Круглый стол «Спорт 2026: управление, развитие и инновации»

Быстрее, сильнее, эффективнее: новая эра спортивной индустрии

В Самаре на круглом столе «Спорт 2026: управление, развитие и инновации» от ИД «Коммерсантъ» ведущие эксперты отрасли обсудили комплексное развитие спорта в регионе, а также постепенное возвращение россиян на мировую спортивную арену.

Заместитель председателя комитета Самарской губернской думы по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи, региональный координатор федерального партийного проекта «Детский спорт» в Самарской области Роман Балтер отметил, что в 99% образовательных учреждениях региона имеется школьный спортивный клуб, что способствует вовлечению в спорт большого числа детей. «Сразу четыре сборные команды Самарской области заняли первое место на первенствах России, среди них гандболистки, баскетболисты и волейболисты. Улучшается и инфраструктура для занятий детским спортом. В Самаре с осени 2025 года работает ФОК „Чемпион“, который содержится на балансе городской администрации. Модульный спортивный комплекс востребован у юных спортсменов. В регионе регулярно проходят детские спортивные фестивали. В общем, созданы неплохие условия для юных атлетов», — заявил Роман Балтер.

Генеральный директор АНО Гандбольный клуб «Лада» Андрей Степанов рассказал об уникальной системе подготовки собственных воспитанниц. Спортивная организация не может похвастаться огромным бюджетом, однако благодаря доморощенным гандболисткам команда каждый сезон борется за медали чемпионата России. При этом по числу трофеев и титулов «Лады» нет равных среди профессиональных клубов Самарской области. «В нашей основной команде 85% игроков — собственные воспитанницы. Вторая и третья команды полностью состоят из представителей нашей школы. Делаем ставку на местных, и это правильно. Гандбол в городе все любят, у нас на матчах полные трибуны. А принцип подготовки спортсменок построен на массовости, когда в различных общеобразовательных школах есть возможность заниматься гандболом», — прокомментировал Андрей Степанов.

Автор проекта «Белый пляжный стадион», мастер спорта международного класса по теннису Николай Гурьев заявил, что в Самаре растёт популярность пляжного тенниса. «В рамках нашего проекта мы развиваем пляжный теннис на открытой городской среде, где все продумано: и обучение, и расписание, и безопасность, и то, как людей вовлекать. Лично я провожу вот вводные уроки для людей любого уровня. Пляжный теннис не имеет возрастных ограничений, ибо здесь имеет место щадящая нагрузка на песке, ну и также более лёгкий вход по сравнению с классическим теннисом», — подчеркнул Николай Гурьев.

О специфике участия в международных соревнованиях с точки зрения визовой доступности поведала основатель и директор «Самарского сервисно-визового центра» Алина Авраменко. «До пандемии коронавируса, закрытия границ и закрытия воздушного пространства спортсмены обращались к нам гораздо реже, потому что визу можно было оформить самостоятельно и вместе с родителями. Обычно это не вызывало никаких трудностей, и все делалось достаточно быстро. Дальше все сложнее сейчас на самом деле получить визу, но все равно мы всячески помогаем нашим спортсменам в проявлении себя на международной арене», — рассказала Алина Авраменко. Она также отметила некоторые положительные примеры, в частности, совсем недавно исполком Международной Федерации ММА (IММAF) принял решение о восстановлении членства Союза ММА России, а также о допуске юниоров из нашей страны к участию в международных соревнованиях с национальным флагом и гимном. Однако не во всех видах спорта федерации демонстрируют независимость от политики.

Есть проблемы и с получением визы в недружественных странах. «Раньше можно было получить шенгенскую визу за две недели до мероприятия. Сейчас необходимо закладывать минимум три месяца. Спортсмен должен заранее позаботиться о том, чтобы оформить все документы. И здесь мы тоже часто сталкиваемся со следующей трудностью, когда многие организаторы турниров за рубежом выдают приглашение за две недели до события, что, естественно, сильно затрудняет нашу работу. Нередко приходится оформлять туристические визы, показывая, что спортсмены просто едут отдыхать. Ещё ужесточились требования к предоставляемым документам, особенно если это связано с выездом несовершеннолетних детей», — отметила директор «Самарского сервисно-визового центра».

Спорт уже давно является неотъемлемой частью корпоративной культуры ведущих российских компаний. Как отметил региональный директор ПСБ в Самарской области Виталий Белоцкий, это напрямую влияет на сплочённость коллектива, здоровье сотрудников и общую атмосферу внутри компании. «В нашем банке действует программа «ПСБ Спорт», которая представляет собой целую экосистему, в которую входят бесплатные секции, групповые тренировки, участие в межбанковских и отраслевых турнирах, регулярные мастер-классы от ведущих спортсменов страны. Самарский регион входит в число наиболее активных участников этой программы. А чтобы спорт был действительно доступен каждому вне зависимости от города и графика, для сотрудников разработано собственное приложение, где можно отслеживать активность и заниматься по видеотренировкам. В прошлом году впервые для сотрудников и членов их семей провели фестиваль ПСБ ГТО — и Самара стала одним из первопроходцев среди всех офисов банка. Но наша работа не ограничивается собственными сотрудниками. ПСБ активно поддерживает массовый спорт по всей стране, в том числе является генеральным спонсором полумарафона Забег.РФ с 2019 года. Символично, что наш город был в числе первых десяти городов, где прошёл первый старт. В рамках проекта ПСБ — Детям в Самаре построен Центр уличного баскетбола. Сегодня это одно из любимых мест для занятий спортом среди жителей города», — рассказал Виталий Белоцкий.

В мае 2022 года между «Акрон Холдингом» и правительством Самарской области было подписано концессионное соглашение о реконструкции футбольно-тренировочной базы «Академии футбола им. Юрия Коноплева» в Ставропольском районе. В ноябре 2025 года в составе академии открылся крытый футбольный манеж с административно бытовым комплексом, реконструировано здание школы и малый футбольный манеж, построен стадион на 520 мест, а также начато строительство физкультурно-оздоровительного комплекса. Ведётся строительство крытого манежа с административно-бытовым комплексом. До 2028 года будет построен ещё один стадион на 1500 мест и физкультурно-оздоровительный комплекс.

Генеральный директор АНО ДО СШ «Академии футбола им. Юрия Коноплева» Александр Помазан рассказал о том, для чего академия расширяет филиальную сеть и как развивается одна из лучших футбольных академий страны.

В составе холдинга «Акрон» сегодня выстроен отдельный спортивный дивизион, который формирует целую пирамиду. Её вершина –это футбольный клуб «Акрон», выступающий в Российской футбольной премьер лиге (РПЛ). Ещё одна команда участвует во второй футбольной лиге. 75% спортсменов там являются воспитанниками академии Коноплева.

«Всего в академию зачислено 325 детей 75 из которых девочки, сформировано 11 мужских и 4 женские команды с ребятами и девочками со всей страны. На нашей территории работает частная образовательная школа. Таким образом, наши воспитанники могут проживать в академии и одновременно получать общее образование. Спортивных академий с собственными общеобразовательными заведениями в стране не так много, поэтому наш пример скорее уникальный для российских регионов. Сегодня в академии появилась возможность больше участвовать в международных турнирах. В прошлом году сборная детей 2007–2009 года рождения ездила в Шанхай по приглашению китайской стороны. Наша команда стала победителем этого турнира, а некоторые ребята в составе команды впервые побывали за границей. На сегодня выпускники академии уже становятся профессиональными игроками. Дмитрий Пестряков и Арсений Дмитриев (прошли все этапы подготовки в академии) входят в основную команду клуба «Акрон» в РПЛ. Ряд других футболистов на постоянной основе также привлекаются к тренировкам и матчам основной командой.

Но мы не хотим ограничиваться деятельностью только на территории академии. В наших планах — расширять сеть филиалов академии по Самарской области, чтобы профильные группы и секции появлялись в общеобразовательных школах. Нам необходимо создать массовость занятий футболом. К реализации этой задачи мы уже тоже приступили. В наших филиалах уже занимается больше 500 детей. Однако уже очевидно, что формирование инфраструктуры важно для создания конкуренции между командами на уровне муниципалитетов и городов в составе Самарского региона.

От наличия инфраструктуры зависит то, сколько детей придёт в футбол и впоследствии могут стать профессиональными игроками. Тренд на поддержку детских футбольных школ внутри регионов существует по всей стране. К примеру, в прошлые два года мы участвовали в московском футбольном первенстве, однако теперь участие региональных команд там ограничили. Поэтому мы пришли к идее проведения собственного первенства, рассчитанного на команды младших возрастных групп из Самары, Тольятти, Казани, Нижнего Новгорода и других городов. Я убеждён, что конкурентная среда между местными школами будет развивать наших учеников. При этом победы наших команд в таких первенствах не являются приоритетом. Мы хотели, чтобы ребята развивались в высоко конкурентной среде. Наличие необходимой инфраструктуры, массовость занятий футболом и конкурентная среда все это очень важно для развития и подготовки профессиональных футболистов», — констатировал Александр Помазан.

Руководитель направления социальных проектов, председатель Совета молодёжи «Электрощит Самара» Павел Ивашев признал, что опыт вовлечения сотрудников в спорт и физкультуру благоприятно влияет на атмосферу на предприятии. «Мы стараемся, чтобы как можно больше людей охватить в нашей спортивной коммуникации. Предприятие огромное, люди могут не видеться внутри него, но прекрасно общаются на различных турнирах. Это как раз история про сплочение, объединение, формирование корпоративной культуры», — рассказал Павел Ивашев.

Председатель АНО Центр организации и проведения спортивных мероприятий «Волгамэн» Антон Сирота отметил, что массовые забеги положительно влияют на экономику региона, поскольку привлекают значительное число гостей. «Участники массовых спортивных мероприятий не просто приезжают в город проведения, но останавливаются в гостинице, совершают покупки в магазинах, посещают музеи и выставки. В итоге во время крупного марафона город может получить сотни миллионов рублей. Мы хотим, чтобы люди были радостные, чтобы они с улыбкой на лице и с удовольствием приходили в понедельник на работу — и это все даёт бег. Сегодня на забеги в Самаре приходят тысячи людей, а партнёром стал банк ВТБ. В текущем году у нас новые амбициозные цели», — рассказал Антон Сирота.

Директор по связям с госорганами региона компании «Логика молока» Мария Жаркова также считает, что поддержка спорта благоприятно влияет на сотрудников. Молочный производитель среди своих работников сформировал сообщество любителей футбола. «Мы регулярно организовываем любительские турниры. Причём, они открыты для всех желающих. У нас очень популярен женский футбол. Десятки девушек, мамочек тренируются друг с другом, общаются, ездят на различные соревнования. Компания ежегодно проводит Кубок добра, это массовый футбольный фестиваль, объединяющий абсолютно разных людей», — добавила Мария Жаркова.

Директор Управления по персоналу ООО «Самарский Стройфарфор» Ольга Моржицкая отметила, что руководство предприятия подаёт сотрудникам пример для подражания. «Наши руководители сами активно занимаются различными видами спорта. Именно поэтому на предприятии поощряются люди, неравнодушные к спорту. К примеру, обладатели значков ГТО имеют дополнительные дни отпуска. Физкультура и спорт объединяют людей независимо от их должности на предприятии», — отметила Ольга Моржицкая.

В 2026 году спортивная сфера России переживает период активного преобразования, акцентируя внимание на расширении доступности занятий физкультурой для широких слоёв населения, модернизации спортивных объектов и стимулировании корпоративного спортивного движения. Государственная поддержка осуществляется через масштабную программу «Развитие физической культуры и спорта», на которую было ассигновано более 82 миллиардов рублей. Дополнительно 645 миллионов рублей выделено на формирование и развитие спортивных клубов внутри различных организаций.

Предпринимаются целенаправленные шаги для вовлечения трудящегося населения в спортивную деятельность. Среди них — создание специализированных спортивных объединений на рабочих местах, обеспечение предприятий необходимым инвентарём и организация соревнований среди сотрудников. Параллельно по всей стране ведётся интенсивное строительство новых плавательных бассейнов, современных стадионов и оздоровительных комплексов, что призвано значительно улучшить спортивную инфраструктуру страны.

В 2022 году российским спортсменам был закрыт доступ к подавляющему большинству международных соревнований. Теперь, спустя три с половиной года, положение заметно улучшилось: хотя и не повсеместно, и с рядом оговорок, российские атлеты вновь принимают участие в турнирах.

На круглом столе от ИД «Коммерсантъ» ведущие эксперты отрасли обсудят комплексное развитие спорта Самарской области, постепенного возвращения россиян на мировую спортивную арену.