Layer 1

ESG-пересборка: новые приоритеты устойчивого развития в условиях ограничений

26 апреля 2022 Вторник
ESG
Место проведения: Москва, Романов пер. 2, стр. 1, БЦ «Романов двор», Бизнес-клуб "Атланты"
превью
04:35:26

26 апреля ИД «Коммерсантъ» провел конференцию «ESG-пересборка: новые приоритеты устойчивого развития в условиях ограничений»

Первая сессия конференции была посвящена вопросам готовности инфраструктуры устойчивого развития к новым вызовам. «В текущих условиях важно понять, насколько мы можем по-прежнему опираться на существующие международные критерии и в какой мере можем создавать собственные стандарты и процедуры, являющиеся частью ESG-инфраструктуры»,— сформулировал задачу генеральный директор Национального ESG-альянса Андрей Шаронов, выступивший в роли модератора дискуссии. Участникам сессии было предложено ответить на вопросы, как и зачем заниматься устойчивым развитием, когда внешние стимулы серьезно поменялись, а финансовые ресурсы сократились. Ответ на эти ключевые вопросы, по мнению модератора, позволил бы компаниям не просто выполнять отдельные задачи в рамках ESG, а определить векторы и проекты в области устойчивого развития, способные сохранить бизнес. «Концепция ESG является корпоративным воплощением темы устойчивости, а фундаментальное правило устойчивого развития — это способность бизнеса выживать и воспроизводить себя в долгосрочной перспективе»,— сформулировал свое видение Андрей Шаронов.

Павел Склянчук, координатор экспертного совета по устойчивому развитию и «зеленому» финансированию ГД РФ, обратил внимание собравшихся на важность законодательной рамки устойчивого развития, посетовав на то, что «какого-то общего законодательного фундамента пока нет». По мнению эксперта, он мог бы стать базой для финансирования проектов в этом направлении. Говоря о смене драйверов повестки устойчивого развития, Павел Склянчук отметил: «Есть вещи, которые важны для развития нашего общества, и это не зависит от давления извне от международных инвесторов».

Денис Буцаев, генеральный директор РЭО («Российский экологический оператор») признал, что подходы к устойчивому развитию в России и за рубежом имеют отличия. «Наша страна изначально столкнулась с ESG-повесткой как с ограничением. В то время как весь мир рассматривал ESG как возможность получить более дешевое финансирование путем конкурентных преимуществ, возникающих при соответствии ESG-принципам»,— подчеркнул Денис Буцаев. «Мы же играем по чужим правилам и при этом не создаем у себя внутри предпосылок, чтобы достигать этих задач минимальными затратами»,— пояснил глава РЭО. Касаясь специфики работы РЭО, Денис Буцаев подчеркнул: «ESG-повестка в наших проектах заключается в том, что она тесно связано с комфортом проживания и возможностями развития экономики. Если мы не убираем за собой, то в конечном счете столкнемся с тем, что экономический вред от экологических последствий нашей деятельности будет больше, чем экономический вред от производимой продукции или от жизнедеятельности человека. В настоящий момент это очень ярко видно на уровне расходов, которые страна несет по проектам рекультивации или уборки территорий». Спикер высоко оценил способность сектора ТКО к импортозамещению: «На данный момент мы на 80% не зависим от импортных технологий. Остальное достаточно легко масштабируется, заменяется. Скорее всего, к концу третьего квартала текущего года мы полностью избавимся от всех оставшихся импортных элементов».

«Мобилизация ESG-повестки — импортированное явление, результат того, что наши компании почувствовали прессинг со стороны международных инвесторов, где Европа была в авангарде норм приличия, но восточные страны также активно разрабатывают ESG-стандарты,— заявил исполнительный директор, руководитель ESG-банкинга, ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков.— Российские экспортеры будут и далее сталкиваться с повышенными требованиями к нормам устойчивого развития со стороны азиатских партнеров.— На какое-то время фокус сместится на другие регионы, но компаниям нельзя отказываться от ESG-приличий». Комментируя технологическую изоляцию, Дмитрий Аксаков сказал: «Мы понимаем, что доступ к современным технологиям стал труднее, но мы как институт развития не отменяем ESG-скрининг, а будем только совершенствовать этот механизм и стимулировать наших партнеров выбирать лучшие из доступных технологий».

«Доверительные отношения, которые существуют между компаниями и верификатором, позволяют последнему производить оценку соответствия бизнеса стандартам ESG, не раскрывая чувствительной информации, которую компании не готовы обнародовать в текущих условиях»,— заявил генеральный директор рейтингового агентства АКРА Михаил Сухов. До конца года агентство планирует выпустить собственный ESG-рэнкинг, опираясь на собственную методологию и подходы. Независимая экспертиза должна, по мнению главы агентства, поддержать инфраструктуру рынка инвестиций в «зеленые» проекты, которые, в свою очередь, востребованы обществом для улучшения качества среды обитания.

Продолжая нить дискуссии про стимулы возникновения повестки устойчивого развития, первый вице-президент Газпромбанка Наталья Третьяк обратила внимание, что «многие принципы ESG были присущи модели развития наших компаний не только последние 20–30 лет, но и ранее советскому периоду истории». Вместе с тем Наталья Третьяк признала, что в последние годы одним из основных вызовов стало развитие конкурентоспособности российских компаний, в том числе на фоне усиления роли ESG-повестки. «Мы подошли к рубежу, когда перед российской промышленностью остро встали вопросы технологического переоснащения, что совпало с необходимостью адаптации производств к энергопереходу. Именно поэтому уже сейчас вложения в проекты по повышению энергоэффективности в российской промышленности окупаются»,— пояснила Наталья Третьяк. В отличие от западной модели, основным драйвером повестки в России стало государство, а не частные инвесторы, вследствие чего активно развивается законодательная база. Для эффективной реализации проектов по переоснащению требуется расширение мер государственной поддержки — налоговые стимулы, субсидии. Подобные меры уже работают, например, в рамках механизма субсидирования инвестиций в возобновляемые источники энергии (ВИЭ) через договоры ДПМ (договоры поставки мощности).

«Мы посмотрели портфели крупных управляющих компаний, и ситуация здесь оказалась достаточно грустная: по их самооценке, меньше 2% активов под управлением можно отнести к ESG-инструментам»,— заявил генеральный директор «Эксперт Бизнес-решения» (компания агентства «Эксперт РА») Павел Митрофанов. Это, по его мнению, означает, что «рыночного» гриниума (скидка за «зеленость» проекта) в России пока не может быть, его может профинансировать государство. Позитивным фактором может быть то, что крупные компании смогут влиять на средний и малый бизнес через устойчивые цепочки поставок.

«При разработке своей методологии мы опирались и на российскую таксономию, на международный опыт, а также на собственные наработки. Сегодня в области верификации большую роль будут играть адаптационные проекты, методологическая основа которых в значительной степени российская разработка», заявила генеральный директор Национального рейтингового агентства Алина Розенцвет. «Факторы устойчивого развития имеют свое значение и при оценке кредитного риска. Банки проделали здесь большую работу и вряд ли откажутся от ее результатов»,— продолжила Алина Розенцвет. НРА готовит собственные рэнкинги в области устойчивого развития, фиксирующие прогресс компаний в этой области, и будет продолжать эту работу и в нынешнем году. «Рейтинги и рэнкинги в текущих условиях закрытости информации становятся зачастую единственным способом публично заявить о своем развитии в области ESG»,— резюмировала Алина Розенцвет.

«ESG — устойчивое развитие глазами инвесторов, факторы, которые влияют на стоимость компании»,резюмировал Владимир Скобарев, партнер, руководитель департамента корпоративного управления и устойчивого развития ФБК. «Мы видим определенную опасность в чрезмерном закрытии существенной информации в рамках корпоративной нефинансовой отчетности, которое может быть реализовано некоторыми компаниями с учетом смягчения требований регуляторов в текущей ситуации»,— прокомментировал Владимир Скобарев. По мнению эксперта, это существенно затруднит принятие инвестиционных решений в сфере устойчивого финансирования. Остается неопределенность в отношении дальнейшей верификации «зеленых» финансовых инструментов в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации №1587 от 21/09/2021 г. при отсутствии соответствующей отчетности эмитентов. «Важно дать сигнал компаниям, что возможность не публиковать реально чувствительную информацию не снимает необходимость подготовки ESG-отчетности в полном объеме для ее адресного представления регуляторам, верификаторам и другим участникам финансового рынка в случаях, предусмотренных действующими нормативными актами»,— подчеркнул Владимир Скобарев.

«Последнее время мы наблюдали настоящую “гонку вооружений” компаний в плане приверженности ESG-стандартам, и большая часть процесса работала на имидж»,— констатировал директор департамента деловых коммуникаций и связей с инвесторами «Полюс Золото» Виктор Дроздов. Новизна современной ситуации, по мнению эксперта, состоит в том, что при отзыве рейтингов российских компаний международными верификаторами дальнейшее предоставление и раскрытие информации многими глобальными российскими бизнесами тем не менее продолжится. Это способно «расколоть рынок на два лагеря»: тех, кто видит в этом практическую ценность, и тех, для кого это было лишь элементом имиджа. «В поисках путей на азиатские рынки российские компании также столкнутся с требованиями регуляторов по декарбонизации. Поэтому компании продолжат раскрывать информацию внешним инвесторам. Есть национальная специфика, но говорить о том, что есть чисто российское ESG, нельзя»,— заявил Виктор Дроздов.

Президент БФ «Система» Оксана Косаченко затронула тематику социального измерения ESG-повестки. «Уже многократно отмечалось, что в современных реалиях в повестке ESG значительно усилился фактор “S”, в первую очередь обращенный к сотрудникам. В целом сейчас наметился тренд к переходу от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. Именно ресурсные возможности сотрудника в условиях неопределенности являются главным фокусом большинства работодателей. В этой связи во многих компаниях организуется работа психологов, создаются адаптационные курсы, занятия по well-being»,— сообщила Оксана Косаченко. «В наших компаниях не отмечается массовых увольнений, напротив, если обратиться на официальные порталы компаний, то там можно обнаружить тысячи открытых вакансий. Дополнительно проводится внутренний скаутинг — возможность доучить сотрудника и предложить ему новую работу в той же компании. В настоящее время на различных ресурсах компаний группы проходит обучение 38,5 тыс.»,добавила глава БФ «Система». «Ожидание того, что в связи с закрытием ряда внешних предприятий на рынке окажется большое количество высококвалифицированных кадров, не оправдывается. Хорошие кадры — штучный товар, охота за которым со стороны рекрутеров продолжается»,—  подчеркнула Оксана Косаченко.

О стимулах «зеленого» строительства, когда появляются косвенные драйверы снижения нагрузки на сети и ЖКХ, рассказала директор департамента устойчивого развития ДОМ.РФ Марина Слуцкая. «Строительная отрасль и ЖКХ формируют порядка 40% выбросов СО2 в России. Важно отметить, что выбросы при эксплуатации дома в определенной степени – это производная от того, как и по каким технологиям построен дом. Поэтому ответ на вопрос «зачем нужен национальный стандарт?» – на поверхности. При этом открытый вопрос – как стимулировать девелоперов строить «зеленые» дома, а граждан – покупать в них квартиры», – отметила Марина Слуцкая.

Открывая вторую сессию конференции «ESG-пересборка: новые приоритеты устойчивого развития в условиях ограничений» ИД «Коммерсантъ», Игорь Коротецкий, партнер, руководитель группы операционных рисков и устойчивого развития, КПМГ, отметил, что шоковое состояние экономики проходит и наступает период адаптации, «а с ним и поиск новых возможностей для развития бизнеса и переосмысления приоритетов устойчивого развития». В рамках сессии «Баланс социальных, экологических и управленческих приоритетов развития российской экономики в новых условиях» спикерам было предложено проанализировать практические примеры того, как компании балансируют экологические, социальные и управленческие составляющие ESG-повестки в условиях новой конъюнктуры.

Касаясь экологической составляющей, Светлана Дубинчина, управляющий директор службы инвестиционных соглашений «ВЭБ Инфраструктура», заявила: «На данный момент новые экономические ограничения повышают внимание к критериям S (социальный) и G (корпоративное управление). При этом экологический фактор проявляет относительную стабильность в первую очередь в связи со строгими строительными стандартами и развитием федерального проекта “Экология”, учитывающими фактор импортозамещения. Объективно актуальность развития инфраструктурных проектов в данном секторе и в текущей конъюнктуре не снижается». По ее мнению, если говорить о сфере обращения с ТКО, то развитие как внутренней, так и внешней ESG-повестки отмечает интерес к новым направлениям по энергетической утилизации отходов, биоэнергетике, а также потребность в создании комплексных объектов обращения с отходами, включающими как современные полигоны, так и объекты обработки, утилизации, обезвреживания отходов. Также важной в условиях сохранения большого числа старых полигонов, требующих рекультивации, остается реализация проектов, направленных на утилизацию свалочного газа, что также актуально в вопросах регулирования рынка углеродных единиц в РФ. Именно с такими проектами к ИнфраВЭБ по-прежнему обращаются инициаторы и такие проекты, при корректном подборе технологического решения наиболее перспективны для привлечения “зеленых” и “адаптационных” финансов», привела пример Светлана Дубинчина.

«Мы находимся в переломном этапе, когда важны правильные поступки»,— продолжила дискуссию сооснователь и руководитель компании «Профессиональный экологический консалтинг» Ирина Демина. «Экология — это не всегда дорого. Гораздо дороже последствия безответственной эксплуатации объектов»,— подчеркнула эксперт. «У нас нет импортозависимости от международных стандартов устойчивого развития. Устойчивое развитие в этом смысле не инвестиционные привилегии, не PR, это непрерывное движение, фундамент которого был заложен еще несколько лет назад»,— подчеркнула Ирина Демина. «С учетом ограниченности доступа к финансовым ресурсам важна поддержка от государства. Логично при выделении такого рода поддержки в том числе руководствоваться критериями устойчивого развития, сформулированными в природоохранном законодательстве РФ. Но это не определяющий драйвер экологической повестки. Стимулом также является улучшение технологических процессов, следствием чего и будет повышение экологической эффективности»,— добавила Ирина Демина.

Елена Трубникова, председатель Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, рассказала о том, как сегодня в российских компаниях выстраивают программы благополучия в ответ на непростую ситуацию, в которой бизнес находится последние три года. «Сейчас мы переживаем второй после пандемии этап длительного стресса. Люди не успевают перестроиться и спрогнозировать как свое будущее, так и будущее своей компании»,— сказала Елена Трубникова. По мнению спикера, библиотека лучших корпоративных практик, которые третий год демонстрируются на открытом социальном конкурсе, стала еще актуальнее. Согласно статистике конкурса, компании не перестают финансировать социальные программы, нацеленные на сохранение здоровья и благополучия сотрудников. «Проектов становится больше, и они охватывают все новые сферы и отрасли вне зависимости от масштабов компании»,— резюмировала Елена Трубникова.

«Лидеры металлургической отрасли подошли к этой ситуации с большим запасом прочности. Все социальные инвестиции будут продолжены»,— заявила в ходе своего выступления советник по вопросам устойчивого развития генерального директора компании «Северсталь» Наталья Поппель. Эта подушка безопасности стала возможной благодаря высоким стандартам управления и «людям, преданным своему делу, профессионалам, которые являются самой большой ценностью компании». Говоря об антикризисных мерах поддержки потребителей и поставщиков, Наталья Поппель отметила, что «Северсталь» предложила строительным компаниям, реализующим крупные инфраструктурные проекты, зафиксировать цены на стальную продукцию до конца года, а для поддержки предпринимателей на территориях присутствия были запущены «гибкие истории». Примером послужило сотрудничество с местными производителями в целях импортозамещения. Так, компания «Стереотек» из Волгограда получила право поставлять 5D-принтеры, позволяющие печатать функциональные запчасти для промышленного оборудования. Технология снижает стоимость запчастей в несколько раз. «Подход, в центре которого не просто сбыт продукции, а комплексные решения в интересах клиента и развития промышленной экосистемы “Северсталь” транслирует и на новые рынки присутствия»,— пояснила Наталья Поппель.

«Логика развития событий, связанных с санкционным давлением, обуславливает интерес бизнеса к поиску новых ниш и форматов партнерства с локальными поставщиками инновационных решений и стартапами»,— прокомментировала Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию ПАО «Вымпелком». Главной целью для компании является обеспечение непрерывности бизнеса, поскольку телекоммуникационный бизнес несет еще и большую социальную значимость. Телеком является центром цифровых компетенций для развития других отраслей, стремительно переориентирующих свои бизнес-процессы. И, безусловно, взаимодействие с малым и средним бизнесом — это еще одно направление, «где мы можем стать “инфраструктурным плечом” для сохранения рабочих мест и поддержания устойчивости цепочки поставок». Компания также вкладывает усилия в программы переобучения — открыты программы по ИТ-компетенциям и анализу данных — как для собственных сотрудников, так и для сотрудников партнеров, это важная и востребованная система поддержки в условиях достаточно высокой неопределенности.

Комментируя ситуацию в секторе корпоративного управления, руководитель комитета по ESG Ассоциации независимых директоров Андрей Трапезников подтвердил, что многие известные  иностранные директора покинули  советы и исполнительные органы   российских компаний. «В этих условиях бизнес был вынужден обратиться ко второму   эшелону специалистов. И, если в обычной ситуации представители стран Азии, Африки и Латинской Америки обычно не занимали высших постов в компаниях , сейчас мы осознали, что уровень их подготовки  зачастую не ниже, чем западный», — заявил Андрей Трапезников.  Кроме того, на рынке появился спрос со стороны крупного бизнеса на отечественных профессионалов. «Мы видим это по обращениям в нашу Ассоциацию», — сказал Трапезников. Ассоциация независимых директоров (АНД) не прекращает  подготовку и сертификацию членов советов директоров (СД). «Ранее «золотым стандартом» деятельности СД считалась международная сертификация Института Директоров Великобритании (IoD). В феврале IoD приостановили сотрудничество с российскими директорами. Однако запрос на сертификацию и оценку компетенций членов коллегиальных органов управления остался», — добавил Трапезников. В апреле 2022 Ассоциация независимых директоров разработала и запустила программу сертификации, направленную на подготовку и подтверждение квалификации членов советов директоров, способных отвечать на современные вызовы экономики. Она основана на стандартах Банка России, Московской Биржи и методических разработках самой АНД.

«Ряд компаний, публикующих нефинансовую отчетность, стали задаваться вопросом, стоит ли и дальше придерживаться целей устойчивого развития ООН, или оставить за собой обязательства только по пяти национальным целям»,— отметил в ходе своего выступления управляющий партнер Branan Legal Максим Бунякин. По его словам, компании не останавливают процесс ESG-трансформации, при этом корректируют горизонт планирования, подходы к нефинансовой отчетности и практику участия в рейтингах. По мнению Максима, «совсем отходить от международных принципов точно не стоит». Эксперт также дал свои рекомендации по процессу ESG-трансформации и вариантам организации ESG-функции внутри компании.

«Независимых директоров выбирают по двум принципам: профессионализм и возможность помочь развитию организации. Сегодня, когда для многих компаний на первый план выходят ESG-факторы внутри страны, важно при ротации независимого директорского корпуса отдавать приоритет отечественным профессионалам, учитывая их компетенции в сфере устойчивого развития»,подчеркнул Владимир Скобарев, партнер, руководитель департамента корпоративного управления и устойчивого развития ФБК.

«ESG пока что является повесткой очень крупных компаний, лидеров цепочек поставок»,— прокомментировал ситуацию Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО. По его мнению, речь все еще идет об «очень узком сегменте из нескольких сотен компаний, которые были ориентированы на зарубежных инвесторов». «В Европе новая директива о нефинансовой отчетности, которая будет принята в ближайшее время, охватит 49 тыс. корпоративных субъектов, но даже сегодня о своей нефинансовой деятельности рапортуют 11 тыс. компаний ЕС. Когда в России будет принят законопроект о публичной отчетности в области устойчивого развития, количество компаний, которым потребуется перестроить свою деятельность в соответствии с принципами ESG, увеличится почти в десять раз»,— резюмировал Олег Полетаев.

Наложенные на экономику Россию масштабные финансовые и технологические санкции и ограничения заставили внести срочные коррективы в планы развития компаний и взаимоотношения с международными инвесторами. В повестке государства и бизнеса сохранение непрерывной жизнедеятельности предприятий и организаций, сокращение риска социально-экономической дестабилизации, достройка выпадающих звеньев производственных цепочек за счет импортозамещения на базе имеющейся инфраструктуры.

На фоне происходящего подвергается ревизии повестка устойчивого развития, которая до недавнего времени была ориентирована на западные стандарты. Но принципы и задачи устойчивого развития слишком глубоки и многогранны, чтобы сойти на нет даже с нарушенной интеграцией с западными стандартами. Именно сейчас они приобретают особую значимость и проходят тест на прочность.

Лидерам бизнеса совместно с государством и общественными институтами предстоит определить не только текущие приоритеты в области устойчивого развития на фоне разворачивающихся кризисных тенденций, но источники и инструменты их финансирования. Эксперты, представители государства и основных отраслей экономики постараются дать ответы на эти вопросы в рамках очередной конференции из серии мероприятий ИД «Коммерсантъ», посвященных устойчивому развитию.

Программа

26 апреля Вторник

Партнеры

Информационные партнеры

Регистрация

Контакты