УЪ: Управление изменениями: Как обеспечить организационный успех цифровой трансформации и справиться не только с технологиями, но и с людьми

Цель программы

Программа создана для того, чтобы помочь руководителям справиться с человеческим аспектом цифровой трансформации их компаний: подготовить персонал к изменениям в процессах, вовлечь сотрудников в процесс перехода к новым моделям организации работы, успешно справляться с сопротивлением переменам.

Изучайте теорию проведения организационных изменений, которые сопутствуют цифровой трансформации, а затем немедленно примените эти знания на практике!

В основе программы — разбор бизнес-кейса цифровой трансформации в крупной компании. Участники вместе проведут анализ задачи, построят дорожную карту, предложат и оценят различные организационные решения, идентифицируют риски.

Работа будет происходить в малых группах с последующим обсуждением и анализом в ходе сессий общей группы. Участники также предложат к разбору собственные кейсы, которые Ричард Ньютон разберет вместе с группой.

На семинаре вы научитесь:

• Анализировать преимущества и риски, связанные с цифровой трансформацией в вашей компании
• Создавать дорожную карту масштабных организационных изменений
• Работать с сопротивлением изменениям внутри организации
• Обеспечивать вовлечение и поддержку со стороны сотрудников различных уровней в ходе цифровой трансформации
• Избегать распространенных организационных ошибок, связанных с проведением цифровой трансформации
• Освоить инструменты управления изменениями и заложить прочных фундамент для успешного внедрения новых организационных изменений в будущем

Целевая аудитория

• Руководители структурных подразделений в крупных компаниях
• Генеральные директора
• Собственники малого и среднего бизнеса

Автор программы — Ричард Ньютон

Ричард Ньютон — британский бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании ENIXUS и автор книг по методологии проектного менеджмента и управления организационными изменениями. В России он известен прежде всего как автор книги “Управление проектами от А до Я”.

Ричард Ньютон занимается проектами организационных изменений более 30 лет. Он занимал руководящие должности в таких консалтинговых компаниях, как Ernst & Young и A T Kearney, а в портфолио его собственной компании ENIXIUS — крупные проекты для Credit Suisse, Santander, Reuters, BT и множества других компаний в разных частях света, от Великобритании и Евросоюза до Малайзии и Казахстана.

Программа

16:00-21:00 Семинар

• Методология организационных изменений: принципы и инструменты
• Особые аспекты менеджмента при цифровой трансформации бизнеса
• Разбор кейса цифровой трансформации: анализ организационных рисков
• Разбор кейса цифровой трансформации: создание дорожной карты
• Разбор кейса цифровой трансформации: выработка решений, позволяющих минимизировать риски и обеспечить организационный успех
• Разбор кейсов от участников семинара, рефлексия в группе