УЪ: Управление человеческим капиталом: инновации и лучшие практики
Как создавать конкурентное преимущество через развитие персонала и создание эффективной организационной культуры
Цель программы
Предоставить методы и инструменты, которые позволят вам:
- развивать конкурентоспособность компании за счет инвестиций в развитие человеческого капитала
- оценивать результаты программ по развитию персонала и лучше понимать, как они транслируются в улучшение бизнес-показателей
- привлекать и удерживать таланты
- создать организационную культуру, в которой сотрудники смогут в полной мере использовать свой потенциал для достижения выдающихся результатов
- максимально использовать потенциал HR-службы для достижения стратегических целей компании
Целевая аудитория
- Руководители компаний
- Собственники бизнеса и члены советов директоров, вовлеченные в работу по развитию персонала
- HR-директора, руководители корпоративных университетов и обучающих программ
Преимущества программы
- Интерактив и практические задания: вы будете работать, а не просто слушать
- Знания и опыт от профессоров программ MBA ведущих бизнес-школ мира
- Сопоставление опыта зарубежных и российских экспертов
- Сессии Q&A
- Подробные разборы кейсов
Этот курс создан, чтобы помочь вам планировать стратегию развития вашей компании и ее человеческого капитала как в ближайшей, так и в длительной перспективе. C одной стороны, он содержит в себе практические инструменты, рекомендации, анализ кейсов и даже чек-листы для реализации конкретных проектов в сфере развития персонала.
С другой стороны, эксперты поделятся ценными инсайтами о тенденциях в экономике, культуре и обществе. Эта глобальная перспектива поможет анализировать угрозы и возможности для вашего бизнеса в последующие 5, 10 и 20 лет.
Семинары ведут преподаватели MBA-программ в бизнес-школах, которые стабильно занимают верхние строчки в мировых рейтингах. Среди них — школа бизнеса в Стэнфорде, школа Haas в Калифорнийском университете в Беркли. В программе также принимают участие известные российские эксперты.
Лучшие практики компаний списка Fortune 500 и исследования зарубежных бизнес-школ сопоставляются с опытом, накопленным российскими экспертами, которые понимают социокультурные особенности нашей страны.
24 ноября, 17:00 — 20:30
Лайзен Стромберг и ДжинЭнн Николс (Stanford Graduate School of Business)
Управление человеческим капиталом — сейчас и в будущем: тренды и кейсы.
26 ноября, 17:00 — 18:30
Яков Сергеенко (McKinsey & Company)
Эффективные практики лидерства и организации работы в условиях пандемии и неопределенности.
1 декабря, 17:00 — 21:00
Стела Лупушор (Cornell University School of Industrial and Labor Relations)
Design Thinking в сфере менеджмента и HR: как создать условия, в которых таланты сотрудников раскроются и принесут максимальную пользу компании.
3 декабря, 15:00 — 21:00
Хизер Уайтман (Haas School of Business, University of Callifornia Berkeley), Евгения Шамис и Наталья Данина
Решение задач управления персоналом с помощью анализа данных: методы и логика поиска решений.
8 декабря, 17:00 — 21:00
Набил Ахмад (NYU Stern School of Business, Columbia Business School)
Новые подходы к корпоративному образованию: принципы, методы, постановка целей и анализ результатов.
10 декабря, 15:00 — 21:00
Хизер Уайтман (Haas School of Business, University of Callifornia Berkeley) и Руслан Вестеровский (ЦБ РФ)
Создание эффективной организационной культуры. Раскрытие потенциала HR — службы как партнера по созданию конкурентного преимущества.
15 декабря, 18:00 — 19:00
Яков Сергиенко (McKinsey & Company)
Сессия вопросов и ответов
