Вложения в собственный бизнес или в себя. Практические кейсы

20 июня в рамках мероприятий Медиадома Коммерсантъ прошла конференция «Вложения в собственный бизнес или в себя. Практические кейсы». Участники обсудили, как в условиях глобальной нестабильности эффективно инвестировать в развитие бизнеса и собственные компетенции, концентрируясь на зонах реального влияния. Модератором сессии выступила исполнительный директор «Донаудит» Елена Межуева.

Заместитель генерального директора ИК «Диалот» Максим Букин рассказал о возможностях привлечения финансирования через рынок облигаций для малого и среднего бизнеса. По его словам, выпуск облигаций становится доступным инструментом уже для компаний с годовой выручкой от 500 млн руб. Это — среднесрочный источник капитала (на срок от трех до пяти лет), не требующий залога и лишенный многих ограничений, характерных для банковского кредитования. Букин подчеркнул, что облигации можно адаптировать под разные бизнес-задачи, а отсутствие жестких требований по целевому использованию делает этот инструмент особенно привлекательным. Для успешного выхода на фондовый рынок необходимо четко определить цели и провести аудит финансовой отчетности — это формирует доверие инвесторов и обеспечивает прозрачность. В ходе выступления были представлены кейсы компаний, уже воспользовавшихся облигационным финансированием.

Вице-президент ГК «ВестЛинк», директор бизнес-единицы Linkage Елена Балашова представила новое цифровое решение компании — «Цифровой управленец». По ее словам, собственники бизнеса тратят более 70% времени на оперативное управление, что мешает сосредоточиться на стратегическом развитии. Для решения этой проблемы была создана отечественная цифровая экосистема, объединяющая весь цикл бизнес-процессов в одном интерфейсе. Решение, по сути, является альтернативой SAP и включает четыре модуля, каждый из которых оснащен встроенным искусственным интеллектом. Главное преимущество — интуитивный интерфейс: пользователи могут взаимодействовать с системой на обычном языке, без необходимости в технических знаниях. Система помогает фокусироваться не на рутинной операционке, а на ключевых точках принятия решений — выявлять риски, адаптировать стратегию, корректировать планы. «Цифровой управленец» уже внедрен в ряде компаний и доказал свою эффективность на практике.

Генеральный директор MSK-IX Евгений Морозов подчеркнул важность формирования культуры безопасного ведения бизнеса в интернете. С усилением цифровизации экономики и государства большинство компаний перешли в онлайн — теперь почти все работает через интернет. Это требует новых правил безопасности. За последние три года количество и мощность DDoS-атак значительно выросли, особенно в таких уязвимых отраслях, как МСБ, логистика и ритейл. Основные потери при атаках — финансовые, а также операционные и репутационные. Чем быстрее бизнес реагирует, тем ниже ущерб. В ответ на вызовы MSK-IX разработала решение «Защищенная пиринговая группа» — закрытую инфраструктуру обмена служебным трафиком, изолированную от общего интернета. Участники объединяются по отраслевому принципу, у каждой группы свой модератор, контролирующий состав участников, правила взаимодействия и характер трафика. За три года система доказала устойчивость, обеспечивая синергию между современными технологиями безопасности и традиционными точками обмена трафиком.

Партнер АО «ГРУППА “БАЛАНС”» Наталья Видяйкина объяснила, почему личный бренд собственника становится ключевым инструментом в современных условиях. По ее словам, выход в медийное пространство больше не опция, а необходимость. Первый тренд — прозрачность: бизнесу больше не удается скрываться за корпоративной оболочкой — клиенты и инвесторы хотят знать, кто стоит за компанией. Этот тренд усиливается внедрением ИИ, контролирующего процессы и повышающего требования к открытости. Второй тренд — цифровой след: искусственный интеллект уже формирует образ человека в сети без его участия, и важно взять это под контроль. Третий — человеческий фактор: потребители все чаще выбирают не компанию, а человека, которому доверяют. Четвертый — офлайн как новый люкс: живое общение становится ценностью, усиливающей доверие и лояльность. Вывод ясен: личный бренд собственника — это уже не преимущество, а новый стандарт.

В завершение дискуссии Елена Межуева представила инициативный аудит как эффективный инструмент снижения бизнес-рисков. Это независимая проверка, позволяющая выявить налоговые риски, подготовиться к смене собственника или управленческой команды, а также предотвратить корпоративное мошенничество.