Layer 1

УЪ: Управление человеческим капиталом: инновации и лучшие практики

24 Ноября 2020 Вторник
10 Декабря 2020 Четверг
УЪ: Управление человеческим капиталом: инновации и лучшие практики

Как создавать конкурентное преимущество через развитие персонала и создание эффективной организационной культуры 

Подать заявку

Цель программы

Предоставить методы и инструменты, которые позволят вам:

  • развивать конкурентоспособность компании за счет инвестиций в развитие человеческого капитала
  • оценивать результаты программ по развитию персонала и лучше понимать, как они транслируются в улучшение бизнес-показателей
  • привлекать и удерживать таланты
  • создать организационную культуру, в которой сотрудники смогут в полной мере использовать свой потенциал для достижения выдающихся результатов
  • максимально использовать потенциал HR-службы для достижения стратегических целей компании

Целевая аудитория

  • Руководители компаний
  • Собственники бизнеса и члены советов директоров, вовлеченные в работу по развитию персонала
  • HR-директора, руководители корпоративных университетов и обучающих программ

Преимущества программы

  • Интерактив и практические задания: вы будете работать, а не просто слушать
  • Знания и опыт от профессоров программ MBA ведущих бизнес-школ мира
  • Сопоставление опыта зарубежных и российских экспертов
  • Сессии Q&A
  • Подробные разборы кейсов

Этот курс создан, чтобы помочь вам планировать стратегию развития вашей компании и ее человеческого капитала как в ближайшей, так и в длительной перспективе. C одной стороны, он содержит в себе практические инструменты, рекомендации, анализ кейсов и даже чек-листы для реализации конкретных проектов в сфере развития персонала.

С другой стороны, эксперты поделятся ценными инсайтами о тенденциях в экономике, культуре и обществе. Эта глобальная перспектива поможет анализировать угрозы и возможности для вашего бизнеса в последующие 5, 10 и 20 лет.

Семинары ведут преподаватели MBA-программ в бизнес-школах, которые стабильно занимают верхние строчки в мировых рейтингах. Среди них — школа бизнеса в Стэнфорде, школа Haas в Калифорнийском университете в Беркли. В программе также принимают участие известные российские эксперты.

Лучшие практики компаний списка Fortune 500 и исследования зарубежных бизнес-школ сопоставляются с опытом, накопленным российскими экспертами, которые понимают социокультурные особенности нашей страны.

24 ноября, 17:00 — 20:30

Лайзен Стромберг и ДжинЭнн Николс (Stanford Graduate School of Business)

Управление человеческим капиталом — сейчас и в будущем: тренды и кейсы.

26 ноября, 17:00 — 18:30

Яков Сергеенко (McKinsey & Company)

Эффективные практики лидерства и организации работы в условиях пандемии и неопределенности.

1 декабря, 17:00 — 21:00

Стела Лупушор (Cornell University School of Industrial and Labor Relations)

Design Thinking в сфере менеджмента и HR: как создать условия, в которых таланты сотрудников раскроются и принесут максимальную пользу компании.

3 декабря, 15:00 — 21:00

Хизер Уайтман (Haas School of Business, University of Callifornia Berkeley), Евгения Шамис и Наталья Данина

Решение задач управления персоналом с помощью анализа данных: методы и логика поиска решений.

8 декабря, 17:00 — 21:00

Набил Ахмад (NYU Stern School of Business, Columbia Business School)

Новые подходы к корпоративному образованию: принципы, методы, постановка целей и анализ результатов.

10 декабря, 15:00 — 21:00

Хизер Уайтман (Haas School of Business, University of Callifornia Berkeley) и Руслан Вестеровский (ЦБ РФ)

Создание эффективной организационной культуры. Раскрытие потенциала HR — службы как партнера по созданию конкурентного преимущества.

15 декабря, 18:00 — 19:00

Яков Сергиенко (McKinsey & Company)

Сессия вопросов и ответов

Подробнее о курсе