Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики
18 февраля 2022 года в столице Южного федерального округа, Ростове-на-Дону, состоялась конференция «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики». Мероприятие было организовано Издательским домом «Коммерсантъ Юг России» при поддержке Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и проекта «Женщина-лидер», который реализуется с Советом Евразийского женского форума.
Мероприятие проводилось в смешанном формате. Часть спикеров и участников встретились очно на площадке в Медиапарке ДГТУ-Южный регион в Ростове-на-Дону, остальные подключились к трансляции онлайн: спикеры выступали через платформу Zoom, а зрители смотрели эфир в социальных сетях и на сайте Издательского дома «Коммерсантъ Юг России».
В мероприятии приняли участие представители Государственной Думы РФ, Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Совета Евразийского женского форума, администрации г. Ростова-на-Дону, бизнеса, финансовых и образовательных организаций, экспертного сообщества. Опытом участия, подготовки и реализации социальных проектов поделились выпускницы образовательной программы «Женщина-лидер» в РФ и Южном федеральном округе в частности. Ее результатом стали более 70 социально ориентированных проектов, которые в той или иной степени пересекаются с Целями устойчивого развития, сформулированными Генассамблеей ООН еще шесть лет назад.
По словам проректора по перспективным программам и устойчивому развитию Донского государственного технического университета Иннессы Ефременко, в 2021 году вуз стал пилотной площадкой и партнером первой в России региональной образовательной программы «Женщина-лидер ЮФО» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». В течение 4 месяцев 137 участниц программы из регионов ЮФО проходили обучение, направленное на развитие лидерских навыков и управленческих компетенций. По результатам прохождения программы участницы разработали 21 проект, посвященный развитию добровольчества, поддержке преподавателей старше 50 лет, помощи в профориентации старшеклассников, реабилитации детей с особенностями развития, адаптации молодых специалистов к трудовому процессу, помощи воспитанницам детских домов в самореализации и профориентации. Программа была успешной и внесла серьезный вклад в формирование сообщества активных женщин, которые готовы изменить не только регион, но и мир.
Депутат Государственной Думы РФ от Ростовской области, выпускница программы «Женщина-лидер» Екатерина Стенякина рассказала, что еще во время обучения поставила перед собой цель – устранить социальную несправедливость. По словам представительницы нижней палаты парламента, она, еще будучи депутатом Законодательного Собрания Ростовской области, инициировала обращения в правительство РФ и в Государственную Думу. Она предложила рассмотреть и принять законопроект, который позволит детям, получающим пенсию по потере кормильца, не лишиться доплат во время летних подработок, но получила отказ. В 2021 году Екатерина Стенякина вошла в комитет Государственной Думы РФ по труду, социальной политике и делам ветеранов нижней палаты парламента для того, чтобы довести законопроект до конца. Впоследствии он был принят в первом чтении. По ее словам, есть надежда, что депутаты завершат эту работу до начала летних каникул, «когда тысячи подростков по всей стране захотят заработать первые деньги».
В ходе дискуссии первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонда Росконгресс Анастасия Столкова представила проект «Женщины за здоровое общество», который реализуется совместно с выпускницами программы «Женщина-лидер». Это инициатива по созданию женского сообщества, в которое смогут войти те, у кого есть проекты в сфере здоровья. Итогом станет создание интерактивной карты с цифровыми профилями участниц – женщин-лидеров, которые смогут получить доступ к контенту, экспертизе и возможность участвовать в мероприятиях Фонда Росконгресс. Сейчас завершается экспертиза первого большого конкурса по отбору проектов, на который было отправлено свыше 200 заявок из 40 регионов. Наибольшее количество заявок поступило по таким темам, как материнство и детство, продвижение основ здорового образа жизни.
Еще одной выпускнице программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж», директору департамента соцзащиты населения Ростова-на-Дону Ирине Шуваловой вместе с командой единомышленниц удалось создать в регионе информационно-образовательный центр реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья «Потенциал». Прежде в Ростовской области отсутствовала единая информационная система, откуда родители детей с ОВЗ могли бы получать сведения в сфере социальной защиты. По словам выпускницы программы «Женщина-лидер», платформа все еще не охватывает все задачи, поэтому она планирует привлекать на развитие проекта средства грантов. Ирина Шувалова сообщила, что подала заявку на конкурс «Женщины за здоровое общество». Создание единой платформы женских инициатив «Женщины за здоровое общество» позволит масштабировать её проект на другие регионы, в перспективе – на территорию всей страны.
Заведующая кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья Ростовского государственного медуниверситета (РостГМУ), экс-министр здравоохранения Ростовской области Татьяна Быковская выразила надежду, что проект «Женщины за здоровое общество» Анастасии Столковой будет активно развиваться и позволит женщинам занять лидирующие позиции в здравоохранении. Согласно результатам социологических исследований, женщины-врачи при овладении врачебной практикой испытывают гораздо больше трудностей, чем мужчины. Они принимают ведущую роль мужчин-врачей в медицине, но не считают такое положение дел правильным. При этом учебный процесс позволяет достигать женщинам тех же вершин, что и мужчинам. Также Татьяна Быковская предложила проректору по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж», координатору программы «Женщина-лидер» Марии Афониной рассмотреть инициативу по формированию отдельной секции «Женщина-лидер в здравоохранении» в рамках образовательной программы Мастерской управления «Сенеж».
Выпускница образовательной программы «Женщина-лидер», директор Аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева представила результаты исследования «Стереотипы в отношении женщин и их последствия», которое НАФИ провело в 2020 году при поддержке Совета Евразийского женского форума и компании Google. По данным НАФИ, если в 2020 году в России 40,2% от общего числа владельцев малого и среднего бизнеса составляли женщины, то постепенно эта доля стремится к 50%. Кроме того, представительницы женского пола активно реализуют себя как самозанятые во многих сферах, в том числе и в цифровой экономике, где традиционно доминируют мужчины. Сегодня женщины составляют 40% от общего количества самозанятых. За минувшие пять лет индекс женской предпринимательской активности вырос на 5,5 п.п. – 60,1%, что также является хорошим результатом.
Председатель правления банка «Центр-инвест» Лидия Симонова представила анализ 10-летного опыта кредитования предпринимателей-женщин. В ходе такой работы сотрудники банка выявили закономерность: женские бизнес-кредиты обслуживаются гораздо более консервативно. Нулевой процент дефолта, нет просрочек, есть хорошая кредитная история – все это в целом позитивно сказывается на состоянии кредитного портфеля банка. Так, сегодня займы до 3 млн руб. выдаются под ставку от 11,5% (данные на 18.02.2022 года).
Лидия Симонова отметила тенденцию последних лет к трансформации женского бизнес-кредита во все отрасли (в кредиты на социальную ответственность, продукты для самозанятых и т.д.). Кроме того, с 1 января 2022 года банк «Центр-Инвест» внедрил уникальную для России методологию оценки рисков ESG-кредитования: кредиты, которые будут направлены на финансирование экологической или социальной составляющей, будут иметь максимально высокий балл и снижать риски банка, соответственно, это позволит снизить кредитную ставку клиенту. Рейтинговая система позволяет проанализировать, на какие цели планируется использовать денежные средства и устанавливать более низкую ставку при присвоении высокого ESG-рейтинга заемщика или заемщицы. Диапазон снижения кредитной ставки в таком случае составляет от 0,25 до 0,5 процентных пункта.
По данным исследования АНО МФК «РРАПП», проведенного среди социальных предпринимателей в Ростовской области, среди них более 80% – женщины, а мотивацией к открытию социального бизнеса является решение социальных проблем (61,3%) или решение личных проблем (25,8%). Выпускница образовательной программы «Женщина-лидер», директор АНО МФК «Ростовское региональное агентство по поддержке предпринимательства» Яна Куриноваотметила, что на территории Ростовской области создана сеть центров поддержки предпринимательства «Мой бизнес», где предоставляется комплексная поддержка для социальных проектов в части наиболее льготных условий ведения бизнеса в Российской Федерации. Впервые понятие «социального предпринимательства» было нормативно закреплено Федеральным законом № 209 «О развитии МСП в Российской Федерации» в 2019 году, согласно закону есть 4 критерия отнесения предпринимательской деятельности к социальному бизнесу. Новеллой прошлого года стало предоставление социальным предпринимателям грантовой поддержки. Недавно Министерством экономического развития РФ была предложена таксономия социальных проектов, которые относятся к ESG-повестке с целью получения льгот для такого бизнеса. Яна Куринова обратила внимание на возможность расширения перечня категорий отнесения к социальным предпринимателям за счет тех, которые отражены в таксономии социальных проектов, но на сегодняшний день не вошли в ФЗ №209.
Выпускница образовательной программы «Женщина-лидер» привела пример предпринимательницы Риты Ушаковой, которая получила льготный микрозайм от АНО МФК «РРАПП» на производство экопосуды – как для обычного бизнес-проекта. Однако если бы этот экологический проект был отнесен к категории социальных проектов, то меры государственной поддержки и ставка кредитования смогли бы обеспечить более серьезную помощь предпринимательнице. По словам Яны Куриновой, участие в программе «Женщина-лидер» привело к трансформации благотворительного проекта АНО МФК «РРАПП» в целую программу «Корпорация добра», в рамках которой оказывается поддержка фонду «Я без мамы»
Участники отмечают значимость проведенной конференции, способствующей объединению образовательного, управленческого и практического потенциала для усиления роли женщин в экономике, и рекомендуют распространить опыт проведения подобных мероприятий на другие федеральные округа при поддержке Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Совета Евразийского женского форума.
Участники конференции утверждают настоящей резолюцией следующие решения и рекомендации, выработанные и одобренные в ходе его проведения:
1. Обратиться в Центробанк РФ с просьбой рассмотреть предложение:
— для содействия и стимулирования обмена опытом по экологическим и финансовым рискам рассмотреть проект методологии оценки рисков ESG-кредитования и рейтинговую систему ESG-кредитования, разработанные и внедренные банком «Центр-Инвест», и принять решение о снижении нагрузки финансовых организаций на капитал при выдаче кредитов с экологической и/или социальной составляющей, снизив вес суммарных активов банка (RWA), взвешенных по риску активов, либо снизив для финансовых организаций нормы по обязательному резервированию.
2. Обратиться в Государственную Думу РФ с просьбой выступить с законодательной инициативой по внесению изменений в действующее законодательство, предусматривающей:
— Внести изменения в п.4 ч. 1 статьи 24.1 ФЗ №209 «О развитии МСП в Российской Федерации» в 2019 году» с целью расширения перечня категорий отнесения к социальным предпринимателям за счет тех категорий, которые отражены в таксономии социальных проектов, но на сегодняшний день не вошли в ФЗ №209 с целью расширения социального бизнеса к льготным условиям государственной поддержки;
— В категории «Здоровье» отнести к социальным реализацию проектов, направленных на мониторинг и диагностику здоровья; реализацию проектов, направленных на формирование среды, способствующей ведению гражданами здорового образа жизни; разработку и внедрению цифровых решений в сфере здравоохранения;
— В категории «Спорт» отнести к социальным реализацию проектов, направленных на повышение доступности занятий спортом для населения;
— В категории «Культура, искусство, туризм» отнести к социальным реализацию проектов, направленных на развитие внутреннего туризма; реализацию проектов в области экологии.
3. Обратиться к руководству программы Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» (проректору по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж», координатору программы «Женщина-лидер» Марии Афониной) с просьбой рассмотреть инициативы участников конференции:
— Обсудить создание отдельной образовательной программы «Женщина-лидер в здравоохранении» в рамках образовательной программы Мастерской управления «Сенеж» или предусмотреть возможность обучения для женщин-лидеров в здравоохранении по уже существующим программам (инициатор – заведующая кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья Ростовского государственного медуниверситета (РостГМУ) Быковская Т.Ю.);
— Рассмотреть опыт проведения конференции «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики» с целью проведения аналогичных мероприятий в других федеральных округах при поддержке Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Совета Евразийского женского форума.
Женская повестка в бизнесе и образовании
На конференции «Ъ-Юг» обсудили, как усиление роли женщин в экономике делает общество и компании более устойчивыми
Глобальная ESG-повестка оказывается ключевым фактором для достижения 17 Целей устойчивого развития (ЦУР ООН). Она влияет на деятельность компаний, действия властей и настроение общества. Сегодня в условиях стремительно меняющегося мира женщины-лидеры являются амбассадорами ESG-повестки в России вообще и на юге в частности. Прекрасный пол активно продвигает идеи бережного и экологичного отношения к обществу и природе, реализуя социальные проекты и инициативы, к такому выводу пришли участники мероприятия.
ИД «Коммерсантъ — Юг России» провел конференцию «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики» в Ростове-на-Дону на площадке Медиапарка ДГТУ. Основные задачи конференции — обсудить, как повышение качества образования, новые подходы к кадровой политике и развитие технологий помогают компаниям следовать Целям устойчивого развития (ЦУР ООН), понять, как именно изменилась роль женщин в связи с новыми экономическими и демографическими вызовами, а также рассказать о лидерах, ESG-проектах, успешных примерах женского лидерства.
В дискуссии участвовали выпускницы образовательной программы «Женщина-лидер» и представители Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей», представители экспертного сообщества. Участники сошлись во мнении, что сохранение женского здоровья, формирование экосистемы поддержки, реализация образовательных проектов, которые помогают развивать ответственных лидеров, способных вести за собой инициативных людей и участвовать в преобразовании территорий, — необходимые условия для формирования стабильного будущего.
Экспертные опросы населения РФ показали, что пока здесь ESG-повестка выглядит так: E (от англ. environment — экология) сводится к решению проблем охраны окружающей среды за счет бизнеса, S (social — общество) — к обеспечению предприятиями достойных условий труда, а G (governance — корпоративное управление) — к отсутствию коррупции среди топ-менеджмента. Однако это слишком узкое понимание задач, которые власти, бизнесу и общественности в регионах необходимо решать для успешного достижения глобальных целей.
Вопреки стереотипам и установкам
Гендиректор аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева представила результаты исследования «Стереотипы в отношении женщин и их последствия», которое НАФИ провело в 2020 году при поддержке Совета Евразийского женского форума и компании Google. «Мы обратили внимание на роль женщин и мужчин в разных сферах жизни, — пояснила спикер. — Это, в частности, семья, политика, цифровая экономика и сфера труда. Один из ключевых выводов, которые мы сделали по итогам исследования, заключается в том, что сегодня в России женщина не ассоциируется с успехом. А 31% респондентов (почти треть) уверен, что успешная женщина теряет свою привлекательность».
Госпожа Имаева добавила, что большая доля опрошенных (72%) уверена, что главное предназначение женщины в нашей стране — это «быть матерью и хорошей хозяйкой». 32% участников опроса полагают, что женщина должна выбирать между карьерой и семьей (или-или), а не совмещать их. «Цифры довольно высокие, установки (стереотипы) достаточно сильные, — подчеркнула спикер. — Они во многом влияют на то, как женщина вовлечена в неоплачиваемую деятельность (и такая проблема есть во всем мире). Это все, что связано с организацией домашнего быта, уходом за детьми, пожилыми родителями и т. д. Чем больше женщина во все это вовлечена, тем сложнее ей реализоваться в профессиональном плане».
С другой стороны, по словам Гузелии Имаевой, женщины-предприниматели демонстрируют профессиональный рост. Особенно заметно это было в 2020 году в контексте вызовов пандемии. «Для многих основной поддержкой в этот период стала возможность получить профессиональное обучение и быстро адаптировать свой бизнес к новым реалиям. Это, в частности, вопросы, связанные с цифровизацией, маркетингом, digital, — объяснила эксперт. — Мы видим, что в этот период именно у женщин был высокий спрос на обучение. При этом большинство женщин-предпринимателей сохранили свои фирмы и даже начали развивать новые направления».
По данным НАФИ, в 2020 году в России 40,2% от общего числа владельцев малого и среднего бизнеса составляли женщины. Постепенно эта доля стремится к 50%. Кроме того, дамы активно реализуют себя как самозанятые во многих сферах, в том числе и в цифровой, где традиционно доминируют мужчины, добавила Гузелия Имаева.
«Сегодня женщины составляют 40% от общего количества самозанятых. За минувшие пять лет индекс женской предпринимательской активности вырос на 5,5 п.п. — 60,1%, что также является хорошим результатом. В целом существующая сейчас в стране среда способствует тому, чтобы женщине было комфортно вести предпринимательскую деятельность», — заметила госпожа Имаева.
Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей», отметила, что сегодня в контексте ESG-повестки в обществе есть особый запрос на лидеров, которые формируют вокруг себя сообщества таких же небезразличных активных граждан. «Важно, что именно женщины со свойственном им эмпатией и “мягкой силой” предлагают и реализуют проекты, которые нацелены на поддержку и помощь людям “серебряного возраста”, молодежи, многодетным семьям, на развитие территорий, — сказала госпожа Афонина. — Уникальность наших образовательных программ состоит в том, что мы не просто прокачиваем компетенции и навыки у лидеров, а в каждой программе обучаем принципам социального проектирования».
По словам госпожи Афониной, показательной является программа «Женщина-лидер», результатом которой стали более 70 социально ориентированных проектов, которые в той или иной степени пересекаются с Целями устойчивого развития, сформулированными Генассамблеей ООН еще шесть лет назад. Всего таких целей 17: борьба с нищетой, голодом, последствиями изменения климата, ответственное производство и потребление, бережное отношение к ресурсам и т. д. «Жить, не занимая у будущего, а сохраняя планету для потомков, — это значит понимать свою социальную ответственность и изменять к лучшему свое окружение, территорию, на которой живешь», — заметила Мария Афонина, говоря о важности и значимости лидерских программ.
«В 2021 году Донской государственный технический университет стал пилотной площадкой и партнером первой в России региональной образовательной программы “Женщина-лидер ЮФО” Мастерской управления “Сенеж” президентской платформы “Россия — страна возможностей”, — сообщила проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ Иннесса Ефременко. — Программа была успешной и внесла серьезный вклад в формирование сообщества активных женщин, которые готовы изменить не только регион, но и мир».
Явно выраженный социальный вектор
По мнению госпожи Ефременко, принципы устойчивого развития заложены в основу социальных проектов абсолютно всех участниц программы, которые нацелены на то, чтобы изменить не только регион, но и мир. «Мы сегодня говорим об устойчивом развитии, решении вопросов, которые в качестве приоритетов ставят интересы будущих поколений. Мы мыслим не коротким временным отрезком (год, три, пять), а несколькими будущими поколениями», — резюмировала проректор.
Как уже отмечалось, женщины-лидеры играют ведущую роль в реализации социальных проектов и инициатив, что, безусловно, соответствует актуальной ESG-повестке. Лучше всего такая работа видна на конкретных примерах. Так, депутат Государственной Думы РФ Екатерина Стенякина (выпускница программы «Женщина-лидер») рассказала, что еще во время обучения поставила перед собой благородную цель — устранить социальную несправедливость. «Если дети получают пенсию по потере кормильца и хотят по направлению центра занятости работать летом, то от них требуют вернуть социальную доплату к пенсии, которую они получали во время летней работы, — объяснила депутат. — Я дважды, еще работая в Законодательном Собрании Ростовской области, инициировала обращения в правительство РФ и в Государственную Думу. Но мы получали отказ. Я вошла в комитет по социальной политике нижней палаты парламента специально, чтобы довести до конца наш проект закона».
По словам госпожи Стенякиной, законопроект, устраняющий указанную несправедливость, принят в первом чтении. Есть надежда, что депутаты завершат эту работу до начала летних каникул, «когда тысячи подростков по всей стране захотят заработать первые деньги».
Ирине Шуваловой, директору департамента соцзащиты населения Ростова-на-Дону и выпускнице программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж», вместе с командой единомышленниц удалось создать в регионе информационно-образовательный центр реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья «Потенциал». «Я понимала, что во время обучения получу новые навыки, которые требуются обществу, которые я смогу применить, — сказала госпожа Шувалова. — Многие женщины обладают той самой “мягкой силой”, но далеко и глубоко спрятали ее, чтобы добиваться результатов».
Спикер добавила, что ей программа помогла в освобождении такой силы, развитии эмоционального интеллекта, реализации и внедрении социального проекта по развитию информационно-образовательного центра. «Мы создали платформу на базе сайта реабилитационного центра, но она не охватывает все задачи, — призналась Ирина Шувалова. — Теперь мы планируем привлекать на эти цели средства грантов. Благодаря программе “Женщина-лидер” мы понимаем, как с этим работать».
Различные грани поддержки
Повестка устойчивого развития набирает силу с 2015 года, когда Генеральная ассамблея ООН утвердила набор из 17 взаимосвязанных целей, а в рамках Парижского соглашения 196 государств взяли на себя обязательства по сокращению выбросов парниковых газов, чтобы улучшить климат на Земле, напомнила председатель правления банка «Центр-инвест» Лидия Симонова. «За минувшие пять лет актуальность ESG-повестки только выросла и одну из главных ролей здесь играют банки, — подчеркнула госпожа Симонова. — В 2019 году появилась финансовая инициатива программы ООН, к которой присоединились крупнейшие банковские организации с общим капиталом более $ 47 трлн. “Центр-инвест” был в числе первых, кто присоединился к этой программе. Мы внедрили все лучшие практики в области устойчивого развития и все наши продукты можем разбить по принципу достижения каждой конкретной ЦУР».
Предправления банка добавила, что движение к гендерному равенству является одним из приоритетов, стремление к которому можно проследить на пути достижения каждой из 17 ЦУР: «Помимо стандартных кредитных продуктов мы вводим в свою линейку и так называемые ESG-продукты, позволяющие, в частности, финансировать социальные и энергоэффективные проекты. Мы помогаем предпринимателям, представителям МСБ пройти все этапы проекта: от идеи и бизнес-плана до реализации. Кроме того, мы проводим бесплатные консультации, у нас есть система наставничества. В сегменте МСБ есть разные группы, для каждой из которых наш ESG-банкинг разрабатывает специальные предложения. Таким образом, мы нивелируем риски, связанные с кредитованием малого бизнеса. Для нас устойчивое развитие — это не какой-то модный тренд. Это поступательное развитие, часть корпоративной культуры, то, что вшито в ДНК компании».
В 2022 году исполняется 10 лет с тех пор как банк «Центр-инвест» стал предоставлять кредиты для предпринимателей-женщин. «В 2012 году наши международные партнеры предложили нам проанализировать уровень обслуживания долга клиентов, которые предлагают услуги либо товары для женщин, а также женщин — руководителей и владельцев такого бизнеса (в том числе и социально направленного), — рассказала Лидия Симонова. — В ходе такой работы мы выявили закономерность: кредиты, которые выдавались женщинам, обслуживаются гораздо более консервативно, нет просрочек, есть хорошая кредитная история, что в целом позитивно сказывается на состоянии кредитного портфеля банка».
По словам спикера, десятилетие назад «Женский кредит» запускался в банке в качестве эксперимента. Однако рост спроса на этот продукт позволил сделать его постоянным в линейке банка. «За 10 лет у нас 0% дефолта по женскому кредитованию, — заверила госпожа Симонова. — Это показатель того, что женщины более ответственно подходят к принятию решений о финансировании и выполнению финансовых обязательств. Это положительно повлияло на процентную ставку, которую мы может предложить сейчас применительно к данному продукту. Так, сегодня займы до 3 млн руб. выдаются под ставку от 11,5% (с учетом тренда на рост ключевой ставки). Однако несколько месяцев назад женский кредит мы выдавали под минимальную ставку 9,5%».
И это еще не все. В условиях пандемии увеличилось количество обращений в банк за финансированием проектов, связанных с трансформацией бизнеса. Женщины также проявили интерес к такому продукту и брали кредиты на то, чтобы переводить свой бизнес из офлайна в онлайн. «У нас есть прекрасные примеры диверсификации женского бизнеса в условиях пандемии. В то время, как мужчины подходили к изменениям достаточно резко и жестко, представительницы прекрасного пола были более спокойными и гибкими: тесно взаимодействовали со специалистами банка, совместно оценивали возможные риски и т. д. Благодаря такому подходу, многие из наших клиенток (в коронакризис) удвоили и даже утроили масштабы своего бизнеса», — отметила Лидия Симонова.
По ее словам, вокруг банка сложилось целое сообщество женщин-предпринимателей —проводятся регулярные встречи и бизнес-завтраки, обсуждения. «Обратная связь, которую получили наши клиентки во время таких встреч, возможность поделиться опытом друг с другом, обсудить текущее состояние дел и перспективы, — все это в итоге позитивно сказывается на деятельности женских компаний и фирм», — резюмировала председатель правления банка «Центр-инвест».
По словам директора Ростовского регионального агентства поддержки предпринимательства (АНО МФК «РРАПП») Яны Куриновой, если сравнивать, что такое ЦУР и ESG-повестка, то Цели устойчивого развития — это общая концепция и философия, а ESG — это призма, через которую инвесторы оценивают то, как именно работает бизнес для достижения ЦУР. «Недавно на встрече президента России с представителями “Деловой России” было принято решение о разработке и внедрении ESG-стандарта, — напомнила госпожа Куринова. — И сейчас такая работа ведется на уровне Министерства экономического развития РФ».
Директор РРАПП добавила, что работа агентства как ключевого института поддержки предпринимательства в Ростовской области тесно пересекается с целью № 17 — укреплением средств существования и активизацией работы в рамках глобального партнерства в интересах устойчивого развития. «Это, в частности, связано с поддержкой нами социальных проектов (в реализации которых основную роль играют женщины), — уточнила спикер. — Благодаря главе региона, создана сеть центров “Мой бизнес”. Их шесть. Еще два дополнительных окна были открыты в городах Дона в 2021 году. В этих центрах для социальных проектов предоставляется комплексная поддержка под ключ — от консультаций и помощи в получении статуса социального предприятия до льготного финансирования».
Яна Куринова отметила, что в рамках стратегии развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года был осуществлен переход от безвозвратных мер поддержки (грантов, субсидий) к возвратным мерам (микрозаймам, лизинговым продуктам). «Вместе с тем для социального бизнеса государство готово делать исключения, понимая, что, во-первых, этот бизнес низкомаржинальный, а во-вторых, такой бизнес вносит огромный вклад в развитие в стране системы поддержки социально незащищенных слоев населения», — пояснила директор агентства.
Поддержка, которую РРАПП предоставляет социальным предпринимателям, выражается в бесплатном консультировании, подготовке полного пакета документов для вступления в соответствующий реестр, который ведет Минэкономразвития Ростовской области, помощи в заполнении заявок на получение гранта и др. «На своей площадке мы провели масштабную образовательную работу в рамках акселератора социального бизнеса. Необходимые знания получили 177 компаний и индивидуальных предпринимателей. Им рассказывали о тонкостях ведения бизнеса в социальной сфере. По итогам этой работы 54 слушателя приняли решение о вступлении в реестр социальных предпринимателей региона, а это возможность получения дополнительных мер поддержки, в том числе и льготных финансовых продуктов, которые предоставляет РРАПП (например, займы до 5 млн руб. сроком до двух лет под 2,75% годовых, что при текущей ключевой ставке ЦБ является реальной помощью бизнесу», — резюмировала Яна Куринова.
Отрасль с женским лицом
Согласно исследованию «Атлас экономической специализации регионов России», которое недавно провела Высшая школа экономики, в Ростовской области медицинские услуги — это отрасль самая массовая по количеству занятых в ней кадров (в том числе и женских). Так что вполне логично, что в программе конференции «Ъ-Юг» здоровью и здоровому образу жизни уделялось отдельное внимание. Как рассказала Анастасия Столкова, первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонда Росконгресс, сейчас они совместно с выпускницами программы «Женщина-лидер» реализуют проект «Женщины за здоровое общество». «Его ключевая задача — создать возможности для всех женщин, готовых развивать и поддерживать социальные инициативы, обмениваться опытом, оказывать друг другу поддержку в развитии своих проектов, — пояснила Анастасия Столкова, которая также является руководителем этого проекта. — Общим результатом нашей деятельности является создание интерактивной карты с цифровыми профилями участниц — женщин-лидеров. Сейчас мы завершаем экспертизу первого большого конкурса по отбору проектов, к нам поступило свыше 200 заявок из 40 регионов. Самые активные участницы — из Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, Ленинградской области, Республики Башкирия и Подмосковья».
Анастасия Столкова добавила, что наибольшее количество заявок поступило к ним по таким темам, как материнство и детство, продвижение основ здорового образа жизни. Недавно, 4 марта, в рамках проекта состоялось открытие цифровой платформы «Женщины за здоровое общество». Здесь можно ознакомиться с интерактивной картой проектов. «Женщины, у которых есть проекты в сфере здоровья, смогут присоединиться к нашему сообществу и будут иметь определенные возможности по участию на платформе. Они смогут получить доступ к контенту, экспертизе и возможность участвовать в наших мероприятиях. Проект будет представлен на крупных экономических форумах и площадках наших партнеров», — заверила спикер.
Директор дивизиона ЮФО группы компаний «МедИнвест Групп», заведующая кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья Ростовского государственного медуниверситета (РостГМУ) Татьяна Быковская согласилась, что в медицинской сфере региона есть ярко выраженные гендерные перекосы. «С одной стороны, все мы привыкли говорить, что у медицины женское лицо и, как правило, связываем здравоохранение с образом женщины, — заметила эксперт. — Например, доля мужчин во врачебном сообществе в России составляет 30%. С другой стороны, анализируем статистику и видим, что еще совсем недавно среди руководящего состава мужчин (в частности, главврачей) было значительно больше, чем женщин (их 15 лет назад было не более 10%). И только в последние годы это соотношение стало меняться и сейчас составляет примерно 50 на 50. А вот если взять средний и младший медперсонал, то доля женщин там доходит до 94%. Всего доля женщин в здравоохранении Ростовской области составляет порядка 70%, что соответствует общероссийскому тренду».
По мнению госпожи Быковской, совершенно женскими чертами являются сострадание, сопереживание и соучастие, что положительно влияет на пациентов. В частности, в ожоговых центрах, которыми руководят женщины и в которых их значительно больше, чем представителей сильного пола, высокий процент выживания и выздоровления, гораздо лучше протекает лечение, добавила представитель ГК «МедИнвест Групп».
Она уверена, что сегодня образовательный процесс в медицинских вузах построен таким образом, что позволяет женщинам в полном объеме овладевать навыками профессии и в перспективе добиваться таких же профессиональных, карьерных высот, каких добиваются мужчины. «Важно, чтобы доля женщин была высокой не только среди врачей медучреждений, но и среди их руководителей», — резюмировала Татьяна Быковская.
Если задуматься, то все, что касается медицины и роли женщины в ней, полностью соответствует основным направлениям ESG-повестки — стремлению к большей экологичности (E), социальной ответственности (S) и эффективному управлению (G).
Ставка на равенство и инклюзию
Алиса Андреева, управляющий по корпоративным вопросам Южного региона аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» («ФМИ») в России, отметила, что реализация концепции инклюзивного общества — одна из 17 целей устойчивого развития ООН, то есть является общей для всего мирового сообщества. «В общем смысле концепция многообразия и инклюзии направлена на создание условий для равноценного участия в обществе всех его членов вне зависимости от пола, возраста, внешности, состояния здоровья либо каких-то других факторов, — разъяснила госпожа Андреева. — Исследования показывают, что инновации и идеи лучше зарождаются там, где присутствует многообразие мнений. И компании, обеспечивающие разнообразие и социальную включенность рабочих команд, получают преимущество за счет того, что более широко и полно понимают потребности своих потребителей».
Далее эксперт рассказала, что, например, «Филип Моррис Интернэшнл» имеет более чем 30‐летний опыт работы в России и всегда исходит из долгосрочного и ответственного подхода к ведению бизнеса. «Стратегия устойчивого развития является ключевой частью бизнес-стратегии нашей компании как в мире, так и в России, — подчеркнула Алиса Андреева. — Эта стратегия сконцентрирована вокруг четырех направлений, лежащих в основе нашей концепции “Будущее без сигаретного дыма”: инновации для создания лучших продуктов, охрана окружающей среды, продвижение эффективной работы и забота о людях, с которыми мы работаем».
В полном соответствии с этой концепцией «ФМИ» обеспечивает инклюзивную рабочую среду, в которой все работники компании чувствуют поддержку, уважение, внимание. Благодаря этому работники предприятия могут показывать лучшие результаты. «Деятельность в области достижения гендерного равенства и женского лидерства является частью корпоративной повестки в области устойчивого развития в России, это одно из приоритетных направлений развития для национального отдела инклюзии и разнообразия (I&D), — отметила госпожа Андреева. — В настоящее время мы достигли значимого прогресса и баланса в этой сфере: порядка 42% сотрудников на управленческих позициях составляют женщины. Наши достижения в этой области также подтверждаются международной сертификацией Equal Salary, мы стали первой компанией на российском рынке, которая получила этот сертификат». По словам Алисы Андреевой, получение сертификата свидетельствует о том, что «Филип Моррис Интернэшнл» применяет одинаковые принципы оплаты труда в отношении мужчин и женщин и на равных условиях оценивает их профессиональный вклад. «В 2021-м, уже четвертый год подряд, мы получили и подтвердили сертификацию Equal Salary. И этим по-настоящему гордимся», — резюмировала спикер.
Олег Жарко, председатель Южного регионального комитета Ассоциации европейского бизнеса, региональный директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами ГК Danone в России, рассказал, что инклюзия и многообразие — это не какое-то отдельное направление, а часть общей стратегии развития бизнеса. «У Danone есть девять глобальных целей — 2030. Одна из них — создание инклюзивной среды, — подчеркнул господин Жарко. — Речь идет о создании комфортных условий работы для всех наших сотрудников, в которых мы признаем разнообразие (по национальной, расовой, религиозной, гендерной и другой принадлежности), таких условий, которые позволяли бы максимально развивать потенциал людей. Вопрос гендерного равенства в построении карьеры внутри компании — одна из составляющих такого подхода».
Спикер сослался на результаты исследования, которое McKinsey & Company проводила в 2019 году. Аналитики пришли к выводу, что компании, «культивирующие разнообразие среди сотрудников», в среднем на 25% успешнее тех, кто этого не делает. «Поэтому вопросы о развитии инклюзивной среды, стремлении к гендерному равенству у нас напрямую связаны с вопросом повышения качества управления и достижения тех результатов бизнеса, на которые Danone нацелена (зафиксированы в ее долгосрочной стратегии)», — отметил Олег Жарко.
Он добавил, что сегодня у них примерно равное количество сотрудников мужского и женского пола. В руководящем составе тоже практически паритет. Это видно как на глобальном уровне, так и на региональном. «У нас на юге России четыре филиала Danone разной направленности — производственной, торговой, сервисной. В двух из них руководители — женщины, а в других двух — мужчины, — уточнил выступающий. — Это показательный пример».
Стремление к новому лидерству
Инна Шенгоф, директор АНО «ФИРОН» (региональный оператор фонда «Сколково»), призналась, что ранее не разделяла по гендерному признаку тех, кто обращался к ним за поддержкой. «Для нас они прежде всего предприниматели, — пояснила спикер. — Это инициаторы технологических стартапов или владельцы действующих предприятий, у которых есть инновационная идея. Для нас не было важно, какой процент какого пола к нам приходит. Но готовясь к этой конференции, мы посмотрели на портрет клиента под данным углом, что называется, посчитали по головам и наших клиентов, и наших сотрудников, поскольку компания также занимается развитием технологий. Увидели, что женщин у нас намного больше, чем мужчин».
Госпожа Шенгоф добавила, что применительно к АНО «ФИРОН» определились даже целые «женские» направления. Например, вопросами защиты интеллектуальной собственности здесь занимаются исключительно дамы. «У нас в центре предгрантовой экспертизы работают женщины, которые являются кандидатами технических и экономических наук, — уточнила директор организации. — Когда мы стали анализировать, как именно женщины приходят в технологии, то обратили внимание на образовательное направление. Увидели, что, например, в Ростовской области от общего количества участников программы “Персональные цифровые сертификаты” 70% приходятся на женщин. Участниц привлекали в программе такие дисциплины, как цифровой маркетинг, медиа, цифровой дизайн, программирование и др. Для сравнения: в целом по России доля женской аудитории в этой программе составляет чуть более 50%».
По наблюдениям Инны Шенгоф, сейчас представительницы прекрасного пола активно развивают цифровые и технологические компетенции. Это видно и по резидентам действующего при АНО «ФИРОН» коворкинга «Рубин» (на месте бывшего одноименного оборонного завода). Из 145 резидентов коворкинга 46 (почти треть) — это женщины. «При этом 20% женщин-резидентов “Рубина” — основатели или руководители бизнеса, — отметила госпожа Шенгоф. — В основном это IT-сфера, консалтинг, дизайн и SMM-продвижение».
В структуре АНО действует инновационный бизнес-акселератор, куда приходят предприниматели с перспективным технологическим проектом для того, чтобы как следует проработать его и вывести на рынок. Женщины также проявляют интерес к такой акселерации: на них приходятся 30% от общего количества заявок, средний возраст участниц — 30 лет.
«Женщины активно привлекают гранты на проработку своих технологических проектов. Они относятся к категории высокорисковых. Бизнес, основанный на высоких технологиях, сложный, отличается от обычного бизнеса тем, что длительный период приходится на НИОКР: нет продукта, выручки, но есть существенные затраты на разработку. И на этот период предприятию нужна поддержка. Предприниматели привлекают гранты федеральных институтов развития (Фонд содействия инновациям, “Сколково” и др.), поскольку на таком этапе венчурные и частные инвесторы в проекты не вкладываются. Так вот, всего выпускники наших программ привлекли 79 млн руб. Из них 32 млн руб. (40%) привлечено женщинами», — подытожила Инна Шенгоф.
Управляющий партнер компании Escalate Ирина Матвеева уверена, что мир не только изменился, стал более цифровым, но и продолжает меняться. Большое значение имеет скорость в работе, принятии решений. «Время становится новой валютой, — подчеркнула эксперт. — Сегодня время — самый дефицитный ресурс. В мире ускоряющихся изменений большую роль играют таланты, которые генетически заложены, наверное, в каждой женщине. Это нелинейное мышление, гибкость, эмпатия, терпение, настойчивость, творческий подход, умение видеть и создавать красоту, тепло, любовь. Все это позволяет женщинам быть более устойчивыми к вызовам и происходящим изменениям».
Госпожа Матвеева добавила, что роль женщин-лидеров особенно сильно видна сейчас — в условиях меняющегося менеджмента, который уже прошел большой путь от чисто технологического подхода к развитию предприятий (Менеджмент 1.0) через совершенствование бизнес-процессов, повышение эффективности (бережливое производство, сертификации по ISO и т. д.; Менеджмент 2.0) к умению управлять креативными людьми, творческими командами, обладающими качествами, которые невозможно автоматизировать (Менеджмент 3.0).
Ирина Матвеева поделилась примерами из практики по применению инструментов Менеджмент 3.0. «Способность вовлекать людей во что-то новое, интересное, более творческое — талант, которым, безусловно, обладают женщины-лидеры, — уверена эксперт. — Сегодня есть образовательные программы, которые позволяют развивать и реализовывать этот талант. Эти технологии позволяют вовлекать людей, развивать креативность, двигаться вперед. Это новое лидерство».
Сегодня экологические, социальные и вопросы корпоративного управления (ESG-повестка) оказываются ключевыми факторами для обеспечения целей устойчивого развития (ЦУР) компаний, государств, общества. Однако готовность российских регионов и граждан к адекватному восприятию новой повестки пока невелика. По итогам экспертных опросов населения E-повестка сводится к решению экологических проблем усилиями бизнеса, S-повестка – к обеспечению предприятиями достойных условий труда, G-повестка – к отсутствию коррупции среди топ-менеджмента.
Повышение качества образования, новые подходы к управлению, кадровой политике, развитие новых технологий могут помочь компаниям следовать целям устойчивого развития, увидеть новые рынки, усилить коммуникации с партнерами и обществом, вывести на новый уровень диалог с государством. Чем дальше, тем более актуальной будет проблема дефицита квалифицированных кадров. Экономические изменения, демографические вызовы и борьба с пандемией обуславливают особую роль женщин в решении этой задачи. Тем более что, по данным Высшей школы экономики, более 40% российских предпринимателей – женщины. Кроме того, на их стороне перевес по доле работников с высшим образованием (44 против 32%) и по вовлеченности в образовательную сферу (52% против 48%). В 2019 году доля женщин на руководящих должностях в Ростовской области составила более половины (53,1%), что на 3,4% выше общероссийского показателя.
Участники конференции «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики» обсудят, что могут предложить женщины-предприниматели для повышения качества жизни граждан и достижения предприятиями ЦУР, а также программы развития компаний, образовательных учреждений с учетом достижения ЦУР и новых возможностях для усиления роли женщин в развитии экономики.
Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики
-
-
Сессия 1. Роль женщины в устойчивом развитии компании и экономики
-
Стереотипы в отношении женщины: на пути к равным возможностям в цифровой экономике.
-
Цифровая платформа предпринимателя. Какие задачи на разных жизненных циклах компании решает экосистема поддержки?
-
Программы финансирования для женщин-предпринимательниц. Какие ниши и проекты интересны предпринимательницам?
-
Дискуссия «Роль женщины в бизнесе в повышении устойчивости экономики».
-
Женщины за устойчивое промышленное развитие.
-
Здоровое общество: женские инициативы и проекты по поддержке и сохранению здоровья.
-
Роль женщин в устойчивом развитии системы здравоохранения.
-
Роль женских бизнес-сообществ и предпринимательниц в формировании и развитии здорового образа жизни.
-
Развитие женского лидерства как основа повышения эффективности работы компании. Какие системные проекты в рамках КСО реализует «Филип Моррис Интернэшнл» в России для устойчивого развития?
- Почему именно женщины могут стать амбассадоры ESG-повестки в России и обладают компетенциями Лидеров экологичной трансформации (LEFT)?
Директор дивизиона Южного федерального округа ГК «МедИнвестГрупп», заведующая кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья РостГМУ
Спикер
Генеральный директор НАФИ, выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей»
Первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонд Росконгресс, руководитель проекта «Здоровое общество», выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей»
Основатель и руководитель бренда iхлеб
Генеральный директор Ростовского Регионального Агентства Поддержки Предпринимателей
Председатель Правления банка «Центр-инвест»
-
-
-
Технический перерыв
-Сессия 2. Образование для женщины-лидера: как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в «стеклянный потолок»?
-
Какую роль в работе социальных лифтов играет система среднего и высшего образования, деловых сообществ и социальных связей, семейные династии/бизнес? Какова отдача от образования для женщин?
-
Реализация образовательных программ «Женщина-лидер», «Женская лига» на Юге. Как помочь женщинам через образовательные программы определить личную мотивацию и реализовать социальный проект?
-
Корпоративные программы поддержки женского лидерства. Какие стандарты в образовательных программах будут способствовать формированию лидерских качеств женщин?
- Как цифровые платформы помогают работать и учиться? Технологии для дистанционного управления компанией.
- Женщины в технологическом предпринимательстве и инновационной сфере региона. Новые возможности для усиления их роли в развитии экономики.
-
Социальные инновации для повышения качества жизни. Какие проекты появляются на стыке науки, технологий, культуры и общественных инициатив?
- Какие компетенции и навыки женщин-лидеров востребованы в современном мире и почему есть запрос на женщин-управленцев?
Проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»
Ректор ЮФУ
Проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ
Председатель Южного регионального комитета Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), региональный директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами группы компаний Danone в России
бизнес-коуч, организационный консультант, управляющий партнер Escalate www.e-escalate.ru
Директор АНО "ФИРОН", региональный оператор Фонда "Сколково" в Ростовской области
Ректор РГЭУ (РИНХ)
Директор департамента социальной защиты администрации г. Ростова-на-Дону
-Подведение итогов