«Промышленное ПО: тонкости перехода» сессия «Ъ» на ЦИПР-2025
2 июня в рамках конференции ЦИПР-2025 в Нижнем Новгороде ИД «Коммерсантъ» провел сессию «Промышленное ПО: тонкости перехода». Участники встречи обсудили текущие тенденции перехода на отечественные решения, вопросы импортозамещения и перспективы развития промышленной сферы. Модератором мероприятия выступил заместитель начальника отдела медиа и телекоммуникаций газеты «Коммерсантъ» Алексей Жабин.
Сессию открыл директор АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий» Илья Массух, который напомнил, как страна пришла к необходимости перехода на отечественное промышленное ПО. Он отметил, что ранее иностранные решения широко применялись в промышленности, однако в последние годы ситуация кардинально изменилась. Сегодня переход на отечественные разработки рассматривается как приоритетная задача, в том числе на государственном уровне. В частности, к 2030 году все государственные органы должны на 95% перейти на промышленное ПО. Российские компании активно адаптируют свои продукты под потребности внутреннего рынка. При этом, если продукт отвечает требованиям, он получает хорошие перспективы для дальнейшего тиражирования. Спикер подчеркнул важность системного подхода и выразил уверенность в позитивных перспективах развития отрасли. «Если у нас индустрия выдержит — то мы выйдем сильнее»,— отметил он. Илья Массух также прокомментировал, что именно в этом году наблюдается рост создания кастомизированных программно-аппаратных решений, что связано с тем, что сам функционал пока еще не доработан. По его словам, важно в первую очередь доработать программное обеспечение, а уже затем адаптировать его к ПАКам. «Заказчик покупает функцию, а не то, на чем она работает»,— подчеркнул он.
О текущей ситуации в отрасли рассказал заместитель генерального директора по научной работе «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров. По его словам, на отечественном рынке уже сложились определенные компетенции и накоплен значительный опыт в разработке специализированных решений. При этом особую ценность приобретают уникальные подходы, ориентированные на потребности российской экономики. «Из 28 задач 12 не имеют западных решений — не потому, что они плохие, не потому, что они слабые — потому что им не нужно было это делать,— добавил Михаил Бочаров:— Наша сила — в эксклюзивности экономики». Спикер подчеркнул необходимость принятия взвешенных решений и готовность к дальнейшему развитию.
Директор департамента индустриальных программно-аппаратных комплексов Fplus Илья Левчук в своем выступлении акцентировал внимание на вопросах совместимости отечественного ПО и оборудования. «Цепочка “железо + софт” в виде программно-аппаратного комплекса не работает — это просто текущий факт»,— подчеркнул он. Спикер отметил, что, например, Центробанк — одна из немногих организаций, которая уже задумывается о создании полностью нового стека для банковской сферы; аналогичный подход требуется и в таких отраслях, как промышленность, энергетика и нефтегазовый сектор. По его мнению, дальнейшее развитие возможно только при комплексном подходе и тесном взаимодействии всех участников рынка. Были отмечены как существующие сложности, так и заметные достижения последних лет.
Вице-президент по цифровизации и информационным технологиям АО «Атомстройэкспорт» (Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом») Ирина Власова поделилась опытом импортозамещения в атомной отрасли. «Еще 10 лет назад АСЭ был лидером цифровизации… но двигателем внедрения технологий были зарубежные заказчики, потому что российские регуляторы были не готовы к внедрению цифровых решений»,— отметила спикер. В отрасли стоят особые задачи, требующие глубокого переосмысления подходов и выстраивания полных технологических цепочек. При этом уже реализовано немало собственных решений, и работа в этом направлении продолжается.
О специфике применения отечественного ПО в нефтехимической отрасли рассказал руководитель по цифровому развитию и технологической независимости информационных систем «СИБУР Диджитал» Денис Юдаков. Он подчеркнул, что в этой сфере важно не только внедрение готовых решений, но и активное развитие партнерских моделей и совместных проектов, в частности, еще и потому, что рынок довольно маленький. «Мы создаем решения, которые обеспечивают наши корпоративные процессы, и дальше мы находимся в состоянии оформления партнерств с теми, кто подхватит их для рынка»,— подчеркнул спикер. По его словам, гибкий подход и фокус на долгосрочное сотрудничество становятся ключевыми факторами успеха. «Мы стали больше заботиться об исполнителе, инвестировать в него… мы не требуем уже зрелости, а роста, который должен происходить в рамках нашего проекта — именно такой подход дает гарантированный результат»,— добавил он.
Ситуацию в области операционных систем прокомментировал директор по работе с корпоративными клиентами «Базальт СПО» Сергей Перроте. По его словам, рынок продолжает развиваться поступательно, при этом уже сформированы устойчивые тренды и зафиксирован стабильный интерес со стороны промышленных предприятий. В первую очередь импортозамещаться начали оборонно-промышленные комплексы и предприятия, выпускающие продукцию двойного назначения. Однако остаются определенные вызовы, связанные с необходимостью дальнейшего повышения качества и массового внедрения национальных решений. «Отечественный софт не может за три года пройти тот путь, который западные конкуренты преодолевали десятилетиями, собирая ресурсы со всего мира»,— отметил Сергей Перроте. Кроме того, сегодня встречаются случаи, когда, несмотря на приобретение лицензий на отечественный софт, предприятия продолжают использовать иностранные операционные системы. Это обусловлено необходимостью бесперебойного выпуска продукции и выполнением государственных заказов — в текущих условиях без таких решений они просто не могут работать. Тем не менее, по мнению эксперта, в перспективе необходимость полноценного перехода будет ощущаться все острее.
О задачах повышения эффективности и роли импортозамещения в промышленности и ЖКХ рассказал директор по развитию АО «Искра Технологии» Сергей Автаев. Он отметил, что среди ключевых целей в этой сфере — повышение эффективности и снижение издержек, а импортозамещение является обязательным требованием. Сергей Автаев выделил цифровизацию управленческих процессов и развитие партнерских форматов в числе основных трендов. «Я бы не углублялся в отдельно взятые операционные системы, а смотрел бы комплексно»,— подчеркнул он.
В заключение генеральный директор VK Tech Павел Гонтарев обозначил стратегические направления развития системного ПО. Он отметил значительный прогресс российских разработчиков за последние годы, однако подчеркнул, что дальнейшее движение требует четкой фокусировки и поддержки национальных лидеров отрасли. Промышленные и энергетические гиганты все чаще сталкиваются с дилеммой, что если писать продукт «под себя», то он через какое-то время «умрет» без рынка и дальнейшего развития. Формирование устойчивых партнерств и ориентация на долгосрочные результаты — те подходы, которые, по его мнению, способны обеспечить успех на этом пути.
В начале нынешнего года истек срок замещения иностранных решений в объектах критической инфраструктуры, однако ключевые решения остаются не импортозамещенными до конца: по оценкам экспертов рынка, процесс продолжится еще в течение текущего года как минимум в 20% компаний госсектора.
Медленнее всего процесс перехода на отечественные продукты идет в узких промышленных сферах. Остаются сложности с совместимостью с иностранными или другими отечественными продуктами. На скорости перехода сказывается и чрезмерное количество разработок в одной и той же сфере. Часто компаниями создаются собственные продуктовые вертикали для постепенной разгрузки ключевых комплексных IT-решений.
При этом регулятор хоть и признает объективные причины отставания по срокам импортозамещения, например, отсутствие достаточного российского решения, с другой же стороны обсуждает меры принуждения к дальнейшему переходу и максимальной замене иностранных решений.
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- Telegram
- РЎРєРѕРїРСвЂВВВВВВВВровать ссылку
Программа
-
-
Деловая сессия
Вопросы к обсуждению:
- Какие подходы к импортозамещению оказались наиболее эффективными?
- Что востребовано в промышленном секторе? Есть ли отраслевая специфика в процессе ипортозамещения?
- Какие регуляторные действия позволят оптимизировать рынок отечественного ПО и электронного оборудования?
- Удается ли российским разработчикам выпускать на рынок комплексные решения в ПО?
- Каков спрос на комплексные решения как программно-аппаратные комплексы?
Каковы перспективы у рынка отечественного оборудования и возможно ли появление на российском рынке решений мирового уровня? - Каков экспортный потенциал решений из сферы ПО и ПАК?
заместитель начальника отдела медиа и телекоммуникаций газеты «Коммерсантъ»
директор, АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий»
заместитель генерального директора по научной работе, СиСофт Девелопмент
директор департамента индустриальных программно-аппаратных комплексов, Fplus
директор по развитию, АО «Искра Технологии»
вице-президент по цифровизации и информационным технологиям, АО «Атомстройэкспорт» (Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом»)
директор по работе с корпоративными клиентами, «Базальт СПО»
руководитель по цифровому развитию и технологической независимости информационных систем, СИБУР Диджитал
генеральный директор, VK Tech
заместитель директора по цифровизации, Группа ЕвроХим