Layer 1

Специальная сессия ИД «Коммерсантъ» на форуме «Made in Russia». «Суверенитет на экспорт»

20 октября 2022 Четверг
Экспорт
Место проведения: Москва, ЦВЗ «Манеж», зал Пресс-конференций
превью
00:00:00

В рамках прошедшего форума «Сделано в России» ИД «Коммерсантъ» обсудил перспективы экспорта российских продуктов и услуг, входящих в комплекс критической инфраструктуры (КИИ).

«Результат массированного применения ИТ-санкций против России  показал всему миру, что рынок ИТ России не только не сломался, но и успешно развивается. Все системы жизнеобеспечения функционируют при кратном увеличении числа кибератак.  Кадры, квалификация и внутренняя мобилизация ресурсов — все это осталось, отъезда критической массы специалистов не произошло», — охарактеризовал ситуацию с КИИ Валентин Макаров, президент ассоциации «РУССОФТ». Все это вызвало запрос со стороны дружественных стран поделиться рецептом успеха в обретении технологического суверенитета. «Сочетание дружественной  модели ведения бизнеса и высокого технологического уровня открыло окно возможностей для российского экспорта. И в этом смысле Россия готова экспортировать технологический суверенитет в другие страны», — добавил г-н Макаров

Экспорт – производная, в том числе, и от макроэкономических условий рынка, и курс рубля, по мнению экспертов, оказал влияние на потенциал экспорта. «Волатильность валюты, безусловно, затрудняет жизнь бизнесу. Колоссальное укрепление рубля создает трудности для экспортеров при одновременном обесценивании валют развивающихся стран, с которыми российский экспорт преимущественно конкурирует», — констатировала Софья Донец, главный экономист по России и СНГ+ «Ренессанс Капитал». Вместе с тем, ИТ-сфера одна из немногих может и выиграть от укрепления национальной валюты, так как зарплата внутри страны становится конкурентоспособной для специалистов, что снизит «утечку мозгов». Эксперт предположила, что проблема дорогого рубля будет нивелирована в течение ближайшего полугода-года, но криптовалюты не смогут стать надежным средством расчетов, так как хеджировать риски их колебаний еще сложнее. «В рецессионной глобальной экономике не так просто найти себя, но возможности у несырьевого экспорта не худшие. Фронтально растет экспорт в Латинскую Америку и Юго-Восточную Азию. Удвоился экспорт в Бразилию и Турцию, утроился – в Индию. Любой внешний рынок лучше его отсутствия», — резюмировала Софья Донец.

Валентин Макаров подчеркнул, что для лидерства в экспорте важно, кроме существующих ниш в кибербезопасности, развивать и инфраструктуру нового технологического уклада, включая внедрение цифровых алгоритмов и устройств, исключающих человеческий фактор, развивать киберфизические системы. Для мощного развития этого направления важно наличие нового поколения, которое будет обладать необходимыми компетенциями, ресурсы на подготовку которого должно обеспечить государство в сотрудничестве с успешными игроками на экспортных рынках.

Примером успешной стратегии экспорта комплексных информационных платформ является деятельность ГК «Росатом». Как отметила Ольга Толстунова, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям Атомстройэкспорт, ряд платформенных решений уже активно внедряется партнерами в странах присутствия корпорации. Какие-то решения из области управления жизненного цикла (PLM) и  моделирования проектов (BIM) уже готовы для применения в инжиниринговых и строительных организациях. Другие требуют адаптации под нормы законодательства мест присутствия. «На базе нашей платформы MULTI-D можно модульно собирать нужный продукт, с которым потом активно работают зарубежные партнеры. Мы предлагаем комплексное внедрение проектов нашего ИТ-ландшафта со всеми стадиями сервисного обслуживания и обучением локальных специалистов работе в системах, — подчеркнула Ольга Толстунова.

Большим подспорьем в развитии экспортной деятельности российских IT-компаний служит Российский экспортный центр. «С текущего года расширен мандат Группы РЭЦ для поддержки импорта в критических отраслях. Существующие в России решения поддерживаются для экспорта с акцентом на продвижения в дружественных странах», — заявил Алексей Мудраков, руководитель проекта по клиентской работе Российского Экспортного центра. Комплекс мер поддержки РЭЦ включает нефинансовые, страховые и банковские продукты как в поддержку экспортера, так и самого покупателя российских решений. При этом возможно использование финансовых инструментов с государственной поддержкой на выгодных условиях. В ключевых рынках СНГ и Юго-Восточной Азии открыты представительства РЭЦ, оказывающие консультационно-информационную поддержку российским экспортерам. В текущем году усилено вновь открыты представительства в Иране и Таджикистане. РЭЦ активно участвует и поддерживает участие российских экспортеров в международных выставочных мероприятиях, где со-финансируется существенная часть затрат.

Одной из проблемных зон в плане экспортной деятельности остается налоговое регулирование. Российские маркетплейсы сталкиваются с двойным налогообложением при экспорте товаров в страны ЕАЭСДля изменения ситуации требуются межправительственные решения по взиманию косвенных налогов, которые находятся в проработке с евразийскими странами партнерами — объяснила Марина Амелина вице-президент Бэринг Восток в России и СНГ.

Валентин Макаров согласился с доводом Марины Амелиной по либерализации налоговых режимов и предложил придать  экспорту IT-услуг статус одного из приоритетов внешнеторговой политики,  наравне  с экспортом товаров. Кроме этого, по его мнению, важно учитывать менталитет и культуру новых рынков и работать над доверием местных партнеров из дружественных стран. «Если они поймут, что Вы пришли всерьез и надолго, вместе  с подготовкой местных кадров,  своими представительствами и инвестициями в местную экономику, то и контракты будут подписываться быстрее», — резюмировал Валентин Макаров.

 

2022 год раз за разом становится вызовом для российского бизнеса: экспортные ограничения, волны технологических санкций, отказ зарубежных вендоров ПО и оборудования от сотрудничества с российскими предприятиями, частичная мобилизация, которая может привести к нехватке кадров на предприятиях.

На фоне этого правительство предпринимает попытки с одной стороны оперативно выстроить фундамент технологического суверенитета, а с другой — найти и настроить как новые каналы импорта производственного оборудования, электроники и ЭКБ, так и экспорта цифровых продуктов.

При этом если крупный якорный заказчик достигает успеха на новых экспортных рынках, это становится триггером к разработке экспорта для всей цепочки поставщиков и подрядчиков. Тем самым формируется экосистема экспорта, которая при целевой поддержке государственных программ способна нивелировать негативные факторы санкционного напряжения и экстерриториальных ограничений.

Какие экспортные стратегии сейчас есть у лидеров российской критической инфраструктуры? Каким образом отрасли адаптируются к новым санкционным ограничениям, в том числе экстерриториального характера? Какие меры господдержки сейчас важны? Какие новые драйверы роста российского несырьевого экспорта могут появиться? Смогут ли лидеры высокотехнологичного экспорта «подтягивать» за собой отстающие отрасли?

Программа

20 октября Четверг

Информационные партнеры

Контакты