходимы? Какова роль и активность институтов развития?
• Триггеры развития социального предпринимательства. Поддержка крупного бизнеса. Инструменты корпораций и фондов: акселерационные программы для быстрого развития, грантовые конкурсы, льготное финансирование, прямое влияние в формате включения социального предприятия в список своих поставщиков и коллаборации с инфраструктурными ресурсами. Региональные кейсы.
• Социальные инициативы и КСО-стратегии крупных корпораций в постпандемический период. Главные тренды. Современное понимание моделей корпоративной ответственности бизнеса.
• Актуальные вызовы и опыт региона в реализации социальных программ в контексте ЦУР и ESG-повестки.

В ходе online-конференции ИД «Коммерсантъ-Урал» «Социальное предпринимательство. Вызовы и возможности», прошедшей 16 июня в рамках межрегионального online-марафона ИД «Коммерсантъ», представители социального бизнеса, руководители НКО и институтов развития обсудили состояние и перспективы развития отрасли в УрФО. Рассказали о мерах поддержки и стимулирования, возможностях и различных механизмах участия бизнес-сообщества и институтов развития в становлении нового сектора, поделились успешными кейсами и обсудили проблемы, тормозящие его развитие в регионе.

Представители крупного бизнеса рассказали о главных международных и общероссийских трендах и современном понимании социально ответственного бизнеса. Представили свои стратегии и рассказали о том, как они изменились в 2021 году. Обсудили как корпорации влияют на решение социальных проблем в регионах присутствия, какие программы финансируют и какие проекты реализуют, какую поддержку оказывают сектору МСП и какие возможности в связи с этим появляются у социальных предпринимателей.

Государственная поддержка

На Среднем Урале с 2002 года действует учрежденный региональным правительством Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП), в его состав входят 43 муниципалитетных фонда и пять представительств. Общая капитализация фонда составляет 4,53 млрд руб.: фонд выдает займы в размере 5 млн руб. по ключевой ставке 5,5% годовых, инвестирует проекты с платформы «ВДело», а также выдает кредиты в банках-партнерах. Кроме того, фонд предоставляет такие нефинансовые услуги как мероприятия для бизнеса, информационная поддержка и другие. По версии Минэкономразвития РФ, в 2020 году СОФПП стал лидером среди регионов по качеству оказанной антикризисной помощи бизнесу.

По словам директора фонда Валерия Пиличева, примерно с 2017 года запрос на поддержку социальных инициатив существенно вырос, в частности малых городах. При этом черта между социальным и другими отраслями предпринимательства с каждым годом размывается: «Особенно это касается бизнеса в небольших городах, услуг населению, потому что любой бизнес несет социальную нагрузку и улучшение»,— считает господин Пиличев.

СОФПП отмечает снижение объектов малого предпринимательства: в 2020 году их количество снизилось с 202 тыс. до 197 тыс., но с начала 2021 года прирост составил 5 тыс. объектов. Кроме того, количество зарегистрированных самозанятых составило около 68 тыс. граждан.

Из-за повышенного спроса на реализацию соцпроектов в 2018 году СОФПП запустил Центр инноваций социальной сферы Свердловской области. Согласно исследованию центра, социальное предпринимательство призвано решать социальные проблемы в области здравоохранения, ухода за инвалидами, образования, спорта, культуры и традиций, а также экологические проблемы и укреплять инфраструктуру. Центр поддерживает проекты в партнерстве с предприятиями «Росатома», «Евраза», «Русала» и ТЦ «Мега» в 25 городах региона, среди них — Екатеринбург, Каменск-Уральский, Первоуральск и другие. Он также выдает беспроцентные займы предпринимателям, однако главным образом занимается повышением компетенций в бизнес-школе и установлением деловых связей на коммуникационных площадках.

По данным регионального представителя Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» на территориях Югры, Ямала и Тюменской области, члена Общественной палаты РФ и Югры, Ольги Сидоровой, с начала текущего года статус социального предприятия в Югре получили 268 предпринимателей, что на 30,5% больше, чем за 2020 года. В 2020 году, 52 услуги было передано регионом негосударственному сектору (2,7 млрд руб. — 15,2% от объема, передаваемого госпоставщикам). Всего в Югре осуществляет деятельность более 2 тыс. негосударственных поставщиков, которые оказывают услуги социальной сфере более 400 тысячам югорчанам. Каждый четрвёртый житель Югры получают услугу у негосударственного сектора. Это удалось, благодаря объединению усилий и эффективному сотрудничеству общественных институтов, бизнеса и власти. «Мы все стремимся сделать Югру постоянным местом для проживания людей. И условия для развития социального предпринимательства в регионе, мы формируем тоже вместе. По нашей инициативе были закреплены налоговые и имущественные льготы для социальных предприятий. Созданы новые финансовые продукты. Постоянно проводятся образовательные мероприятия и многое другое. Все это позволило значительно повысить доверие югорчан к социального предпринимательству». Югра, третий год подряд занимает первое место по мерам поддержки социального бизнеса и некоммерческих организаций

Работа фондов

Лаборатория социального предпринимательства на базе фонда «Наше будущее» работает с 2014 года. Она проводит вебинары, тематические курсы и реализует программу для содействия росту социальных предпринимателей. Школа социального предпринимательства для тех, кто только начинает и планирует свой проект. Акселерационная программа «Формула роста» для продвинутых, действующих предпринимателей. Большинство образовательных программ проводится в режиме онлайн, что позволяет сделать доступным получение новых знаний для любого желающего.

В партнерстве с компанией СИБУР, Фонд «Наше будущее» совместно проводит акселерационные программы «Формула роста». Его результаты очень эффективны.

В результате соглашения с Правительство Югры, Фонд «Наше будущее» запустил пилотный проект «Развитие рынка социальных инвесторов». В результате прямого финансирования малого и среднего бизнеса в форме займов, либо через участие через в уставном капитале, социальные предприниматели получили более 100 млн руб.

Участие корпораций

В Русской медной компании (РМК) отмечают, что наибольшую часть полученных заявок на развитие бизнеса в ходе проекта «Стартап-реалити» составили идеи в социальной сфере. «Основной функционал крупного бизнеса — помогать самим, потому что с нас берут пример, и учить средний и малый бизнес быть социально ответственными и предоставлять возможность для развития нашей молодежи»,— считает вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности РМК Анна Шабарова.

В течение последних пяти лет РМК проводит на территориях присутствия грантовую программу «Сделай свой город лучше», в порядке которой предоставляется сумма в размере 300-350 тыс. руб. — например, таким образом был поддержан проект 3D-печати протезов для животных.

При этом ежедневно к РМК обращаются 50-60 человек за финансированием, однако компания готова выделить средства на экстренные, а также значимые для городов присутствия проекты. «Мы пытаемся помогать и предоставлять помещения, допустим, для небольших медкабинетов, аптек, если на территории этого нет»,— отмечают в компании, подчеркнув, что это особенно это важно для отдаленных населенных пунктов.

«Устойчивые» стратегии

С 2017 года ФМИ в России совместно с Российским союзом промышленников и предприятий (РСПП) и Бизнес-школой РСПП реализует проект «Инновационный бизнес-навигатор», который помогает малым и средним предприятиям становиться более конкурентоспособными. Разрабатывая свои бизнес-проекты, представители малого и среднего бизнеса проходят обучение, защищают их, лучшие получают поддержку в виде грантов на развитие своего бизнеса.

По словам Анны Бушляковой, крупные компании могут перейти от стратегии оказания благотворительной помощи к стратегии активного участия в решении различных социальных проблем и в содружестве со специалистами в этих областях находить передовые решения, превращая их в полноценные социальные технологии.

Потребности социально-ориентированного бизнеса

В состав образовательного альянса Rittel Group входят сеть подготовки к ЕГЭ и ОГЭ «Твой результат» в Екатеринбурге, частная школа, онлайн-школа, школа-экстернат и центр профориентации для подростков.

В рамках социального предпринимательства компания оказывает поддержку многодетным семьям — для детей из таких семей предлагаются скидки и бонусы на услуги в центрах подготовки к экзаменам. Кроме того, результатом сотрудничества с фондом «Дорогами добра» стало выделение квот приемным детям для бесплатного обучения в центрах.

Руководитель альянса Наталья Риттель отмечает, что проектам группы требуется информационная поддержка, а также указывает на сложности с поиском помещений. «Сейчас мы открываем частную школу. Все помещения, которые нам предлагали, находятся либо в ужасном состоянии, либо нет гарантии долгосрочной аренды»,— рассказывает госпожа Риттель. Также она отмечает сложный документооборот попадания в реестр социальных предпринимателей.

По мнению Ольги Сидоровой, то, что население России готово доверять бизнесу своих детей и пожилых людей, является важным показателем социального предпринимательства, которые готовы предоставлять новые услуги, с новыми подходами и профессиональным персоналом. «Тяжелая машина государственных муниципальных учреждений не готова быстро трансформироваться на меняющиеся запросы общества. Поэтому самое важное — это доверие, и чем больше услугами социальных предпринимателей будет пользоваться жителей нашей страны, тем больше мы поверим в новый, развивающийся сектор экономики социальное предпринимательство»,— отметила госпожа Сидорова.