Sbergile Talks-2021

Sbergile Talks — ежегодная крупнейшая конференция про практики и инструменты организационной трансформации.

В программе конференции тематические доклады на актуальные темы от отечественных и зарубежных экспертов Agile-сообщества.

Подробнее  

Задать вопрос организаторам конференции:

sbergile@sberbank.ru

Регистрация

Сбер во второй раз провёл Sbergile Talks

Сбер провел Sbergile Talks — ежегодную онлайн-конференцию о лучших практиках гибкого и продуктового управления, инструментах развития комьюнити и организационных моделях будущего. В ней приняли участие более 30 российских и международных экспертов и представлено 24 доклада.

Открыл конференцию исполнительный вице-президент Сбербанка, CTO Сбера, руководитель блока «Технологии» Давид Рафаловский. Он отметил, что важно говорить не только о достижениях и успехах, но и о том, что делать дальше. И подчеркнул, что данная конференция является прекрасной площадкой для обсуждения ключевых для развития Agile тем и вопросов, причём не только с коллегами, но и с нашими партнёрами и международными экспертами.

В ответ на вызовы постковидного мира ключевой идеей Sbergile Talks 2021 стало посмотреть на тему внедрения изменений несколько шире – с точки зрения эволюции организационных моделей.

Задала тон мероприятию панельная дискуссия «Будущие модели управления», посвященная ожиданиям бизнеса в перспективе 3–5 лет: тому, как адаптироваться к быстро меняющемуся миру, построить эффективную организационную структуру и оценить её влияние на бизнес-результат. В сессии приняли участие Ксения Яшина, старший управляющий директор офиса Agile-трансформации и внедрения инструментов изменений СберБанка; Роман Ершов, генеральный директор Askona Life Group; Александр Соболев, директор по стратегии ПАО «МегаФон»; Регина Кузьмина, президент Unilever в России, Украине, Беларуси; Михаил Архипов, вице-президент по кадрам и системе управления НЛМК. Модерировал сессию Арсен Сторожев, партнёр McKinsey.

Ксения Яшина, старший управляющий директор офиса Agile-трансформации и внедрения инструментов изменений СберБанка:

«Нашему Sbergile – 5 лет. И в этом году мы решили посвятить Sbergile Talks тому, что же будет дальше, за какими управленческими подходами, какими организационными моделями будущее, какими мы должны быть еще через 5 лет. Лично мне кажется, что будущее моделей управления лежит в работе с мотивацией – c тем, как создать такую среду, которая раскроет потенциал человека. Будьте голодными и будьте любопытными. У нас будет все меньше и меньше задач, которые известно, как сделать. Поэтому важно развивать нашу когнитивную гибкость».

В рамках Sbergile Talks Фред Этьембль — соавтор знаменитой книги «Непобедимая компания» (The Invincible Company) — поделился идеями, которые помогают компаниям стать более устойчивыми в долгосрочной перспективе. Он уверен, что, учитывая успех Agile-трансформации, у Сбера есть все предпосылки к тому, чтобы выйти на новый уровень и стать по-настоящему Sbervincible. Юрген Аппело — автор нового стиля управления в организации под названием «Менеджмент 3.0» — рассказал о принципах и методах работы гибких руководителей в универсальной организации. А Брайан Робертсон — создатель Холакратии — описал пять конкретных шагов, которые компании могут предпринять для внедрения эволюционных методов управления, чтобы повысить организационную ясность и устойчивость.

Развитие практик продуктового управления — важный фокус Agile-трансформации Сбера. Сотрудники Продуктового офиса Сбера совместно с владельцами продуктов представили ряд докладов о том, как масштабировать продуктовый подход и развивать продуктовое видение, создавать WOW-продукты, которые обожают клиенты, и улучшать взаимодействие между заказчиком и командой разработки, чтобы внедрять самое важное для развития продукта.

Кроме того, в ходе конференции Agile-коучи Сбера рассмотрели важные аспекты внедрения изменений в масштабе корпорации и отдельно взятой команды, затронули тему личностного развития, поговорили о том, как преодолеть болезнь роста и не выгореть в гонке изменений.

Год назад на Sbergile Talks Сбер вывел на рынок уникальную консалтинговую услугу «Sbergile как сервис» (SaaS, Sbergile as a Service). На конференции были представлены реальные кейсы внедрения изменений в логистике и госсекторе.

# # #

Пресс-служба

media@sberbank.ru

ПАО Сбербанк — один из крупнейших банков в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает одну из крупнейших долей на рынке вкладов. Основным акционером ПАО Сбербанк является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, владеющая 50% уставного капитала ПАО Сбербанк плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает обширной филиальной сетью в России: около 14 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. Официальные сайты банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.

В 2020 году Сбербанк провёл ребрендинг и предлагает частным и корпоративным клиентам финансовые и нефинансовые услуги банка и компаний Группы Сбербанк. Экосистема Сбера сегодня — это множество сервисов для жизни, ежедневная помощь в решении насущных задач частных клиентов и бизнеса. Сайт экосистемы Сбера — www.sber.ru.