Энергетика: новые правила, новые возможности
Энергетическая индустрия переживает сейчас важные преобразования. Это связано с изменением источников энергии и стратегическими решениями в отрасли. Новые технические преобразования в энергосетях и отклик на изменение спроса трансформируют бизнес-структуры. По оценке IBM, энергетические компании превращаются в энергетических интеграторов. Эффективная работа в новом качестве — важное условие для выживания компаний. Для балансировки нагрузки и безопасности процесса энергосети вынуждены внедрять сложные технологии. Рост популярности «умных» сетей и количество точек доступа делают управление кибербезопасностью одной из ключевых задач энергетического интегратора. В то же время растущая децентрализация ключевых блоков энергосистем, изменения в нормативной базе и появление новых поставщиков усложняют рынок и увеличивают затраты бизнеса.
К тому же участники оптового рынка электроэнергии вынуждены оплачивать развитие ВИЭ из средств, закладываемых в цену мощности. И хотя минувший год стал самым успешным для российской альтернативной генерации: введено 350 МВт солнечных и ветроэлектростанций, мощность оптовой ВИЭ-генерации в России превысила 1 ГВт и составляет около 0,7% совокупной мощности всей энергосистемы, говорить о серьезной отдаче вложений пока не приходится. Так, например, в Германии в 2018 году ВИЭ было произведено 40,4% электроэнергии, в Великобритании — 33%, а в Португалии она уже превысила 50%. У инвесторов фактически нет стимулов для повышения эффективности и поиска других источников финансирования своих проектов в России, конкуренция между ними отсутствует.
Кроме того, становятся популярными новые направления. Например, «Энергетика мусора» получила новый стимул от государства. Инвесторы наращивают вложения в производство биогаза из отходов.
Насколько затратным окажется для участников рынка встраивание в новые правила рынка и как будет развиваться конкуренция между основными игроками? Как выстроить эффективную бизнес-модель и противостоять угрозам безопасности? Какие плюсы видит для себя компания, выступающая в роли энергетического интегратора? Как сместить фокус рынка в сторону ВИЭ? Обо всем этом мы поговорим на конференции ИД «Коммерсантъ».
Партнёры
Программа
-
-
Регистрация участников, приветственный кофе
партнер, инвестиции и рынки капитала, руководитель группы оценки бизнеса и активов, Kept
члена Правления Ассоциации «НП Совет рынка»
председатель наблюдательного совета, Ассоциация «Сообщество потребителей энергии»
председатель совета директоров, РОТЕК
директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики, партнер VYGON Consulting
первый заместитель председателя Комитета Госдумы по энергетике
Генеральный директор ЗАО Башня Федерация
директор Департамента развития электроэнергетики Министерства энергетики РФ
Генеральный директор, Фонд национальной энергетической безопасности
Аналитик группы корпоративных рейтингов, АКРА
Директор по отраслевому регулированию и взаимодействию с органами государственной власти, Энел Россия
Директор перспективного развития, РусГидро
Заместитель руководителя по инвестициям и развитию ФГБУ «Канал имени Москвы»
-
-
Сессия 1. Инновационная энергетика: сложности перехода на новые стандарты и донастройка отрасли
- Как компаниям оптимизировать затраты на адаптацию к новым условиям рынка и внедрять цифровые технологии в энергосистемы всех уровней?
- От конкуренции — к сотрудничеству: как строить энергетический интегратор?
- Какие коммерческие возможности открываются для компаний, которые рассматривают себя в роли энергетического интегратора?
- Что мешает интегрироваться в нынешнюю инфраструктуру и как переходить на современные стандарты, открытые интерфейсы и платформы?
- Какие донастройки в переходе на новые механизмы работы требуются в сфере нормативной документации?
- Переход от биллинговых систем к новым схемам взаиморасчетов: сложности и настройка
- Энергетика мусора: в чем причина роста инвестиций в производство биогаза из отходов
- Привлечение внешнего финансирования компаниями электроэнергетического сектора
-
-
Кофе-брейк
-Сессия 2. ВИЭ: как выстроить эффективную поддержку в отрасли?
- Инвесторы ВИЭ предлагают продлить государственную программу на прежних условиях на срок до 2035 года и выделить дополнительные квоты на новую мощность. Что это будет значить для отрасли ВИЭ и для энергетической отрасли в целом?
- Какие недостатки имеет текущий механизм финансовой и нефинансовой поддержки отрасли ВИЭ и как исправить сложившуюся ситуацию? Какие инструменты необходимо пересмотреть в отрасли?
- Чем опасен механизм перекрестного субсидирования?
- Как сделать себестоимость выработки «альтернативного» киловатт-часа электроэнергии в России дешевле?
- Какими методами можно добиться использования в ВИЭ отечественного оборудования, есть ли достойная альтернатива зарубежному оборудованию?
- Как снизить капитальные затраты предприятий этой сферы?
- Эффективность программы ДПМ ВИЭ
-Фуршет