Встреча Женского клуба «Коммерсантъ».
Анатомия влияния: личный бренд как стратегический капитал

Влияние разобрали по косточкам

На встрече Женского клуба «Коммерсантъ» и E-Promo обсудили личный бренд, карьерные барьеры, визуальный код лидера и невербальные инструменты влияния.

27 марта состоялась встреча Женского клуба «Коммерсантъ» совместно с E-Promo «Анатомия влияния: личный бренд как стратегический капитал». Участниками стали директора по маркетингу, руководители команд и предприниматели. В центре обсуждения — личный бренд как инструмент управления восприятием и фактор профессионального влияния.

Открывая встречу, генеральный директор E-Promo (часть E-Promo Group) Мария Перфилова обозначила, что для E-Promo женское лидерство — это не просто тренд, который сегодня принято поддерживать, а неотъемлемая часть нашей профессиональной жизни. Мы работаем в индустрии, где многое измеряется цифрами, но за устойчивыми результатами почти всегда стоит человек: его решения и знания, умение задавать направление, когда все вокруг меняется. Именно поэтому личный бренд сегодня становится таким же важным активом, как стратегия. И чем быстрее меняется рынок, тем выше ценность ясности, устойчивости и личного влияния руководителей. Поэтому нам важно создавать такие площадки, где можно говорить об этом прямо и открыто, с теми, кому это тоже важно.

Бизнес-тренер Ольга Каляева в ходе выступления обратила внимание на трансформацию требований к публичным выступлениям. «Страх публичных выступлений не исчезает с опытом — он остается на всех уровнях, от начинающих специалистов до признанных экспертов. Разница не в его отсутствии, а в том, как человек с ним работает. Волнение — это сигнал значимости происходящего. Ключевой сдвиг происходит в момент, когда внимание переносится с себя на аудиторию. Вопрос “что обо мне подумают” уступает месту вопросу “что полезного я могу дать этим людям”. Попытка соответствовать образу идеального спикера приводит к потере аутентичности — устойчивое влияние возникает из совпадения с собственным голосом, опытом и интонацией. Практически это требует опоры на реальные факты своей компетентности, понимания своих особенностей и формирования устойчивых ритуалов, которые помогают входить в рабочее состояние. В основе уверенности лежит внутренний диалог: когда он становится поддерживающим, возникает ощущение безопасности и права быть услышанным»,— отметила госпожа Каляева.

Директор по маркетингу Дома YUDASHKIN Анна Самойлова предложила рассматривать стиль в логике высокой моды — как систему сигналов, считываемых до начала коммуникации. По ее словам, принципы haute couture — продуманная конструкция, внимание к деталям и соответствие контексту — применимы к формированию образа лидера. Креативный директор Дома YUDASHKIN Галина Юдашкина добавила: «Для меня стиль лидера — это целостность. Когда и образ, и слова, и поступки дополняют друг друга. К такому человеку возникает доверие. Это сильный образ, и он никогда не бывает случайным, потому что за ним стоит огромная работа».

Проректор школы управления «Сколково» Марина Карбан представила данные исследований, согласно которым карьерные модели становятся нелинейными и включают несколько этапов переосмысления и смены ролей. При этом значительная часть женщин сталкивается с добровольным отказом от карьерного роста, в частности, из-за приоритета личной жизни, недостатка уверенности или отсутствия системной поддержки. «Современная женская карьера перестает быть линейной. Это система переходов, где важны не только профессиональные достижения, но и трансформационные активы — способность к самоанализу, качество окружения, ресурсное состояние. Именно они во многом определяют устойчивость и возможность двигаться дальше»,— отметила Марина Карбан. Среди выявленных противоречий — рост внимания к вопросам diversity & inclusion при сохраняющемся уровне выгорания и давления социальных ожиданий.

Профессор Театрального института имени Бориса Щукина Анна Бруссер акцентировала внимание на роли невербальных факторов и отметила, что «в каждом человеке есть огромный потенциал, который жаждет быть раскрытым».

Завершающим элементом встречи стал мастер-класс от Хот Хорист, посвященный работе с голосом и взаимодействию в группе. По итогам встречи участники отметили, что личный бренд выходит за рамки коммуникационного инструмента и становится частью управленческой компетенции.

Почему важно быть на этой встрече

Сегодня быть сильным руководителем — недостаточно. Чтобы вести за собой команду, привлекать лучшие проекты и создавать наследие, нужен уникальный код влияния — ваш личный бренд.
Личный бренд — это не только то, что вы говорите, но и как вы это делаете: интеграция образа, голоса и тела превращает вашу экспертизу в сильный, узнаваемый и аутентичный сигнал для рынка.

Эта сессия — инвестиция в человеческий капитал, работа с физиологией влияния и практическими инструментами.

Что вы получите

• Понимание концепции «Личный бренд 3.0»: триада влияния — вербальное (что вы говорите), вокальное (как вы говорите), невербальное (язык тела и жесты).
• Навыки интеграции голоса и тела как «аппаратной части» бренда.
  
• Практические инструменты для повышения уверенности, компетентности и влияния в переговорах и публичных выступлениях.

Вопросы, которые обсудим

• Как перейти от «просто работы» к узнаваемому личному бренду.
• Как транслировать уверенность на всех уровнях: вербальном, вокальном и телесном.
• Как управлять своим психофизическим состоянием в переговорах и публичных выступлениях.
• Как преодолеть разрыв между внутренней компетентностью и внешним восприятием.

Для кого эта встреча

Для лидеров маркетинговых команд, директоров по маркетингу, управленцев и тех, кто хочет создать сильный, аутентичный личный бренд и усилить влияние на команду и рынок.

Дресс-код — сocktail