Круглый стол «Драйверы роста строительной отрасли 2026 года»

3 июня в рамках Санкт-Петербургского экономического форума прошел круглый стол «Драйверы роста строительной отрасли 2026 года». В его рамках участники и эксперты рынка обсудили основные тенденции на строительном рынке: сейчас девелоперам нужны «длинные» и дешевые деньги, банкам — низкие риски и высокая маржинальность, а консультантам — реалистичные прогнозы. Несмотря на различия в сегментах бизнеса, большинство экспертов сошлись во мнении, что отрасль вступает в период, когда ключевыми конкурентными преимуществами становятся качество управления, гибкость бизнес-модели и способность создавать востребованные рынком форматы недвижимости.

Модератором сессии выступил управляющий партнер NF Group Алексей Новиков. Вместе со спикерами он обсудил, какие направления смогут стать основными драйверами рынка недвижимости, как будут меняться подходы банков к финансированию проектов и какие форматы сохранят инвестиционную привлекательность в новых макроэкономических условиях. «Несмотря на начавшееся снижение, ключевая ставка остается высокой — 14,5%, поэтому стоимость заемного капитала продолжает существенно влиять на экономику девелоперских проектов и инвестиционные решения. Дополнительным фактором становится крепкий рубль, который по-разному отражается на отдельных сегментах и участниках рынка, меняя структуру затрат, доходов и инвестиционной активности. В этих условиях главный вопрос заключается не только в том, когда деньги станут дешевле, но и в том, какие проекты способны сохранять устойчивость уже сегодня. При этом определяющими факторами становятся качество управления, реалистичная финансовая модель, подтвержденный спрос и способность объекта сохранять ликвидность на протяжении всего жизненного цикла»,— отметил он.

Член правления, руководитель блока корпоративного бизнеса ТКБ Банка Татьяна Сатина отметила важность стоимости фондирования и эффективного использования капитала в развитии строительной отрасли в ближайший год. Особое значение она уделила ключевой ставке ЦБ и условиям работы банковской отрасли со строительным сегментом. По ее мнению, помочь застройщикам активнее развиваться помогут унифицированные госпрограммы и правила, понятные для строителей разного уровня. Однако банки продолжают искать решения совместно с клиентами и не рассматривают текущую конъюнктуру как стоп-фактор для реализации перспективных проектов, заключила она.

Управляющий партнер «Upside Девелопмент» Алексей Перлин рассказал о том, как меняются требования покупателей недвижимости. Если раньше основное внимание уделялось непосредственно объекту, то сегодня все большее значение приобретают сервисы, общественные пространства и возможности для формирования профессиональных и социальных сообществ. В новых проектах компании активно развиваются клубные пространства, переговорные комнаты, коворкинги и другие инфраструктурные решения, позволяющие формировать вокруг объекта полноценную экосистему, отметил господин Перлин. «Такой подход не только повышает привлекательность недвижимости для покупателей, но и способствует росту стоимости активов после ввода в эксплуатацию»,— считает эксперт. Современный девелопмент все чаще конкурирует не только качеством строительства, но и способностью создавать пространства, в которых люди хотят жить, работать и взаимодействовать друг с другом. В дальнейшем именно такие проекты будут пользоваться повышенным спросом в условиях усиливающейся конкуренции на рынке.

Но сейчас нераспроданность квартир с каждым годом увеличивается, и главной дискуссией дня становится то, как продавать недвижимости на 30% больше, чем раньше, считает руководитель ГК «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков. «Сегодня мы видим, что банки уже сильно переживают, когда большое количество проектов достроилось и с банком так и не рассчитались: многие застройщики сейчас не распродают квартиры к моменту ввода, их количество приближается к 30–40% от всего рынка»,— рассказал господин Гайдуков. Именно поэтому сегодня определяющим показателем становится не столько стоимость кредита, сколько скорость продаж и качество управления продуктом. Отдельное внимание господин Гайдуков уделил механизму комплексного развития территорий (КРТ). По его оценке, КРТ позволяет одновременно решать задачи обновления городской среды, повышения инвестиционной привлекательности территорий и создания новых точек экономического роста.

Коммерческий директор департамента коммерческой недвижимости Sezar Group Павел Иншаков рассказал о растущем спросе на современные производственные площади и новых форматах организации промышленных объектов: в ближайшие два года, по его мнению, индустриальная недвижимость войдет в тройку по доходности для инвестора на рынке. Современные индустриальные парки постепенно превращаются не просто в места размещения производств, а в многофункциональные комплексы, объединяющие производственные помещения, офисы, шоурумы и сервисную инфраструктуру. «Такой подход позволяет существенно сокращать логистические издержки резидентов и создавать дополнительные преимущества для бизнеса»,— считает господин Иншаков. По мнению эксперта, сейчас дополнительным драйвером сегмента становится программа комплексного развития территорий, которая стимулирует перенос производств на новые площадки и формирует устойчивый спрос на современные индустриальные объекты.

Сопредседатель правления Ассоциации индустриальных парков России Максим Паздников отметил, что за последние десять лет индустриальные парки прошли серьезную эволюцию. «Если раньше они ориентировались преимущественно на крупных международных производителей, то сегодня все чаще создаются под потребности малого и среднего бизнеса. Площадки становятся компактнее, а нарезка участков — более гибкой»,— отметил господин Паздников. Это позволяет бизнесу существенно расширять круг потенциальных резидентов. Эксперт также подчеркнул, что для развития промышленности сегодня важны не только доступные финансовые ресурсы, но и понятные механизмы государственной поддержки, стабильность условий ведения бизнеса и предсказуемость регулирования.

В условиях трансформации мер государственной поддержки и изменения структуры спроса строительный сектор России входит в цикл 2026–2027 годов с новыми вызовами.
Девелоперам нужны «длинные» и дешевые деньги, банкам — низкие риски и высокая маржинальность, а консультантам — реалистичные прогнозы.
Что является главными драйверами роста строительной отрасли и какие механизмы сейчас эффективны, обсудим с экспертами рынка за круглым столом в рамках Санкт-Петербургского экономического форума.

Вопросы к обсуждению:

• Финансирование строительной отрасли 2026–2027 годов. Что делать при сохранении высокой ключевой ставки, и как оптимизировать стоимость фондирования?
• Адаптация бизнес-моделей: Как девелоперы перешли от стратегии «быстрых продаж» к модели управления долгосрочной стоимостью активов?
• Частные инвестиции: удалось ли недвижимости вернуть статус «защитного актива №1» по сравнению с фондовым рынком и криптовалютами в 2026 году?
• КРТ, складской бум и офисы будущего.
• Что будет выгоднее строить в 2027 году?