Серия интервью спецпроекта «Бизнес в квадрате»

Российский бизнес находится перед лицом новых вызовов, трансформации, дефицита трудовых и финансовых ресурсов. В этих условиях каждая компания сегодня ищет новые точки кратного роста и устойчивую базу для их достижения. Одной из точек роста «в квадрате» становятся квадратные метры – активные офисные пространства, созданные для человека и бизнеса.

О росте бизнеса, развитии офисов и человека – об этом в студии «КоммерсантЪ» и Pridex на ПМЭФ 2024 говорим с лидерами крупнейших бизнесов страны.

ВОПРОСЫ К ОБСУЖДЕНИЮ:

1. Формирование новых центров роста бизнеса.
2. Офис — это пространство, в котором живут корпоративная культура, дух компании. Каким должен быть офис, в который хочется возвращаться?
3. Какова ваша стратегия в части развития офисного пространства? Во что вы инвестируете / планируете инвестировать? Какие задачи должна решать современная штаб-квартира, так ли важна для нее технологическая начинка?
4. Корпоративная культура очень влияет на офисное пространство. Основу этой культуры закладывают собственники и основатели бизнеса. Но компания растет, развивается. Что важнее — сохранить традиции или соответствовать духу времени? Или это совместимо?
5. Роль офисных пространств в достижении стратегических целей развития компании?
6. Насколько востребован сейчас удаленный и гибридный форматы работы? Как находить золотую середину между интересами бизнеса и объективными потребностями сотрудников?
7. Цифровизация бизнес-процессов становится обязательным атрибутом времени. Готовы ли оказались сотрудники к переменам?
8. Нынешний рынок труда называют рынком соискателя. Теперь работодатели сражаются за ценные кадры. Как в вашей компании идет борьба за текущие и потенциальные кадры?
9. На каких факторах сегодня базируется устойчивое развитие бизнеса? Каким вам видится краткосрочное / среднесрочное и долгосрочное планирование компании? И где искать центры роста?

Ведущий: Рамаз Чиаурели, радиоведущий «Коммерсантъ FM».

Гости:

Интервью №1. Евгений Чаркин, заместитель генерального директора РЖД

Интервью №2. Илья Бриллиантов, заместитель генерального директора Эн+, директор Центра перспективного развития

Интервью №3. Илья Перфильев, заместитель генерального директора Аэрофлота по персоналу и организационному развитию

Интервью №4. Оксана Семененко, вице-президент, заместитель руководителя Private Banking и Привилегии ВТБ

Интервью №5. Дмитрий Аксаков, исполнительный директор бизнес-блока, ВЭБ.РФ

Интервью №6. Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса Авито

Интервью №7. Игорь Коротецкий, партнер, руководитель департамента инжиниринга, руководитель практики операционных рисков и устойчивого развития, Kept

Интервью №8. Алексей Репик, председатель, «Деловая Россия»

Интервью №9. Александр Ким, руководитель Московской школы управления СКОЛКОВО

Интервью №10. Анатолий Корнеев, сооснователь, вице-президент Simple Group

Интервью №11. Марина Медведева, член правления—управляющий директор. Бизнес-процессы. Общекорпоративные сервисы. Корпоративное управление ООО СИБУР

Интервью №12. Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанк

Интервью №13. Кирилл Лёвин, заместитель председателя правления Россельхозбанка

Интервью №14. Сергей Беляков, генеральный директор, OZON